企业资源规划概论著(ppt28)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

模組 ERP= MRP+ MRP II+ 1. 銷售功能電腦化  2. 工程功能電腦化,如 PDM, CAE  3. 先進的排程計畫系統,如 APS  4. 製造執行系統( MES)  5. 配銷 ∕運籌管理  6. 品質管理 /  7. 維修管理  8. 現場 ∕售後服務管理  9. 整合的財物功能  10. 企業人力資源  11. 供應鏈管理 ERP功能模組 ERP發展的原因 價格競爭日益激烈 產品壽命日益縮短 市場需求變化快速 產業跨國經營,使管理更形複雜 ERP系統的運作情形  本質上是一個 線上交易處理系統 ,藉由整合各部門產生資料的工作流程,統一公司內部資料處理程序,使分散在各地的跨國企業各點的資料庫被即時使用,所有營運資料只需在開始時輸入一次即可。  將 各部門串連起來 ,讓所有資訊能在 線上即時 揭露,因此企業能即時反應、制訂整體規劃,同時考慮到各部門的現況和市場需求,達成 整體決策最佳化的目標。 Ericsson使用 ERP的效益  銷售訂單處理的前置時間 1小時 10分鐘  採購訂單的前置時間 14小時 5分鐘內  制訂生產排程時間 18小時 30分鐘內  訂單的準時交貨率達到 98% ERP導入成功案例 廠商 效益 資料時間 華碩電子 接單、生產到出貨 15天 7天 1999年 福聚公司 組織扁平化 5級 3級 1999年 廣達電子 下單到取貨 7天 3天。
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