企业资本运营实战模拟专题研究-企业资本运营的策略与方法(ppt60)-经营管理(编辑修改稿)

企业资本运营实战模拟专题研究-企业资本运营的策略与方法(ppt60)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

折旧 未分配利润 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 23 十四、企业外部资本运营的内容 资金的筹集 ——直接上市或买壳 /借壳上市 资金的投放 ——用于项目投资或购并，注意风险控制 资金的耗费 ——要算 I/O帐，资金的耗费是为了资本的增值和裂变 资金的回收 ——资本运营中的定价决策 资金的分配 ——追求 “ 双赢 ” 和 “ 多赢 ” 资本运营策划 ——全面细致，要有前瞻性，须聘请法律专家和投资银行专家、财务专家共同参与 资本运营分析 ——关键是价值评估和风险评估 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 24 十五、资本运营的主要环节 1. 资本运营预测（定性、定量） 2. 资本运营投资决策（确定型、风险型、不确定型） 3. 资本运营计划（目标、时间、人员、经费、管理） 4. 资本运营控制（前馈控制、适时控制、反馈控制） 5. 资本运营分析（比较分析、比率分析、趋势分析、结构分析、单项分析、综合分析、财务分析、非财务分析、机会分析、风险分析、战略分析等） 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 25 十六、资本运营与企业现金流 三大会计报表回顾 ： 损益表 ——企业参加市场游戏的 “ 记分卡 ” 资产负债表 ——企业财务状况的 “ 快照 ” 现金流量表 ——沟通资产负债表和损益表的 “ 桥梁 ” 和 “ 纽带 ” 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 26 十七、 资本运营的几种模式及案例 (南沙 ) （降县） 4. 要素积聚 +扎木成排 +名牌扩张 12. 多元化 14. mbo . 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 27 克隆发展模式 ——可口可乐、湛江 HX集团 优点：风险小 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 28 “白杨树 ” 发展模式 ——广州 TAIB公司 自己成长 —— 联想、天普生化 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 29 要素积聚发展模式 ——广东 JinG公司 技术 把要素都集中起来，但容易低估风险。 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 30 “四优 ” 驱动 +名牌扩张发展模式 ——此模式对政府主导经济的地区比较适合 名牌 优势产业 优势企业 优势产品 优秀企业家 举一个反面的案例 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 31 我对该公司目前现状的评价 下一步如何走将至关重要。 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 32 “灌木丛 ” +“扎木成排 ” 发展模式 ——中山各镇、中集集团 风险：容易发生恶性竞争。 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 33 “四两拨千斤 ” 发展模式 ——东莞 LangH公司 特别提醒： 风险非常大。 搞不好就 —— 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 34 链式发展模式 ——广东 WinS集团 饲料 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 35 “小马拉大车 ” 发展模式 ——qinhzig收购江西无线电厂 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 36 “攀高结贵 ” 发展模式 ——wanrong制药厂 ——台湾致福公司 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 37 MBO发展模式 ——东莞 DongH公司、上市公司美的股份、宇通客车等 我们管理层要收购你的公司 关键：有人要卖，有人想买，价 格合理，又能融得到资即买得起。 2020/9/19 华南理工大学 CUIYI 38 多元化发展模式 ——广州 DEH公司、广东 YI’AN集团 特别提示：风险非常大。 一个典型。