企业管理:管理“四段”论与新洋务(ppt22)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
• 学习 “ 夷之技 ” , “ 市场换技术 ” • 引进技术 , 受制于人 • 自主研发 , 条件缺失 • “ 道 ”“ 术 ” 分离 , 移花接木 学以致用 经世济民 10 IV. 新洋务 — 新对策 “新洋务”战略的核心: 以“九段”制 “九段” / 市场换股权 /研发能力 学以致用 经世济民 11 IV. 新洋务 — 新对策 “新洋务”战略 (中国企业凭什么 /何以吸引九段 ?): OEM 经验 /外汇储备 /海外华人 /…. “订单” 是核心 :重塑行业格局 /版图 学以致用 经世济民 12 攻心为上 :“ 道 ” 与 “ 道 ” 的融合 中国文化与我们的优势 •中国文化在人才和文化融合上的优势 •中国文化海纳百川和兼收并蓄的博大胸怀 • 孔子 —“君子和而不同 ” • 周易系辞 —“天下同归而殊途 , 一致而百虑 ” • 五四运动及以后多次的思想解放 IV.“ 新洋务”实施 — 高端人才整合 学以致用 经世济民 13 谢谢诸位。 学以致用 经世济民 14 •伦敦金融时报 /PWC SURVEY •(1) 世界上最受尊敬的 50个公司 •24 来自欧洲 •22 来自美国 •3个 (日本 )Toyota丰田 (5)。企业管理:管理“四段”论与新洋务(ppt22)-经营管理(编辑修改稿)
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