企业管理：人资与企业问题ppt35)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
組織文化的問題 • 人資工作者的責任 – 擔任革新的主要推動單位 – 扮演各部門溝通的橋樑 組織文化的問題 • 人資可做的事情 – 安排全員「顧客滿意」訓練 – 推動「內部顧客」活動 – 推動一級主管「相談會」 – 蒐集跨部門問題，舉辦「問題解決 workshop」 – 舉辦團隊、溝通、創意等能力訓練 – 提供正確的訊息，正面的建議給大老闆 人力資源的問題 • 常見的現象 – 新人留不住，老人流不動 – 空降「斃」隊，一代不如一代 – 腦中缺氧，熱情無法點燃 – 老驥伏櫪，變成前進的絆腳石 – 冷眼旁觀，太陽底下無新鮮事 – 秀才部屬遇到兵主管 人力資源的問題 • 核心問題 – 人員老化，人才斷層 – 奴才多過將才 – 主管無能累死兵 人力資源的問題 • 病因 – 流動不足 – 公司成長太慢 – 成功的後遺症 生於憂患，死於安樂， 人員老化是公司的心血管病 人力資源的問題 • 人資工作者的責任 – 讓組織成員（尤其主管）沒有安逸的機會。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。