企业管理：p3e-c管理方法介绍ppt49-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
它负责整个作业的协调与实施。 20 C4 资源、角色与 OBS的关系 21 D 计划编制方法 计划单位； 作业与工期类型； 逻辑关系 具体步骤 22 D1 计划单位 P3e/c只在 用户设置 中，定义计划单位的显示格式，软件可在小时、天、周、季、年间自动换算，软件的计算精度到 ； 工期计划单位最小为小时，但在定义标准工作时间时，可以以半小时为单位。 软件在 管理设置 中，由人工设定每天、周、季、年的工作小时数，这个数值是软件费用计算的基础。 比如：我们定义了每天是 8个小时，某工程师日工资是 50元，它需要 20个工日，那么这个工程师的预算费用就是 20/8 X 50=125,与该工程师资源加载时尚需单位时间的用量无关。 23 D2 作业与工期类型； 作业类型定义了进度编排时，资源采用作息时间＿日历 的方式，这直接决定了进度计算后每一道工序的开始与结束时间的生成及整个项目的完成时间。 工期类型是表示一道工序开始后 ， 工期 、 资源数量与成本之间的相互制约关系： 尚需资源数量＝尚需工期 X单位时间用量 其中：尚需工期＝完成时日期－当前数据日期 完成时的日期根据作业类型决定日历 ， 由进度计算算出。 24 D2 作业类型 25 D2 工期类型 26 D2 作业与工期类型的关系 27 D3 逻辑关系 它的逻辑关系类型与 P3相同； 在作业详情表格中，与 P3不同，如图 28 D4 具体步骤 ___数据库 设定数据库的使用模式； 设定用户及权限 设定管理类别 (可选 ) 设定当前用户的相关参数； 29 D4 具体步骤 ___企业 建立企业的项目管理体系 建立 OBS角色 资源 (可选 )； 建立 EPS。 将 EPS与 OBS进行关联，组成企业的项目管理体系。 建立企业的主要日历 建立企业的主要编码 (可选 )，包括资源、项目、作业、费用等。 30 D4 具体步骤 ___项目 选定 EPS节点，建立项目； 定义项目 WBS； 定义项目产品及文档结构 PBS(可选 )； 定义项目的设备材料消耗结构 (可后加 ) 定义目标结构 (可后加 ) 增加项目 增加作业 指定作业的资源或角色。阅读剩余 0%
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