企业管理控制系统(安达信咨询)-经营管理(编辑修改稿)

企业管理控制系统(安达信咨询)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

安达信企业咨询 流程风险－营运风险（续） 13. 产品或服务失败－由于某种产品的失败给企业的整个形象造成影响 14. 环境 －由于企业破坏环境而受到第三方或政府的罚款 15. 健康和安全 －由于对安全生产不够重视造成员工的伤亡，给企业造成不必要的损失 16. 商标被侵蚀 －由于产品或服务的质量不佳，造成企业名誉受损 11 安达信企业咨询 流程风险－金融风险 －货币汇率的波动直接影响企业的业绩 －利率波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出 －资产变现能力差可能企业陷入财务危机 －现金的回笼速度直接影响企业对现金的使用效率 12 安达信企业咨询 流程风险－金融风险（续） 5. 结算 －企业资金在两国市场上运作，可能由于两个市场结算时间不同给企业的现金流带来影响 6. 再投资 －资金在短期高回报投资项目结束回笼后无法再次获得相同回报的投资机会 7. 信用 －客户长期拖欠货款造成企业现金被大量挤占 13 安达信企业咨询 流程风险－授权风险 1. 领导力 －业务流程的负责人没有领导力 2. 职权 －员工或者不能尽职或者做本不应由其完成的工作 3. 限制 －管理层超越职权限制，滥用权利 4. 表现激励 －由于表现评估制度不合理致使员工对工作缺乏兴趣 5. 沟通 －公司内部上下以及横向沟通不够造成内部合作不够紧密 14 安达信企业咨询 流程风险－信息处理 /技术风险 1. 使用权 －对数据使用的权限设置不够安全 ,造成机密的泄漏 2. 整合性 －公司两个实体使用的系统不同，造成公司的数据不具整合性，给管理造成困难 3. 相关性 －所收集的数据与管理所需的数据无关 4. 可得到性－急需的数据无法得到 15 安达信企业咨询 流程风险－廉正风险 1. 管理欺诈 －管理层在会计报表中作假蒙骗总公司领导和投资者 2. 雇员欺诈 －雇员私自挪用公司资产造成企业重大损失 3. 非法行为 －管理人员或员工擅自以公司名义作出违法行为使企业蒙受损失 4. 无授权使用－员工未经授权，为其他目的使用公司资产 16。