企业管理-管理科学与现代企业管理(ppt25)免费推荐!!-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
像 组织篇 —— 组织结构设计、人力资源管理、组织文化（企业文化）、组织设计案例分析、人力资源管理案例分析 领导篇 —— 组织行为基础、领导理论及方法、激励理论及方法、组织沟通；领导者案例分析 控制篇 —— 控制理论、控制方法、两个成功控制案例讨论； 北京邮电大学经济管理学院 赵欣艳 管理创新 —— 管理创新理论、企业管理的新发展、观看海尔集团总裁张瑞敏关于企业管理创新的讲座 管理学综合案例 考核办法 期末考试： 60% 平时作业： 15% 案例分析： 15% 出勤情况： 10% 教材及参考资料 《 管理学原理 》 ，杨文士等，人民大学出版社 《 管理学 》 ，斯蒂芬 .罗宾斯著，人民大学出版社 介绍中外著名企业、企业家的书籍 介绍企业管理实践的报刊文章 北京邮电大学经济管理学院 赵欣艳 九 管理的基本原理与方法 管理的基本原理是对管理工作的实质内容进行科学分析、总结而形成的基本真理，对一切管理活动具有普遍指导意义。 （一）为什么要研究管理的基本原理。 有助于提高管理工作的科学性，避免盲目性。 实践反复证明，凡是遵循这些原理的管理，都是成功的管理；反之，都有失败的记录。 有助于更快的掌握管理的基本规律，更快的形成自己的管理哲学。 有助于快速找到解决管理问题的途径 和手段。 北京邮电大学经济管理学院 赵欣艳 （二）管理的四大基本原理 系统原理 系统原理强调一切管理活动的实质是对系统的管理，按照系统原理，管理活动必须遵循整体性、动态性、开放性、环境适应性、综合性 5个方面的原理。 人本原理 管理强调以人为中心，强调要尊重人、依靠人、发展人、服务人的观点，这是现代管理理论的主要特点。 北京邮电大学经济管理学院 赵欣艳 责任原理 在管理活动中 ， 必须在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务 ， 必须承担与此相应的责任 ， 同时要处理好责任 、 权力 、利益之间的关系。 效益原理 效益是管理永恒的主题 ， 任何管理都是为了获得某种效益管理应把追求经济效益和社会效益有机地结合起。阅读剩余 0%
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