企业管理-虚拟企业的构建与管理障碍分析(ppt16)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
称问题，伙伴关系管理问题等。 这些管理层面上的问题若得不到及时解决，则根本无从谈起虚拟企业的信息共享。 再如虚拟企业中的风险控制问题，虚拟企业运作模式蕴含着大量风险，这些风险若得不到有效控制将直接影响到虚拟企业成败。 2020/9/19 8 虚拟企业构建和管理障碍 社会文化 政府政策 企业文化 战略导向 组织管理 信任 地位 收益分配 2020/9/19 9 社会文化障碍 社会文化的影响几乎渗透到社会的各个角落，直接影响着包含其中的企业经营哲学和行为规范。 成员共同处理问题的方式直接影响虚拟企业的持久性。 以积极进取的态度来影响环境并制定战略方针，或竭力避免尖锐的矛盾和公开的对抗。 这时，考虑到成员关系的平等性，只能按照国际惯例进行协调，否则难以达成共识。 可以通过跨文化培训，使成员掌握与伙伴相处的技巧，并鼓励进行多渠道的跨文化接触，以提高彼此行为的透明度。 2020/9/19 10 政府政策 受到不同产业政策等政府因素限制的企业结成的虚拟企业，由于政府对合作与竞争的政策存在差异，尤其在地方保护主义的影响下，跨地区、跨国界的虚拟企业更加困难。 但在很多情况下，这种消极影响很容易被企业所面临的技术变革和市场进入等紧迫的压力所缓解。 当。阅读剩余 0%
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