企业管理--不确定分析ppt22-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
hA=399+120+ =519+ e 、 B方案总费用计算 RB=P( A/P, i, n) =550 ≈174 hB=(++)t= ∴ C总 B=RB+hB=174+ f、 令 C总 A=C总 B 即 519+=174+ 得 t=651小时 g 、 结论:当降雨量较大,开动台时多于 651小时时的情况下,选择电动机方案有利,开动台时低于 651小时(降雨量较小),则柴油机方案有利(见图 1 1)。 线性盈亏平衡分析例题示意图 •二、敏感性分析 定义: 是一种常用的经济效益不确定分析方法,它用来研究和预测不确定因素对技术方案经济效益的影响情况及影响程度。 目的: 在技术经济评价中,技术方案包含的不确定因素可能有若干个(例如:产品产量或销售量、产品价格、投资额、各种生产费用要素等都可能发生变化),但是各个因素变化时,对方案经济效益的影响程度是不相同的。 图 12所表示的就是某些因素的变动对方案的投资收益率的影响。 种类: 单因素敏感性分析、双因素敏感性分析和多因素敏感性分析。 敏感性分析的步骤 首先,确定敏感性分析指标。 敏感性分析的对象是具体的技术方案及其反映的经济效益。 因此,技术方案的某些经济效益评价指标,例如息税前利润、投资回收期、投资收益率、净现值、内部收益率等,都可以作为敏感性分析指标。 其次,计算该技术方案的目标值。 一般将在正常状态下的经济效益评价指标数值,作为目标值。 第三,选取不确定因素。 在进行敏感性分析时,并不需要对所有的不确定因素都考虑和计算,而应视方案的具体情况选取几个变化可能性较大,并对经济 敏感性分析 效益目标值影响作用较大的因素。 例如:产品售价变动、产量规模变动、投资额变化等;或是建设期缩短,达产期延长等,这些都会对方案的经济效益大小产生影响。 第四,计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度。 若进行单因素敏感性分析时,则要在固定其它因素的条件下,变动其中一个不确定因素;然后,再变动另一个因素(仍然保持其它因素不变。企业管理--不确定分析ppt22-经营管理(编辑修改稿)
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