企业竞争环境研究(ppt30)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
： • 成本结构可改善 • 产品边际利润较高。 2020/9/19 陈传明 17 第四节 :商业合作伙伴研究（价格谈判能力） • 一 .必要性： • 影响获利水平，从而影响竞争能力。 • 可能会直接导致行业内直接竞争。 2020/9/19 陈传明 18 • 二 .价格谈判能力的影响因素： • ； • ； • ； • ； • ； •。 2020/9/19 陈传明 19 第五节 :企业内部资源与能力研究 外部环境 公司可以做什么 内部环境 公司能够做什么 :资源 ?能力 (资源的组合 )? 可持续 竞争优势 2020/9/19 陈传明 20 一、资源 有形资源 财务资源 ：企业的借款能力 企业产生内部资金的能力 组织资源： 企业的报告系统以及它正式的计划、控制和 协调系统 实物资源：企业的厂房和设备的位置以及先进程度 获取原材料的能力 人力资源：知识、信任、管理能力 2020/9/19 陈传明 21 技术资源：技术的含量，如专利、商标、版权和商 业机密 创新资源：创意、科技能力、创新能力 声誉资源：客户声誉（企业在客户心目中） •品牌 •对产品质量、耐久性和可靠性的理解 供应商声誉（企业在供应商心目中） •有效率、有效益、支持性的和双赢的 关系和交往方式 无形资源 2020/9。阅读剩余 0%
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