企业福利弹性化设计-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
第 2页 共 4页 项如经确定就不能留用。 此制的优点是福利帐户的钱免缴税，相对等增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为繁琐。 “福利套餐型”是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。 就好像西餐厅所推出来的 A 餐、 B餐一样，食客只能选其中一个套餐，而 不能要求更换餐里面的内容。 在规划此种弹性福利制时，企业可依据员工群体的背景 (如婚姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等 )来设计。 “选高择抵型”福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。 这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。 如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。 如果他的挑选的一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其间的差额。 三、弹性福利制 的优缺点比较 对企业而言，采用弹性福利制有一定的益处，但是也有一定的弊端，并不是每一个企业都能适用，应根据企业自身的特点灵活运用。 因此，每个公司都应当认真检查其福利制度的激励作用，以正面和负面加以分析。 弹性福利制的优劣势比较表 比较 维度 弹性福利制的优越性 弹性福利制现存的问题 员 工 员工可根据自己的情况，选择对自己最有利的福利。 由企业所提供的自我控制，对员工具有激励作用。 可以改善员工与企业的关系。 部分员工在选择福利项目时未仔细考虑或只看近利，以致于选择了不实用的福利项目。 企 业 弹 性福利制通常会在每个福利项目之后标示其金额，这样可以使员工了解每项福利和成本间的关系，让员工有所珍惜，并方便雇主管理和控制成本。 可减轻福利规划人员的。阅读剩余 0%
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