企业公关管理(ppt25-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
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为实现某项控制目标而首先实施的控制。 如凭证连续编号可以保证所有业务活动都得到记录和反映,因此,凭证连续号对于保证业务记录的完整性就是主导性控制。 在正常情况下,主导性控制能够防止错弊的发生,但如果主导性控制存在缺陷,不能正常运行时,就必须有其它的控制措施进行补充。 补偿性控制,就是指能够全部或部分弥补主导性控制缺陷的控制。 就上例而言,如果凭证没有连续编号,有些业务活动就可能得不到记录。 这
控贡献毛利”考核: 可控贡献毛利 = 收入 — 可控成本 下载 集权与分权问题 • 责任中心彼此独立性很高时分权较好 • 责任中心彼此关联度很高时集权较好 下载 转移定价问题 组织内部一个责任部门向其他责任部门提供服务或产品时制定的价格。 需要转移定价的两个主要理由是 …… 下载 转移定价的基础 实务中经常采用实际成本作为转移定价的的基础,这是最糟糕的办法 ……* 下载 如果非要分摊的话 ……
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存在着信息不对称的问题,但恶意的 “ 商业欺诈 ”和 “ 造假 ” 早已经超越了信息不对称的范畴,如果说上市公司业绩不佳造成股市的低迷,最多让投资者损失一点小钱或者暂时被套牢而已,那么“ 恶意造假 ” 将使投资者彻底 “ 血本无归 ” ,16%的投资者明确表示 “ 有血的教训,这样的公司不能信 ” ,数据显示:上市公司一旦造假信息被披露,将会被投资者彻底抛弃
可能性,而是要创造一种为防范滥用职权而投入的成本与滥用职权的累计数额之比呈合理状态(即经济原则)的机制。 因此,没有不花钱的内部控制,也不存在完美无缺的内部控制。 三、启示与借鉴 “他山之五,可以攻玉 ”, COSO 报告对我国具有一定的启发和借鉴意义。 我们以为,在构建我国企业内部控制综合框架时,亦可从以下方面着手: 完善企业的控制环境 加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设