人寿保险区域收展个人半年工作总结doc-保险综合(编辑修改稿)内容摘要:
安排和指引下,与个险部门和同事的全力合作,订立各阶段企划推动方案,走下团队加以说明和激励推动,并适时的进行追踪、分析、督导、辅导,为业务发展增添力量;截止到 2020 年 6 月 30日,区域收展全辖收展团队共收取新单保费 ,寿险期交保费 万元,其中 5— 9年期 321 万元,十年期 万元,收取续期保费 万元,收展人力从 2020 年底的 311 人,到现在的 350人,取得这样骄 人业绩的背后,也有我小小的付出; 培训方面:从 2020年开始,就一直运作全辖收展各种培训工作,一方面,对全辖收展从专业知识、理论实践、激励、增员、团队管理等方面进行培训辅导,倡导在做中学,在学中做,着力打造区域收。人寿保险区域收展个人半年工作总结doc-保险综合(编辑修改稿)
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的主要关键就是把自己的手足视为劲敌来鞭策自己。 要选择怎样的对手 企业 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 保险行销人员如果只持有 ( 达到目标 ) 这一单纯的动机的话,若遭到小小的打击就会被三振出局。 然而要改变这一观念并非一蹴可及。 因此,行销人员应要尽可能地塑造出眼前的对手,并且不断地在 口中默念绝不输给他,或是暗地里在心中发誓。 企业管理资 源网 制作收集整理
制作与搬运活动全程 限时 40分钟 , 未在时限内完成或超出范围使用其他材料的 ,视为犯规 , 取消参评资格。 材料使用过程中出现损毁 、 遗失及消耗完毕的 , 不再增补。 建成后的纸塔必须落地摆放并且可以搬动 , 塔基不能使用透明胶带与地面粘连。 13 活动流程与规则 制作完成后向老师举手示意 , 每组最多派 3人 护送纸塔 , 在场地中央的指定范围内做 巡场展示 , 然后搬动到舞台上陈列
你所想的。 当前的思维决定未来 的命运。 潜意识 垃圾 垃圾 如何进行有益的自我谈话 * 不要注意你不想要的事物 * 认同信念 * 控制自我交谈 * 聪明的谈话意味着美好的未来。 明确 动力 确定目 标并铭 刻在心 改变 习惯 积极 的态度 有益 的自我 谈话 动力 价值观 动机 价值观与价值层级 价值观:是每一个人对于自己一生中所欲追求 的事物的一种个人信念。 是每个人判断是非黑白的信念体系。
经营周期,强化追踪督导力度, 加快经 营节奏,提升渠道运营效率。 努力在全市建立起高效统一的日平台、周单元、月经营、季考核的运作体系;建立完善市公司个险部各岗位、营业单位分管经理、个险部 经理日工作汇报机制。 切实经营运作好专项激励方案。 结合省公司 2020 年四项考评方案,细化并建立本单位辖区的五个执行方案,并形成定期进度通报机制;充分利用五个考评方案的考核杠杆作用,推动全市季均期交举绩人力
成分,以致家庭消费时常陷入各种误区。 • 赌气的消费误区 :人在生气时通常有种奇异的心理,会通过疯狂的物质消费来发泄自己的怒气,如暴饮、暴食等。 • 烟酒的消费误区: 每年我国居民烟酒等消费占有其收入的 2030%。 • 攀比的消费误区 :可能因一时的心理满足,而进行了不必要的消费。 • 闲置的消费误区 :一时兴起购物,而事后又不能十分满意,导致消费品长期闲置。 • 批发的消费误区
部人力可达 35人。 除夯实营业组外,还需要新育成营业组 4个,人力以 5人计,则营业部人力可达 55人。 除新育成外,还可以从同业引进 2个营业组,初期人力以3人计,则营业部人力可达 61人。 中国最大的保险资料下载网 15 参考架构 高级经理 5人 业务经理 5人 业务经理 5人 业务经理 5人 业务经理 5人 业务经理 5人 合格高级经理 优秀高级经理 高级经理 10人 业务经理