人寿保险公司迷人早会经营术讲座讲稿(31页)-保险早会(编辑修改稿)内容摘要：
分析资讯，确定目标 设置早会栏目及内容 确定时间及场地 设计制作媒体 制作早会策划书 早会策划的方法 调动士气 节奏明确 串联有效 参与性强 形式灵活 协调配合 早会运作的注意事项 目的不明确 拖拖拉拉的早会 主管的 “ 独角戏 ” “ 裹脚布 ” 式的长话会 “ 言行不一 ” 的教导会 这样的早会没效果 无从实施的分析会 一路骂到底的 “ 责备式 ” 早会 反复同一话题的早会 没有团队精神、纪律松散 在恶劣环境中开的早会 这样的早会没效果 • 成功的早会 部内（组内）气氛活跃， 士气高昂 •成功的早会 提高业务员素质与展业技巧 •成功的早会 提高业务员的活动率 提高人均绩效 •成功的早会 传播好的展业经验， 使人们认识成功人用别人经验 失败者 用自己经验 结论 第二篇：二次早会 •何为二次早会 •为什么要开二次早会 •谁来主持二次早会 •二次早会的内容及流程 •二次早会的形式及创新 •二次早会的注意事项 以营业组为单位的在一次早会结束后所开的会。 何为二次早会。 二次早会的目的 • 提升营业组的团队凝聚力 • 实施业务主任的经营管理 • 辅导员工，提高产能 •注重实。阅读剩余 0%
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