产品设计变更通知单-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
变原 更因 核定单位 业务部 厂务 设计 技术 品管 签 章 备。产品设计变更通知单-经营管理(编辑修改稿)
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续签字 . . 明细栏 .明细栏一般应置于标题栏上方 ,必要时可作装配图的附页 , 其 要求应符合 ,明细栏格式推荐两种见格式 调整 .明细栏各栏的填写 (应按各格规定自下而上填写 ). ,填装配图上相应组成部分的序号 . ,填装配图上相应组成部分的代号 ,标准件为标准代号 . ,填装配图上相应组成部分的名称 ,标准件按规定的标记方法填写 . ,填各相应组成部分在装配图中所需的件数 .
;而資源負荷表說明在各期中,某計劃量下某個材料的資源負荷需求。 計劃下的材料所產生的負荷分布於相關的資源和時段之中。 產能 理論產能 (Theoretical capacity): 一個製造系統在特定時段內的最大輸出量。 評估產能 (Rated capacity): 一個資源或系統的預期輸出能力。 預算產能 (Budgeted capacity): 在特定時段
场需求,还应该有一定的技术优势。 为实现这两点,企业所有的功能都应该联合起来设计企业所需的新产品。 Product Product Idea Package Physical Good Features Quality Level Service (Warranty) Brand (Name) Product Components 新产品设计流程 : 概念发展 产品设计 试生产 /测试
材质只使用在 Cable 的产品上面 PCBV 的电容器 , 废弃时候须拆卸及分类 包装 中国最大的管 理 资料下 载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 34 页 只有纸张、玻璃纸、纸板、聚乙烯和聚丙是被允许的。 塑料和纸板的组合是不好的一种包装方式。 包装材质应该打上能够回收的标志,黏贴胶布应该只能含 有聚合丙烯及黏贴层。 该种胶布尽量少用因为无法回收。 印刷材料
强化公司既有产品线的新产品。 (4) 现有产品的修正及改良 (Improvements Product / revisions to existing products) 提供更好的品质或增加认知价值以取代现有产品的新产品。 (5) 重定位 (Repositioning) 改变现有产品的目标市场或移至新的市场区隔。 (6) 成本降低 (Cost reductions)
, 应采取扩充产品线的策略;从近期获得最大利润出发 , 应采用简化产品线策略。 第七章 产品策略与商品购存策略 第三节 产品开发方向与策略 ( 一 ) 产品线策略 2. 产品线深度策略。 产品线深度策略 , 是指不增加产品线 ,而是以现有产品线为基础 , 向纵向延伸 , 增加产品线的产品品种 、 规格的产品开发策略。 采用产品线深度策略 , 可以较容易地实现产品系列化 、 通用化和标准化