产品策略与品牌ppt20-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
查并 批准、受法律保护的品牌。 10 品牌的含义 产品特征 用户文化 用户利益 用户个性 用户价值 用户类别 11 品牌的作用 对用户: A、 提高选购效率 B、 保证达到正常的满意度 C、 可靠评估产品质量 D、 满足身份方面的需要 12 品牌的作用 对品牌拥有者 : A、 方便重复购买 B、 节省促销费用 C、 培养忠诚的用户 D、 建立公司的形象 E、 获得高额利润 F、 简化新产。产品策略与品牌ppt20-经营管理(编辑修改稿)
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, 应采取扩充产品线的策略;从近期获得最大利润出发 , 应采用简化产品线策略。 第七章 产品策略与商品购存策略 第三节 产品开发方向与策略 ( 一 ) 产品线策略 2. 产品线深度策略。 产品线深度策略 , 是指不增加产品线 ,而是以现有产品线为基础 , 向纵向延伸 , 增加产品线的产品品种 、 规格的产品开发策略。 采用产品线深度策略 , 可以较容易地实现产品系列化 、 通用化和标准化
强化公司既有产品线的新产品。 (4) 现有产品的修正及改良 (Improvements Product / revisions to existing products) 提供更好的品质或增加认知价值以取代现有产品的新产品。 (5) 重定位 (Repositioning) 改变现有产品的目标市场或移至新的市场区隔。 (6) 成本降低 (Cost reductions)
材质只使用在 Cable 的产品上面 PCBV 的电容器 , 废弃时候须拆卸及分类 包装 中国最大的管 理 资料下 载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 34 页 只有纸张、玻璃纸、纸板、聚乙烯和聚丙是被允许的。 塑料和纸板的组合是不好的一种包装方式。 包装材质应该打上能够回收的标志,黏贴胶布应该只能含 有聚合丙烯及黏贴层。 该种胶布尽量少用因为无法回收。 印刷材料
、联合开发或技术引进的方式。 实施该新产品战略的企业须具备领先的技术、巨大的资金实力、强有力的营销运作能力。 中小企业显然不适合运用此新产品开发战略。 2)进取战略 进取新产品战略是由以下要素组合而成:竞争领域在于产品的最终用途和技术方面,新产品开发的目标是通过新产品市场占有率的提高使企业获得较快的发展;创新程度较高,频率较快;大多数新产品选择率先进入市场;开发方式通常是自主开发
重点核实以下内容: 1)认证产品上的标识应与型式试验报告上所标明的一致; 2)认证产品的工艺结 构应与型式试验测试时的样品一致; 3)认证产品所用的关键元器件和原材料应与型式试验时申报并经认证机构确认的一致。 在检查时,对产品的安全性能可采取现场见证试验。 审查范围 工厂审查的范围覆盖申请认证产品的所有加工场所和所涉及的活动。 包括与 制造 电子设备用压敏电阻器有关的质量体系所涉及的部门、岗 5
iation or Switching Costs 缺乏歧异性或转换成本 Capacity Augmented in Large Increments 竞争能力大幅度增强 Diverse Competitors竞争者类型众多 Intensity of Rivalry Among Existing Competitors(2) High Strategic Stakes高策略性投入