产品竞争要素分析ppt18-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
iation or Switching Costs 缺乏歧异性或转换成本 Capacity Augmented in Large Increments 竞争能力大幅度增强 Diverse Competitors竞争者类型众多 Intensity of Rivalry Among Existing Competitors(2) High Strategic Stakes高策略性投入 High Exit Barriers高退出壁垒 – Specialized assets特殊资产 – Fixed costs of exit高退出成本 – Strategic interrelationships策略性关系 – Emotional barriers感情障碍 – Government amp。 social restrictions政府 amp。 社会限制 Shifting Rivalry竞争转移 Bargaining Power of Buyers It is Concentrated or purchases large volumes relative to seller sales 购买量较大 The products it purchases from the industry represent a significant fraction of the buyer’s cost or purchases 占据买方成本构成的比例较大 The products it purchases from the industry are standard or undifferentiatied 产品是标准化的、非歧异性的 It faces few switching costs面临较少转换成本 Bargaining Power of Buyers(2) It earns low profits 买方利润较低 Buyers pose a credible threat of backw。产品竞争要素分析ppt18-经营管理(编辑修改稿)
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重点核实以下内容: 1)认证产品上的标识应与型式试验报告上所标明的一致; 2)认证产品的工艺结 构应与型式试验测试时的样品一致; 3)认证产品所用的关键元器件和原材料应与型式试验时申报并经认证机构确认的一致。 在检查时,对产品的安全性能可采取现场见证试验。 审查范围 工厂审查的范围覆盖申请认证产品的所有加工场所和所涉及的活动。 包括与 制造 电子设备用压敏电阻器有关的质量体系所涉及的部门、岗 5
、联合开发或技术引进的方式。 实施该新产品战略的企业须具备领先的技术、巨大的资金实力、强有力的营销运作能力。 中小企业显然不适合运用此新产品开发战略。 2)进取战略 进取新产品战略是由以下要素组合而成:竞争领域在于产品的最终用途和技术方面,新产品开发的目标是通过新产品市场占有率的提高使企业获得较快的发展;创新程度较高,频率较快;大多数新产品选择率先进入市场;开发方式通常是自主开发
查并 批准、受法律保护的品牌。 10 品牌的含义 产品特征 用户文化 用户利益 用户个性 用户价值 用户类别 11 品牌的作用 对用户: A、 提高选购效率 B、 保证达到正常的满意度 C、 可靠评估产品质量 D、 满足身份方面的需要 12 品牌的作用 对品牌拥有者 : A、 方便重复购买 B、 节省促销费用 C、 培养忠诚的用户 D、 建立公司的形象 E、 获得高额利润 F、 简化新产
统计期内水泥产量 成品包装工序电耗 :水泥出库、输送、袋装、散装至出厂全过程用电量与水泥厂量 (落地贮存量 )的比值。 工序用电量 +摊入的间接生产用电量 包装工序电耗 (KWH/T)= 统计期内水泥出厂量 :原材料进厂至水泥出厂全过程直接用电量与水泥生产总量的比值。 水泥综合电耗 (KWH/T)= [包装工序电耗 +水泥工序电耗 +(生料工序电耗生料料耗 +熟料工序电耗 )水泥中熟料单耗
每一范围的不良品数量 一天机械故障发生的次数 在交叉点意外运输事故的发生数量 10 30 45 0 1 2 3 4 频 率 不良品 左图表现的是钢盘表面的不 良品数 泊松分布被应用在 “ 不良品数 量 ” 的数据 • 泊松分布函数 : dpu : 一个 不良 单位的数量 • 泊松分布的用途 : 它用一单位的不良品数量解决生产量, RTY, FTY的问题, • 泊松分布的特征 :
执行力: A、是否愿执行 态度决定一切 B、是否能执行 有无能力 C、是否有改善措施 能否提高 D、是否有检核动作 E、传达是否到位 上下一致 盲点 产生:①无深入了解; ②无此概念; ③忽略(细节)。 改进:①专业基础知识的丰实; ②资讯的把握; ③做个有心人; ④ join call; ⑤ check; ⑥脑力激荡。 ① 、通路的划分 类别 定义 举例 销售占比 通路归类 卖场( HM)