乌苏里江药业发展战略咨询方案(doc)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：
定了公司发展的战略领域，并制定了逐步退出部分领域和逐步加强部分领域的战略发展步骤和详细实施策略； 3. 在战略策略的指导下，项目组对全国销售业务、网络、经销商进行了深入的调研和勘 查，为公司制定了未来 2 年的营销策略，并据此进行了营销组织的调整，并细化了新的组织模式下的实施策略和步骤； 4. 针对公司的战略方向和短期营销策略，对公司高层组织结构、管理模式和激励方式进行了调整； 项目成果 : 咨询小组的方案为客户提供了新的发展思路，明确了发展方向及发展途径，合理安排了短期、中期、长期战略实施规划；通过科学翔实合理的论证，充分的交流沟通，加以正确的引导，使客户突破了原有观念的束缚，统一了管理层的思想；并通过管理模式与组织结构的优化，为客户打。阅读剩余 0%
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