主管为人从经营保险客户到经营团队23页ppt-保险营销(编辑修改稿)内容摘要：
要： 20% 不适合： 10% 不急 其他 8 业务员不买帐的原因 不信任 主管技能不足，业绩差 主管不关心 对行业失去信心 9 10 修身、 冶国、 齐家、 平天下 11 还是手段 人是目的。 12 主管应该做人具备的理念 •人是目的，不是手段 •世界是公平的 •部属成功之日，便是你辉煌之时 •品德是立身之本，做人与做事同等重要 •没有不好的业务员，只有不好的主管 •管理是严厉的爱 13 主管的行为准则 •积极进取，不断学习 •严以律已，身先士卒 •等距交往，不偏不坦 •真心关爱，体贴备至 •定期沟通，不断督促 14 好主管必须遵循的定律 •亲身示范，是指导和激励属员的最好办法 •承担属下所有的责任 •已所不欲，勿施于人 •公平公正而不纵容 •赞美要在公众场合，批评要在私下进行。阅读剩余 0%
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