中支保险机构20xx年9月营销企划案doc-保险策划(编辑修改稿)内容摘要：
、 业绩对抗赛： 为激励营销员工增员氛围与热情，中支营销部物拟定对抗赛方案以激励。 对抗赛第一组： 对抗方 业绩目标 达成率 奖励 30 万 1000 元 20 万 对抗赛第二组： 对抗方 业绩目标 达成率 奖励 25 万 1000 元 20 万 对抗赛第三组： 对抗方 业绩目标 达成率 奖励 15 万 600 元 10 万 10 万 方案说明： 方案结果以达成率为准，达成 率较高者为胜，胜方负责人获得对应奖励。 负方需要自费制作锦旗一面于次月业务启动会上赠于胜方。 业绩统计标准以正常标准。 3）、 中支司庆大礼派送方案 方案时间： 2020 年 9 月 方案对象：全体在职内勤员工 方案内容： 2020 年 9 月，全体在职内勤可销售公司产品。 如销售保单承诺归中支总经理室支配的情况下，中支将奖励其承保标保业绩对应的 15%的司庆大礼 ，且同时可享受基本法各项利益。 4）、保代专项负责人奖励 方案时间： 2020 年 9 月 1 日 2020 年 10月 15日 方案对象：保代考试负责人 叶朝雷 方案内容： 9 月 实动未持证人力，于方案时间内保代考试每通过一人奖励专项负责人 50 元，以此类推 ，上不封顶。 说明： 9 月实动未持证人力指 9 月实动的在 9 月以前未持证的人力 ，同时包含 9 月带单入司新人。 二：外勤营销团队激励方案与政策 1）、 首周节点 团圆 月饼大礼 方案时间： 8011 年 9 月 1 日 2020 年 9 月 20 日 （分阶段抛出） 方案对象：全体在职 业务层 营销员 方案内容： 营销员方案内预收标保≥ 5000 元，奖励月饼（ 4）盒； 方案说明：业绩为正常统计标准，即方案时间内预收，当月承保，次月过犹豫期的有效保单。 注：首周方案与全月方案可 同时享受。 2）、 XX 抢钱（ 全月 业务方案） 方案对象： 全体 9 月份在岗持证业务人员 方案时间： 2020 年 9 月 1 日 9 月 26日 方案内容： 方案期间有效计奖标保累计达到 10000P，奖励 1000 元；。阅读剩余 0%
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