中国医药20xx年投资风险分析(doc12)-医药保健(编辑修改稿)

中国医药20xx年投资风险分析(doc12)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：

平均值为负数，约 80%的县级医药流通企业亏损。 中医药商业协会副会长赵博文指出，各地企业投资物流中心的热情很高，申报的项目少则投资数千万元，多则高达 2亿元；但是医药流通早已经进入微利时代，巨额投资导致的后果将可能使企业血本无归。 第二，现代物流不等于现代大仓库。 现代化的物流配送体系是医药商业企业核心竞争力的基础，但是药品物流究竟应该如何发展需要冷静深入地研究，企业千万不要步入将现代物流与建设现代化大仓库等同起来的误区。 目前大规模建设医药物流中心的时机并不成熟。 按照现代的物流管理原则中供应链的管理原理，批发商必须和零售商、 供应商建立伙伴关系。 这种合作关系除了人与人的见面外，还需要技术支撑，需要信息交流系统。 如果没有这样的支撑，物流经营者对货源单位不熟悉，对下家即零售药店、医院药房不能够有效地管理、及时配送，配送率不能达到 90%的话，就不可能有竞争力。 但是，中国医疗体制改革并不完善，目前 80%的药品还是通过医院销售，由于药厂众多，供大于求，大家挤破脑袋要进医院，作为药品销售终端的医院，根本没有存货压力。 第三，有效需求“激而不发”。 一家制药公司的负责人认为，像他们这样的小型医药企业暂时不太需要专业物流公司的服务。 医药物流业 是未来发展方向，但在现在整个医药流通企业商誉不高且政策没有改变的情况下，他们很难接受专业物流公司的服务。 目前在 9省通衢的武汉，有 4家已建和在建的医药物流中心，其中一家物流中心已明显业务不足，陷入亏损困境。 可见，医药物流出现一哄而上的局面，已经造成医药物流投资回报率降低，甚至出现亏损。 医药物流投资已经初显“陷阱”效应。 医药制造企业问题众多 与西方各国相比，目前我国医药制造企业存在很多问题，这些问题直接制约着医药企业的成长。 下面列举一些我国医药制造企业存在的主要问题。 我国医药制造企业的经济规模非常小，我们做一个横向的比较就可以看出来。 2020年纳入正式口径的企业平均规模，只有发达国家医药制造产业企业规模的 %，不仅仅是低于英美第一发达国家，而且我们还低于新近发达国家，像亚洲四小龙。 我们的企业规模是非常小的。 我国医药制造企业人均工业增加值的生产力是 ，这个数字相当于发达国家的 2%，相当于新近市场经济国家企业的 10%。 医药企业实际上具有高技术特点，医药的研发密度非常高，高密度的研发实际上意味着高密 度的投资。 我们国家还没有人算过这个数字， 1999年美国工业企业平均研发费用占销售总额的比重，平均是 %，而医药可以高到 16%。 我们国家只讲制造企业，实际上一般一直在 1%到2%徘徊。 据 1999年统计， 711家国内的大中型企业，技术开发的费用是 ，新产品的开发费用是。 现在从全球医药制造企业发展的趋势来看，集中度在不断提高。