中国企业管理不等级阶梯发展方法架构(doc11)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

习,既实现中国企业管理的突破性发展,又避免因水土不服而带来的不良影响,是每个管理从业者需要考虑的问题。 我们根据自己管理咨询的多年经验总结了一套中国企业管理不等级阶梯发展的诊断体系和事实方法,希望能和管理界的同仁进行探讨。 为便于说明,文中含义均以图片和图形的形式表达。
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