万科与金地20xx年资金状况分析(doc10)-经营管理(编辑修改稿)

万科与金地20xx年资金状况分析(doc10)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

万科集团存货规模相应增长， 2020 年末达 亿元，比上年增长 27％。 万科存货结构中，拟开发土地所占比重最大（ 45%），其次是在建产品（ 29%），再次是已完工产品（ 22%）。 其中现房库存相应增加至 亿元，较上年同期增加 %，其中一年以内的现房 亿元，占现房库存的 %。 2020 年末，金地存货规模达到 ，比上年同期增长 141%。 主要原因为：本年度投入开发的项目增加了 亿元，同时已完工项目由于本年度销售减少了 亿元。 在金地的存货结构中，在建产品所占比重最大（ 56%），其次是已完工产品（ 25%），再次是拟开万科2 0 0 2 年末存货结构45%28%22%4%拟开发土地 在建开发产品已完工开发产品 出租开发产品金地2 0 0 2 年末存货结构17%56%25% 2%拟开发土地 在建开发产品已完工开发产品 出租开发产品企业 () 万科与金地 2020 年资金状况分析 5 发土地（ 17%）。 二、偿债能力 流动比率 万科、金地近两年流动资产、流动负债及流动比率如下表（单位：万元）： 指标 万科 金地 2020 年 2020 年 增减 2020 年 2020 年 增减 流动资产 773,910 606,393 167,517 280020 208696 71324 流动负债 308,007 304,549 3,458 140,174 84,192 55982 流动比率 26% 19% 2020 年万科和金地的流动比率控制在 2－ 之间，基本上属于较合理区间。 从流动比率的增减幅度来看，万科的流动比率由 上升到 ，资金的流动性增强，主要是由于 15亿可转债资金到位，使流动资产比上年增加 ；而流动负债没有相应增长（可转债不计入流动负债）。 金地的流动比率由 降低到 2，主要是由于流动负债与上年相比增加 亿，其中应付账款（未付地价款和工程款）从 7018 万增加到 7 亿；而流动资产虽增加 7 亿，但是流动资产增长幅度 34％ 小于流动负债的增长幅度 66％。 速动比率 万科、金地近两年速动资产、速动比率如下表（单位：万元）： 指标 万科 金地 2020 年 2020 年 增减 2020 年 2020 年 增减 速动资产 176,293 135,531 40,762 105726 136426 30700 速动比率 29% 53% 2020 年万科和金地的速动比率保持在 — 1 之间，基本合理。 万科的速动资产（流动资产扣除存货）比上年增加 4 亿（增长 30％），速动比率由 上升到 ； 2020 年金地速动资产比去年减少 3亿（下降 23％），速动比率由 下降到 ，主要原因是存货中的土地储备增多，同时货币资金由于投入开发项目增多而减少。 三、经营效率 存货周转率 万科、金地近两年存货（单位：万元）、存货周转天数（单位：天）如下表： 企业 () 万科与金地 2020 年资金状况分析 6 5976174708621742947227043073553755902020004000006000008000002020年 2020年 2020年 2020年万科 金地0200400600800存货（万元） 存货周转天数（天） 从横向比较， 2020 年万科的存货规模为 60 亿，高于金地的存货规模 亿，但是 2020年万科的存货周转天数（ 559 天）低于金地的存货周转天数（ 735 天），说明万科的存货周转效率高于金地。 从纵向比较，万科的存货规模比去年增加 亿（增长 27％），存货周转天数比上年增加 127天，需要提高存货周转速度，加强存货消化能力；金地的存货规模比去年增加 亿（增长 141％），存货周转天数比去年增加 197 天，存货数量增长较快，也存在存货消化问题。 应收账款周转率 万科、金地近两年应收账款（单位：万元）、应收账款周转天数（单位：天）如下表： 3 0 , 2 3 03 5 , 5 8 92881 , 0 9 2272 9 . 4 42 . 63105 , 0 0 01 0 , 0 0 01 5 , 0 0 02 0 , 0 0 02 5 , 0 0 03 0 , 0 0 03 5 , 0 0 04 0 , 0 0 02020年 2020年 2020年 2020年万科 金地05101520253035应收帐款（万元） 应收帐款周转天数（天） 2020 年，万科和金地的应收账款（主要是一年内的待付购房款）数额减少，应收账款周转天数下降，说明销 售回款情况良好。 尤其是金地 2020 年末应收账款数额减少显著（由1092 万元减少到 288 万元），导致应收账款周转天数急剧减少（由 29 天减少到 天）。 企业 () 万科与金地 2020 年。