长城都市阳光山体公园会所物业服务方案(15页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:

,体现小区充满生机,蓬勃向上的生活气息,成为业主们娱乐休闲、交流的中心,成为他们业余生活不可缺少的一部分。 为全体业主提供一个健身、休闲和交流的 活动场所,为小区酿造一种健康文明、积极向上的文化氛围;充分展现 长城 客户 尊贵身份。 二、 管理模式 长城物业根据对山体公园定位及客户群体的分析,以体现长城客户尊贵身份为服务点;提出了半开放式花园会所管理模式。 针 对山体公园的位置及所服务项目难以做到全封闭式管理,同时又为了突出 长城客户的尊贵身份, (长城客户根据身份证明到管理处办理贵宾卡) 长城物业决定对山体公园实施半开放式管理,既全面开放区别服务;全面开放即到公园游乐的客户群体不做限制,长城客户或外来人员均可到公园游乐 ,但部分服务项目采取收费使用制 ;区别服务既对 于长城的客户所有服务项目免收取服务费,外来客户根据活动项目收取一定的服务费用; 项目 开放模式 开放时间 收费标准 篮球场 封闭式 10: 0018: 00 免费 羽毛球场 开放式 10: 0018: 00 免费 网球场 封闭式 10: 0018: 00 10 元 /小时 (长城客户免费) 门球 开放式 10: 0018: 00 免费 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料。 7 备注:以上开放时间根据实际情况进行调整; 三、 组织架构 项目主管 1) 统筹安排公园的日常服务 工作,结合 日常工作状况,分析在服务中体现出来的管 理制度弊端及不完善处,并及时向上级领导反映,以不断提高服务水平; 2) 处理客户 日常投诉及合理性建议,若 存在实质性困难而难以解决某投诉或建议,则必须给予客户满意的解释; 3) 做好员工的内部管理与协调,对公园 员工有指挥安排、监督检查、批评指正的责任。 秩序维护员 1) 维护公园内公共秩序不受干扰,按规定时间开放公园的活动场所; 2) 维护社区内的公共设施设备、绿化场地、健身器材等不受破坏; 3) 指挥公园内的车辆按位停放。 保洁员 1) 清理公园内的垃圾 ; 2) 随时维护公园内环境卫生。 工程养护员 1) 每日 对公园的设备、设施进行逐个检查 ,逐个调整; 2) 发现有维修需要或质量问题,及时跟保修单位联系维修。 项目主管( 1 人) 秩序维护员( 4 人) 保洁员( 3 人) 工程养护员( 1 人) 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料。 8 第三部分 物业管理服务内容 \\ 一、 正常管理 1) 引导和管理顾客遵守游园守则,对影响和妨碍他人游玩,休憩的活动进行管制; 2) 引导顾客爱护各项设施,不损坏一草一木,做到自觉保护环境; 3) 控制园内不随意摆摊设点; 4) 控制园内活动噪音,避免影响周边居民的日常生活。 二、 儿童管理 1) 六岁以下的儿童提示应有家长或者监护人的看护下游玩; 2) 引导游玩儿童不随意爬园内树木,建筑物或构筑物等; 3) 引导游玩儿童不使用与其年龄不适合的活动设备,以免受伤。 三、 康 体活动 1) 活动场地张贴有关器材的使用须知,提示顾客安全进行健身活动; 2) 球类运动、溜冰等运动控制在专门场地进行,以免滋扰其他顾客活动; 3) 引导顾客选择适宜的活动器材,在安全使用说明下锻炼; 四、 安全管理 1) 各类活动 设施定期检测,维修保养;发现存在安全隐患的,首先对现场进行封闭,并设置警示标志,及时维修; 2) 做好园内的防风、防火、防冻;等工作,在台风来临前,对树木,设施等做好加固措施,及时处理枯枝危树; 3) 监督园林养护公司,不得使用 剧毒化学药剂,施用农药应选择。
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