迪克汽车店面管理制度手册(53页)-汽车(编辑修改稿)

迪克汽车店面管理制度手册(53页)-汽车(编辑修改稿)内容摘要：

元 后勤保障部审核 部门负责人 行政部审核 财务部审核 总经理审批 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 修理结果 注：此表一式两份，行政部和财务部各留一份存档。 资产修理申请表 日期： 年 月 日 申请部门 产品名称 资产编码 规格或型号 故障现象 修理价格 /元 后勤保障部审核 部门负责人 行政部审核 财务部审核 总经理审批 修理结果 注：此表一式两份，行政部和财务部各留一份存档。 资产报废申请表 部门： 日期 年 月 日 资产编码 资产名称 使用部门 资产责任人 报废原因 处理意见 资产剩余价值 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 财部务意见： 行政人事部意见： 分公司总经理： 集团总经理 ： 店长 认可 ： 注：此表一式两份， 行政部和财务部各留一份存档。 资产报废申请表 部门： 日期 年 月 日 资产编码 资产名称 使用部门 资产责任人 报废原因 处理意见 资产剩余价值 财部务意见： 行政人事部意见： 分公司总经理： 集团总经理 ： 店长 认可 ： 注：此表一式两份，行政部和财务部各留一份存档。 月度办公用品采购计划表 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 店名： 日期： 年 月 序号 物资名称 需求数量 用途 备注 店长签字 ： 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 月度办公用品采购计划表 日期： 年 月 店名： 序号 物资名称 需求数量 用途 备注 店长签字： 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 公司固定资产报废申请单 日期： 年 月 日 店名： 报废资产 使用部门 物资责任人 报废原因 资产剩余价值 财务部意见 行政人事部 意见： 公司总经理 分管领导 店长认可 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 连锁店夜间值班管理办法 一、总则 为加强各连锁店夜间守夜的管理工作，保证店面物资和值班人员的安全，特制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用于赢信迪克 汽车各连锁店。 三、 值班管理 1． 公司各连锁店按公司要求安排店面守夜人员，守夜人员人选为 应相对固定，店面夜间守夜人员由店长自行安排，并将人员名单提供给公司 行政人事部。 部应根据连锁店提供的守夜人员名单，逐一给每位夜间守夜职员办理经济担保手续，存放入 该人员的个人档案中。 1 人，在每天闭店前守夜人员应做好一切交接工作 （ 1）与当天的销售接待一起清点店面货品情况，并办理好交接手续； （ 2）与各作业人员、收银员、库管人员检查各区域的设备完备情况，电源断开情况，检查各门窗、柜门和保险柜的情况； （ 3）检查店面防火防盗设施的运行情况； （ 4）与收银员检查店内停泊车辆与保管的车钥匙是否相符。 、挪动和使用店内停泊的过夜的车辆 ，禁止进入车内使用车载设备，更不能私自驾车外出。 ，不得在店内焚烧物品、实施明火操作等违反消防安全活动，不得在店内储藏、饮用任何含有酒精的饮品，不得将任何易燃易爆物品放至入店内，不得私自搭接、使用私人电器（如电炉、电中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 热取暖器、食品加热电器等）。 ，不得将亲朋好友带入店内。 守夜人员在守夜期间应随时在店内进行巡场检查，特别加强盲区和死角的巡视工作。 守夜人员应提高警惕警觉店内外的动静，非紧急特殊情况，任何敲门、找人都不得开门，防止意外事件的发生。 ，如有紧急情况必须请示店长，经店长作出人员安 排后方可离开。 施设备和清洁卫生，守夜人员休息卧具使用公司统一提供的值班床 ，不得占用店内客户休息室及其他内部设施。 “ 11 1 120”等紧急呼救电话，做到一旦遇到突发时间，马上向相关部门呼救。 . 三、 奖励与 处罚 1 年 ,并无事故的守夜员奖励 400 元。 ，对当事人处以 30 元的罚款； ，由当事人承担其工作失职而给公司造成 的损失，情节严重或已构成犯罪行为的公司将直接移送至公安机关接受处理。 四、附则 本制度由公司 行政人事部 负责解释。 制度从发布之日起实施，原相关制度同时废止。 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 连锁店店面货品管理制度 一、总则 为加强公司连锁店店面货品管理，保证公司财产物资的有序流动和安全保管，提供及时准确的货品信息，特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用赢信迪克 公司各连锁店。 三、货品管理 （一）接收货品 店面库管验收货品时必须严格根据配送 员 的送货单，检查商品的品名、规格、型 号及数量是否相符，包装是否完好，有无质量问题。 店面库管员接到配送 员 送货后必须及时入帐（手工帐和电脑帐同时记帐），将货品上架分类归放。 （二）货品出库 店面库管根据《连锁店货品内部领用单》办理货品的店面出库手续，当展场已销售的货品，需从库房补货时，必须由销售接待开具领用单向库管申领货品。 展场货品销售后 ，明确标明商品条码、商品名称及数量的派工单在当日营业结束前将店面 留存联交由库管，库管当天下帐并将数据传输至 配送员。 客户要求退货或者 换货的，必须由销售接待开具退货单，并在当日营业结束前将当日的 库管 留存的退货单及时返给库管，库管当天下帐并将数据传输至 配送员。 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 （三）展场货品管理 库管随时检查店面货品和店面库房内货品的外包装、条码是否完好，条码损坏或脱落及时向 配送员 反映，配送员 在 1日内将条码补齐。 外包装、条码不完好的货品不得展示在连锁店展场内和进行销售，销售接待从库房领取货品时，若无条码可拒绝领用，并告之 行政 督导对库管进行处罚。 连锁店人员除库管人员外任何人不得撕毁展场内货品条码或自行粘贴与原价不同的条码。 货品条码必须由店面库管或 配送员 人员粘贴。 展场货品发现有质量问题，销售接待应 及时将有质量问题的货品注明原因，返回库房并由库管退回 配送员 进行处理； 销售接待每月 30日将展场上滞销商品和畅销商品信息以表格的方式反馈于库管，店面库管及时将信息反馈给 配送员 ， 配送员 汇总各个店的信息后反馈给采购部。 四、店面库房管理 连锁店库房管理人员应确保库房及库房物资的安全完整和库容整洁，货品归类摆放，包装完好；主要依据标准为商品编码：按电器、装饰品、装饰件、美容、快修、工具等类分别摆放。 保持库房地面清洁，各区域无杂物，货品、货架无灰尘。 库房应严格做到“八防四检”： （ 1） 八防：防火、防盗、防 潮、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。 （ 2） 四检： 上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失； 下班检查是否已锁门，拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患； 经常检查库内温度、湿度、保持通风； 检查易燃、易爆物品是否单独储存、妥善保管。 （ 3） 库房管理员应合理有效地使用库容，分门别类码放物品，保证出入方便、整齐有序。 （ 4） 库房管理员应严格遵守库房保管工作纪律，库房保管工作纪律内容如下： 严禁在库房内吸烟、动用明火； 严禁无关人员进入库房； 严禁在库房内堆放杂物； 严禁在库房内存放私人物品； 严禁在库房内谈笑、打骂； 严禁随意 挪动库房的消防器材； 严禁私领、私分库房物品； 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 严禁在库房内私拉乱接电源电线。 连锁店库管员对库房物资要经常盘点，做到日清月结。 发现盈余、短少、残缺必须查明原因，分清责任，写出书面报告，呈报 配送员。 公司每月最后一天各连锁店对库房和展场货品实行盘点，公司安排监盘人配合连锁店库管盘点每次盘点结果汇总至公司财务部和 配送员 ，发现差异由店面库管人员和相关部门人员赔偿。 五、附则 本制度由赢信迪克 汽车公司 行政人事部 负责解释。 本制度从发布之日起实施，原相关制度同时废止。 员工宿舍管 理制度 1． 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环 境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。 2．员工申请住宿条件 店面内一线员工 于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。 凡有以下情况之一者，不得住宿 患有传染病者 有不良嗜好者 需遵守本公约 员工入住宿舍 ,应在入职时填写入住需求 ,交 行政人事部 备案 . 3． 本公司提供员工宿舍 为现在 在本公司服务为条件，倘若员工离职， (包括自动辞职，受免职、解 聘 、退休、资遣等 )时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起 5 天内 ，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。 4．宿舍选出一名宿舍长，报 行政人事部 备案，公司将给予宿舍长每月 50 元的津贴。 员工宿舍由宿舍长 (宿舍长由宿舍内职位最高者或职位相当以年资长者担任 )管理，其工作任务如下： 中管网制造业频道 迪克汽车 服务连锁 管理手册 中管网制造业频道 4． 1 管理宿舍 一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序 ； 4． 2 宿舍长每月 3 号前，将上一个月宿舍情况交店长签字后报 行政人事部 ，内容包括： 宿舍人员进出情况 ,包括 :入住时间 /离开时间 ,入住离开人员名字和电话。 宿舍设施检查情况。 宿舍房门钥匙领用和退还情况 ,包括 :宿舍钥匙领用人员名单 ,搬离宿舍人员退还钥匙情况的确认 . 宿舍水电气等费用缴纳的情况 . 4． 3 监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭 (尤其夜晚及台风。