红色牛年经典幻灯片模板(ppt)-经营管理(编辑修改稿)

12 ： 洗衣粉业务对纳爱斯而言，相对市场份额高，市场增长率低，本应属于金牛产品，但是由于纳爱斯的生产成本大幅上扬和行业的过度竞争，洗衣粉这只“金牛”已经吃得多吐得少，纳爱斯明显缺乏能带来充足现金流的金牛类产品，而最具成长性的明星类业务目前这还完全没着落。 这也一定程度上制约纳爱斯的现金流，限制了未来的发展，以及国外市场的开拓。 ：首先，纳爱斯从未进入过印度市场，品牌在印度不具有知名度。

加工过程中的在制品； 未销售的成品； 扣除折旧后的固定资产（如厂房、设备、土地等） 这些资源占用了资金，产生了一系列维持库存所需要的费用，机会成本。 中山大学公共卫生学院 卫生管理教研室 匡莉 TOC的三个作业指标 — 运营费 运营费 （ Operating Expenses， OE）： 将库存转化为产销率的过程中的一切花费。 直接人力成本 间接人力成本 销售费用 管理费用 OE是将 I转化为

）报名方式： 到所在高校指定协会报名处报名 在 下载报名表报名 （ 发送到 ） 拨打报名电话： 07712284987 （三）所有获奖选手及优秀表现者由大赛组委会推荐到著名工商企业就业； （四）所有参赛高校团委学工处获得价值 3000 元的广西著名书画家书画作品一幅作为留念； （五）所有参赛高校获大赛组委会颁发的荣誉锦旗。 颁奖典礼流程安排 （附） 13： 0013： 45 所有准备工作完毕

人每次消费 1 袋 1000 1 食品 支出 比例 中国食品协会提供二十一世纪全国城镇居民食品支出费用为 5790亿，如果蔬脆片支出按 1%计算则为 亿元 180000 144 144 国际市场 今年外贸提供信息：国际市场对中国果蔬脆片出口需求量为 25000 吨 50 50 第九页 与几种相关的市场类比分析 （ 1） 果蔬类罐头 ：经审查中国到 1995 年前约有 3500 家年产量在500

好处： 客户对高值问题的回答包含非常有价值的信息， 对你深入了解客户的需要及建立解决方案有很大 帮助。 高值问题表明你对客户的需要或问题的了解程度， 客户乐意和您深入谈下去。 沟通技巧：倾听  倾听最能表现销售代表的功力。  远大空调：每一个销售代表必须把倾听当做纪律来执行。  如果你不认真地倾听客户，客户也不会倾听你，客户也不会倾听你。  急于介绍你的产品，而不注意倾听

实施方案。 紫阳富硒名茶标准化生产线技改扩建项目 资金申请报告 2020年 8月 17 参加行业协会及新产品展销会，扩大影响。 公共关系策略 突出系列产品的工艺技术和制造成本优势，进行有效宣传，加强公共关系，取得行业和政府的支 持。 基于本项目系列产品 绿色 无公害 、 无污染 、富硒 的特性，加大宣传，树立重健康 、 高品质 的 形象。 通过与同类产品的质量指标及实际食用效果的比较