盖洛普工作环境评测与管理q12结果反馈会指南(ppt35)-经营管理(编辑修改稿)

盖洛普工作环境评测与管理q12结果反馈会指南(ppt35)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAGEMENT Q12 问题解析 主管 或 同事 关心我的 个人情况 经理大于公司 什么是个人情况 怎样表达你的关心 有时你做的比说的重要 不要伪装 辣手情况的处理 ，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAGEMENT Q12 问题解析 工作单位有人鼓励我的 发展 发展的含义 如何帮助员工发展 ，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAGEMENT Q12 问题解析 我觉得我的 意见受到重视 倾听员工意见 员工意见的转达 及时 准确 反馈 应注意的问题 你无需事事都征求 员工意见 ，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAGEMENT Q12 问题解析 公司使命 使我觉得我的工作重要 工作的意义 经理的作用 将公司的使命 /目标具体化 战略与宗旨 宗旨的不可变 战略的可变性 ，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAGEMENT Q12 问题解析 我的同事们致力于 高质量 的工作 对于高质量的定义 团队内部分工 木桶理论：找出短板 团队之间 内部客户理论 投诉的有效性 责任意识的缺失 ，我每天都有机会做我最擅长做的事 ，我因工作出色而受到表扬 ，我觉得我的意见受到重视 /目标使我觉得我的工作重要 ，工作单位有人和我谈及我的进步 ，我在工作中有机会学习和成长 GALLUP SCHOOL OF MANAG。