物业管理档案的建立与管理物业管理经典培训教程(40页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
施工及验收阶段信息 3. 委托管理阶段信息 4. 招商阶段信息 5. 用户入户信息 6. 日常管理信息 Page 19 按物业管理参与者的各方面来收集 在物业接管移交与开发商及设计单位、施工单位积极合作,力争全面、准确地收集到工程建设产权及工程技术资料等原始资料 在业主入伙,进行二次装修阶段收集业主、用户资料 在日常管理中建立和收集房屋维修档案、设备运行档案、投诉与回访记录等以及其他相关资料,并将档案的收集形成制度化 通过政府主管部门获取的相关信息 Page 20 资料的整理和分类 资料整理要求 根据工作的内容整理和分类 根据文件、档案连贯性整理和分类 Page 21 资料整理要求: 收集到原始资料后,统一由档案管理人员集中整理。 剔除作废和无效的记录,然后按类别进行装订并整理成册,做到条理清晰、分类合理、便于检索 Page 22 根据工作的内容整理和分类 办公室 —— 上级文件、内部发文、计划总结 …… 工程部 —— 工程图纸、设备档案、承包合同 …… 服务部 —— 租赁合同、顾客投诉、业主档案 …… 财务部 —— 各类帐册、发票存根、预算报告 …… 保安部 —— 巡查记录、紧急事件、车辆档案 …… Page 23 按文件、档案连贯性分类 实际工作中,文件资料、档案一般不作严格区分,另外归档时可照顾到从文件到档案的连贯性,进行分类(见表 221) Page 24 表 221 产权与工程技术资料 住(用)户档案 装修档案 维修资料 治安交通管理资料 设备设施管理资料(包括消防) 绿化清洁资料 社会文化资料 员工管理资料 业主反馈 行政文件资料 业主管理委员会资料 Page 25 图 —— 指在实地查丈的基础上。物业管理档案的建立与管理物业管理经典培训教程(40页)-物业管理(编辑修改稿)
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售楼处设施检查记录表,售楼处维修单,工程进度跟踪表 5 安全记录 安全日志,巡逻记录,物品出门检查 安全日志,巡逻记录,物品出入登记表,安全器材领用登记表,车辆出入登记 6 环境管理记录 日常管理检查,保洁消杀,保洁材料使用登记 保洁材料领用登记表,环境消杀工作记录表,样板间物品交接单,样板间物品出入登记表 7 检查,考核,奖惩记录 工作自查,日常检查员工考核,奖惩记录,员工报到单 工作自查表
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书、入伙手续书前往指定地点办理手续。 (3)业主到管理处签收入伙资料,付清物业管理费用。 (4)由指定的业主服务人员和维修技术人员陪同业主验房,抄录水电表底数并共同确认。 (5)业主验房后若提出质量 问题,填质量返修表,管理处加签意见后,由管理处协助发展商进行工程质量问题的返修工作。 (6)如发展商或施工单位将工程质量问题委托物业管理公司返修时,双方须签字确认。 (7)业主验房确认后领取钥匙
中国最大管理资源中心 第 8 页 共 18 页 再次感谢客户的好意。 将礼物上交。 11. 当面对客户,忍不住要打哈欠或喷嚏时 切忌在客户面前无所顾忌,直接打哈欠或喷嚏。 应用手、手帕或餐巾纸遮住嘴,侧过脸。 最后应向客户表示抱歉。 12. 客户对你大发脾气、大声叫嚷时 不可与客户对吵或置之不理。 设法使客户平静,再作说明。 答应客户的合理要求。 引导客户离开公共场所至较僻静的地方予以劝说或解释