灵草生物医药公司人力资源管理制度汇编(81页)-医药保健(编辑修改稿)

灵草生物医药公司人力资源管理制度汇编(81页)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：

凡当年度有下列情形的，年终奖予以扣发奖金： a、记大过一次，扣发相当于本人当月工资的奖金，并不参加优秀员工的评比； b、记过一次，扣发相当于本人当月工资 1/3 的奖金，并不参加优秀员工一等奖及以上的评比； c、通报批评一次，扣发相当于本人当月工资 1/10 的奖金； 通报批评 三次者，不得参加优秀员工二等奖及以上的评比。 d、当年病假累计达半个月者，扣发半个 月的年终奖金，半个月以上者 按总天数 /30 天 1/12 工资扣发；病假累计达 2 个月者，扣发全部年终奖金；连续请病假 1 个月及以上者，扣发全部年终奖金。 同时以上请假者的休假天数（半月以上者）在领取年终奖时要扣除（即扣除年终奖部分基数），病假累计超过半个月者，不能参加年终优秀员工一等奖评比，病假累计超过一个月，不得参加优秀员工评比。 e、当年事假累计达十天者，扣发半个月的年终奖金，不得参加年终优秀员工一等奖的评比，当年事假累计达十五天者，扣发一个月的年终奖金，不得参加年终优秀员工二等奖及以上的评比；当年事假累计达十五 天以上、一个月以下者，扣发二个月年终奖，不得参与年终奖优秀员工三等奖及以上的评比；事假累计达一个者，扣发全部年终奖金，不得参加年终优秀员工评比。 连续请事假 10 天及以上者，扣发全部年终奖金并不得参加年终优秀员工评比。 f、迟到早退除按有关处理以外，迟到、早退累计达 6 次以上者，不得参加年终优秀员工一等奖的评比；迟到、早退达到 12 次以上者，不得参加年终优秀员工二等奖的评比；迟到、早退累计达到 15 次以上者，不得参加年终优秀员工的评比。 g、旷工除了按《考勤管理规定》处罚外，从此公布时起，旷工 1 次者不得参加年终优秀员 工一等奖评比；旷工 2 次者不得参加年终优秀员工二等奖评比；旷工 3 次者不得参加年终优秀员工评比。 h、每月的“优秀员工”和“进步之星”评比，累计达五次以上者，优先评比为公司年度优秀员工一等奖；累计达到四次以上者，优先评比为公司年度优秀员工二等奖；累计达到三次以上者，优先评比为公司年度优秀员工三等奖；每月的“优秀员工”和“进步之星”，公司年底评比时将酌情加分。 在当年年终奖发放前，有下列情形的，不参与年终奖励 A、辞职或解雇者； B、其他原因中途离职者。 第四章 评比办法 第七条 为高效、公平、公正完成奖项评比活动，保证整个评选活动透明性，评选小组由公司总经理、常务副总、行政副总、生产厂厂长、常务副厂长共计 5 人组成。 评选小组根据评选标准对公司员工进行工作业绩、工作态度的审核，以确定单项奖励和团体奖励人员及金额。 第八条 其他事项 年度起止日期为 1 月 1 日至 12 月 31 日。 优秀员工奖金由评选小组根据公司效益情况审批决定；年终奖励基数根据公司当年经济效益由评选小组研究后决定；一般为 13 个月的员工当月月薪。 进入公司未满一年者，按月计算年终奖金，基数不变；当月 16 日以后进入公司工作的，不计当月年终奖。 第五章 奖励方式 第九条 公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖。 第十条 人事部将员工获奖材料归入本人档案。 西安灵草生物医药科技有限公司 灵草员工生日聚会规定 “员工是企业的伙伴，人才更是企业最重要的资产” 第一条 为了纾解员工平时辛劳及紧张情绪，充实员工精神生活，培养彼此互动情谊，制定本规定 第二条 本办法适用于公司办公室、生产厂。 第三条 举办时间：员工生日当日。 第四条 举办地点：公司会议室、生产厂 办公室。 第五条 参与人员：当日寿星与全体员工。 第六条 费用申请：购买蛋糕的费用标准为 6882 元 /盒。 第七条 活动内容：带领全体参与人员合唱生日快乐歌，然后分发蛋糕等。 第八条 申请办法：人力资源部于月初公布当月寿星名单，购买蛋糕、礼物，凭发票送经销部财务据实报销。 第九条 当月没有寿星时不得申领该费用； 本办法经呈总公司总经理核准后实施，修改时亦同。 新员工入职培训管理规定 一、培训目的： 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，了解并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业 选择，理解并接受公司的共同语 言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 二、培训期间： 新员工入职培训期 1 个周，包括 2— 3 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 人力资源与所在部门根据具体情况确定培训日期。 三、培训对象： 公司所有新进员工。 四、培训方式： 脱岗培训：由人力资源与所在部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员 工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与所在部门跟踪监控。 可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教材： 《企业管理条例》、部门《岗位职责》等。 六、培训内容： 1．企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等。 2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程； （领用个人所需的相关办公用品、填写个人档案、签订试用期合同） 4．安全知识：安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； 5．实地参观：参观企业各部门以及生产厂； 6．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈； 7．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等； 七、培训考核： 培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的 50%。 书面考核考题由人力资源部提供，人力资源与所在部门统 一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源共同鉴定。 八、效果评估： 人力资源与知识管理部通过与新进员工、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 《新员工入职培训》的对象是新入职员工。 培训目标： 《新员工入职培训》的目的是帮助新入职员工尽快适应新的工作环境，了解掌握现代职场所需要的态度、知识和技能。 员 工 入 职 须 知 欢迎您加入西安灵草生物医药科技有限公司的大家庭中，在您加入的第一天时，我们必须提醒一些事情，以便您在工作中更健康、更 快乐。 一 、 入职手续 请您需准备好下列资料，并持相关资料办理入职手续： 1 张一寸免冠照片； 1 张身份证复印件； 毕业证、学位证、职业资格证、技术等级证等相关证件复印件一份 ； 其他相关证件的复印件一份； 家人或者亲近朋友的电话号码，作为您在公司地第二联系人号码。 三 、 您 可以从 HR 处获得地帮助： 办公用品领取 ： HR 将带领您 从行政专员处领取办公用 品，新员工办公用品包括以下几种： 签字笔： 1 支 笔记本： 1 本 ，文件框： 1 个，文件柜： 1 个，文件柜钥匙： 1 把，如需要名片可申请行政专员复印， 其他办公用品 在办公室申请后方可 添置。 HR 将 带领 您 熟悉新环境， 将您 介绍给公司同事， 具体 内容包括：姓名、职务、简单的工作内容等。 HR 负责 为您 办理 办理 员工档案，我公司档案 是 指员工在公司期间的各种 表现 ，包括在公司期间的工作表现，获奖情况等。 HR 负责介绍公司的基本规章制度：办公室纪律、考勤、病事假手续，加班制度，出差报销制度等等。 介绍完毕后，将您领至工位，您开始新 的工作。 进入公司以后，要到公司生产厂实习，以熟悉公司的产品结构和制作流程， HR 将为您安排时间，一般为进入公司后第 23 周。 HR 负责将您的薪资待遇通知财务部，将您的生日情况通知行政部。 二、 您 可以从部门主管处获得 地 帮助 您可以从部门主管处获得业务技巧和指导，业务培训等。 HR 主管将负责为您讲解公司组织结构 业务 状况 、 岗位设置 ,各部门及个人岗位职责 ， 员工所在部门的状况 等等。 如有必要， HR 主管将安排您与总经理进行入职面谈。 祝您在公司工作愉快。 西安灵草生物医药科技有限公司 2020 年 5 月 关于新员工转正制度的规定 随着公司的飞速发展，新员工不断增多，为满足公司实际情况需要，特制定公司新员工转正制度。 新员工入职满三个月试用期后，可以向直属领导提出书面转正申请；直属领导接到新员工书面转正申请后，须要自察该员工在试用期间的表现：认为该员工工作技能合格可以转正的，直属领导向人力资源部申请《转正申请表》，并给予新员工填写；认为该员 工工作技能还没有达到转正的要求，则须报人力资源部备案并通知该员工顺延至下月继续提出书面申请。 新员工填写完《转正申请表》，由直属领导签署意见，并上缴至人力资源部。 人力资源部负责组织同一批转正员工进行公司企业文化、基本规章制度的考核，并将成绩一同汇总上缴至总经理审批。 总经理根据直属领导签署意见及人力资源部考核成绩作出审批。 人力资源部负责存档并通知相关部门及本人。 财务部根据总经理审批结果作出新员工的薪资调整。 公司聘用的技术、研发、管理等方面的特殊人才，由总经理直接审批。 本规定自 下发之日起实施。 西安灵草生物医药科技有限公司 文件名称 转正工作流程图 文件编号 相关部门 流程图 相关文件 /表格 人力资源部 转正员工 转正员工 直属主管 人力资源部 副总 /总经理 《转正申请表》 个人书面 转正申请 同意 统计、打印转正名单 直属主管自察，确认该员工是否适应本岗工作 批准 申请《转正申请单》给予新员工填写并签署意见 人力资源部张贴存档 财务做薪资依据 提出书面转正申请 人力资源部组织公司规章制度、企业文化考核 合格 是 否 否 告知人力资源部备案 总经理审批 合格 是 否 人力资源部 生 效 日 期 2020 年 月 日 页 次 1/2 一、流程图说明： 人力资源部每月一次对新进员工做统计、打印转正名单。 转正员工直属领导在收到新员工书面转正申请后 1 天内申请《转正申请表》或给予人力资源部相关意见 人力资源部组织企业文化和规章制度考核，题库要及时更新。 人力资源部将《转正申请表》、员工转正书面申请上报总经理等候审批。 人力资源部接到总经理批准的《转正审批表》 后的当天张贴布告栏，更新员工档案，并复印给财务做薪资依据以及通知转正员工本人。 招聘事宜注意事项 一、确定招聘目的： 确定招聘人员，大概情况，工作职责，工资待遇。 二、招聘时间： 集中招聘：在人才市场 /报纸 /网上集中招聘。 长期招聘：在店面或者固定地点长期招聘。 三、物质准备： 1. 简历（多少份。 ）要求招聘人员填写并带相关证件及照片， 考核应聘人员的表达能力和书面能力，了解基本应聘者情况。 2. 灵草园地：（可供应聘者阅读，了解公司情况）宣传企业，留住有企图心的人才。 3. 公司简介、资料。 4. 招聘环 境：店里 /某地 注意卫生及设施。