海王星辰药业公司人力资源管理制度汇编(49页)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要:

9 OF 48 . 考勤记录应按月由人力资源部经理签字确认。 ,店经理(负责人)应作好记录并亲自填写 《加班申请表》 , 门店部经理签署意见后,交分部人事部审批留存并以此作为计算加班工资的依据。 ,其余人员加班必需提交书面申请,经部门经理于加班前审批完毕后填 写 《加班申请表》。 总部交总部人力资源部,分部交所在分部人事部。 第 7 章 工资待遇 . 在公司工资体系标准内,公司依据公司与员工所约定的劳动报酬,支付工资。 . 公司实行 岗位职级工资管理制度,不同的职级执行不同的工资标准。 . 工资组成: . 基本工资:依据公司岗位职责及个人资历要求,来确定员工的基本工资,是员工生活的基本保障。 . 岗位工资:依据岗位设置及其所承担的责任、重要性及权利而定,不同岗位有一定级差,不在岗不享受。 岗位工资的构成比例可由公司根据管理需要制订、调整,在其总额不变的情况下,调整其结构时不需征得员工同意。 . 效益工资:不同职级有相应的效益工资基数,效益工资系数是依据员工工作计划完成情况、个人绩效表现与公司经营目标达成 情况等相关因素而定,每月由财务部、人事部、商品部统计,由总部(分部)总经理进行考评确定。 实发效益工资=效益工资基数 效益工资系数。 . 住房补助:职能部门人员工资结构包括住房补助。 . 岗位工资、效益工资需根据个人实际在岗情况发放。 . 工资计算期为每月 1号到当月最后一日,每月按照员工的实际工作日计算员工的工资金额。 . 工资发放时间:发放日为次月 15 号前。 若 15 号为节假日,应提前发放。 因特殊原因, 公司可适当顺延,但最长不超过五日,并须提前一日通知员工。 . 工资 发放后,人事部将工资条下发给每位员工。 . 员工自行开立公司指定银行的账号,工资将直接汇入银行。 特殊情况可发放现金。 . 因以下情况,总部员工经总经理批准(分部员工经分部总经理批准),可以向公司申请预支工资,但以已出勤时间应得工资总额的 80%为上限。 . 本人生育或配偶生育; . 非因公负伤,或家庭遭自然灾害; . 本人结婚; . 直系亲属死亡。 . 符合下列规定的员工工资按实际出勤日计算: . 试用期; . 自动离职; . 非自愿离职; . 临时工。 . 计算公式:协议工资( 该月实际工作日数 /该月应出勤工作日数) 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 10 OF 48 . 工资调整 . 工资调整分为试用期转正调薪和半年度 /年度职级调整调薪。 试用期满转正工资调整依据员工工作岗位、试用期工作表现、工作经验与技能而定; 职级调整调薪 依据员工绩效考评综合评分所确定的职级变动而定。 根据各分部经营绩效,半年度调薪通常在每年 7月份执行、发放;年度调薪通常在每年 2月份执行、发放。 . 总部人员及深圳分部(含东莞)部门经理以上人员调薪由总部总经理批准。 深圳以外的分部职能部门经理级以上人员调薪由分部总经理批准,明细抄报总部人力资源部。 分部部门经理以下人员以及门店员工 (含门店经理 )调薪由分部总经理批准,总额抄报总部人力资源部。 . 总部总监、部门经理和各级财务总监有权对所辖分部部门经理提出工资调整建议。 . 分部主管以下员工月薪资标准(基本+岗位+效益)在 ,由分部总经理审批调整;超过 ,需报总部总经理审批。 . 每 月 10号之前批准调薪者,其当月工资以调整后工资发放。 10号以后者,其工资于次月执行新发放标准。 . 如一次有 3人以上员工因非试用期转正而职级调整(晋升)、调薪,需由人事部和财务部做出调整计划报总经理(分部总经理)批准后实施。 . 分部不允许调整薪资结构。 . 因经营需要或在特殊情况下,公司可安排员工加班。 加班工资参照国家有关政策、法规执行。 . 加班工资按如下公式计算: 加班工资= (月基本工资 +月岗位工资 ) 系数加班小时247。 189 系数值: 普通工作日为 , 周六、周日为 ,法定节假日为。 . 加班工资按月与工资一同发放。 . 除门店员工外,公司主管级(含)以上管理层员工不计加班费。 门店员工周六、周日正常排班不计加班。 盘点不计加班。 . 假期工资等请详见 第 10章 员工请假。 . 员工个人工资和待遇严格保密,任何人不得私自泄漏、打探、攀比其他员工的工资及待遇,由此而造成的纠纷或引发不良情绪的,将对当事人进行处罚,直到解聘。 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 11 OF 48 第 8 章 福利奖金 . 公司依照劳动法和有关法律的规定,执行有关员工福利、奖金的政策。 . 福利政策: . 非工作时间报酬 员工婚、丧、病、产假、法定节假日、因公受伤,公司给予报酬。 . 津贴 . 房补:公司为职能部门员工按职级提供住房补贴,与工资一同发放。 . 节假日津贴:逢重大节日或公司周年纪念日,公司为员工发放节日津贴或实物。 . 住房:公司按职级为职能部门员工提供相应条件的福利住房,但需由个人承担相应 房租;公司 为门店员工提供免费住房。 享受住房的员工不另外计发房补。 . 工龄补贴 ,每月可享受一定金额的工龄补贴。 5年。 . 培训 公司通过各种形式的培训,提高员工素质和工作技能。 (详见 第 14章员工培训 和《培训管理程序》) . 其它 . 在公司连续工作满 2 年以上的,成绩突出的关键岗位员工,经公司领导批准,且符合调入地城市规定的,公司可为 其申办调户指标。 (详见第 12章 户籍办理) . 员工福利活动 . 公司将通过形式多样的文娱活动丰富员工的业余文化生活; . 公司每年组织或资助部门及有关人员出国、出省观光、考察; . 公司根据经营实际,每年组织年度优秀员工国内旅游一次。 . 办公及通讯 公司自建完备的 INTRANET 管理网络,并备有先进的 INTERNET 接入系统,为员工提供良好的办公条件和环境,同时根据岗位需求 及职务安排为部分员工配备手提电脑以及报销部分移动电话话费。 . 会员卡:公司为转正员工办理公司会员卡,可享受公司规定的各项门店优惠政策。 . 奖金 . 年终双薪:视公司全年效益情况,对符合公司考勤标准的员工发放年终双薪。 . 年终双薪基数只包括基本工资和岗位工资部分。 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 12 OF 48 . 在 1月 7日前入司并连续工作满 1年,在岗工作的转正员工,可享受当年的年终双薪。 . 年终奖:视全年效益情况,公司对绩效优良、年终在岗的员工发放年终奖。 . 年 终奖计算公式:年终奖 =基数职位系数考核系数 . 转正后不满一年者,按转正后实际工作月份计算: 年终奖 =基数职位系数考核系数转正后工作月份247。 12 . 奖金基数 =奖金总额247。 (Σ职位系数考核系数);奖金总额、职位系数、考核系数由人事部和财务部制定方案确定,总经理批准生效实施。 . 不享受年终双薪的员工: . 处于试用期的员工; . 1月 7日后入职的员工不享受当年年终双薪; . 一年内病假与事假合计超过 10天(含)的员工; . 一年内有严重违反公司制度、纪律,被公司给予书面警告以上处罚的员工; . 年终不在岗的员工。 . 不享受年终奖的员工: . 一年内病假与事假合计超过 15天(含)的员工; . 一年内有严重违反公司制度、纪律,被公司给予书面警告以上处罚的员工; . 年终不在岗的员工。 . 不享受全额年终奖的员工: . 一年内病假与事假合计超过 10天但未超过 15 天的员工; . 年终绩效考核低于所属部门平均水 平的员工; . 不能享受全额年终奖的员工,其年终奖不高于部门年终奖平均水平的 70%。 . 年度休产假的女员工,不享受当年双薪和年终奖。 跨年度休产假的女员工不享受上一年度双薪和奖金。 . 特别贡献奖:公司视专题项目的完成情况,对在项目中做出重大贡献的员工发放特别贡献奖。 奖金的金额、发放办法由总部人力资源部和项目组负责人制定方案,总经理批准后实施。 . 公司根据经营效益,为员工购买团体意外伤害医疗保险、住院现金补助保险。 . 截至发放年终奖当日在岗且处于试用期的人员,公 司将根据经营效益及其个人工作绩 效,酌情发放年终奖,但个人发放标准不得高于同部门(门店)平均奖金水平的 30%。 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 13 OF 48 第 9 章 社会保险 . 公司按照国家劳动法及地方相关法规为合同员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等社会保险。 . 公司依照国家及地方有关规定,于录用当月为入司考试合格并工作满 7 天的员工办理社会保险。 . 员工参加社会保险后,除依法享受各项权利及应得支付外,不得向公司要求额外的赔偿或补助。 . 特殊岗位员工( 如驾驶员等)由公司统一购买商业保险。 特殊岗位员工除依法享受商 业保险应得支付外,不得再向公司要求额外的赔偿或补助。 . 员工因公致伤、致残或死亡时,依劳动用工保险条例向有关机构申请支付。 . 员工办理社会保险(首次办理、遗失补办、户籍变动更换)的制卡费用,由员工个人承担。 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 14 OF 48 第 10章 员工请假 . 本公司假期分为事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假等。 . 员工请假程序 . 员工请假须事先履行请假手续,详 细填写 《员工假期申请单》 ,请假审批权限如下: . 门店员工:由店经理、区域经理、门店管理部经理、人力资源部按员工行政级别、请假天数共同审批。 . 总部部门主管(含)以下人员:由部门经理(总监)、总部人力资源部经理审批。 . 总部部门主管以上人员、分部正、副总经理:总部人力资源部经理、总经理审批; . 分部部门经理(含主管部门工作的部门主管级人员)以上人员:分 部总经理审批、抄报总部对应管理部门总监、经理; . 分部部门主管(含门店区域经理)以下人员:分部部门经理、分部人力资源部、分部总经理审批。 . 请假员工将审批后的 《员工假期申请单》 交人事部审核,并留查,作为统计考勤的依据。 . 假期完毕,员工须立即到人事部销假,个人原因造成延误,延误期间以事假计。 . 特殊情况不能事先履行请假手续者,须于上班前或上班后不迟于 15分钟用电 话、传真、邮件或其它有效方式通知有关部门,并在事后补办请假手续。 . 员工依据国家法律规定或政府号召,参加公民选举或义务活动,公司应给假、计薪。 . 员工试用期内不得请事假、婚假。 . 为保持工作的延续性,女员工应避免在入职一年内怀孕生产。 有限公司 文件名称 人事管理制度 制订日 202021 生效日 202031 文件编号 版次 页次 15 OF 48 . 假期类别及相关规定 类别 给假日期 请假原因 应交证明 薪资规定 说明 事假 全年 14日内 因事必须本人处理 请假申请 不发工资 请假理由不充分或足以妨碍业务者,主管可不准假或缩 短假期或暂缓准假。 超过规定日数应需报呈总经理核准。 事假应于休假 24小时前办妥手续,否则依考勤制度规章办理。 试用期事假超过 5天的,试用期需延长相应天数。 月度病假计发日全额工资,超过的,只按基本工资计发。 当月病假超过 12天或年度内累计病假超过 20天的,需扣缴公司支付的社保部分。 非国家法律、法规许可的人工流产,按病假计。 病 假 所需日数应依医生证明核给 因病或非因工伤停止工作进行治疗。 公司认可的正规医疗机构开具的休假证 明。 试用期内的员工每月有薪病假为 1天;转正后员工 每月有薪假期为 2天。 超出有薪病假部分的待遇,按政府有关规定执行。 工伤假 所需日数应依医生证明核给 因执行公务受伤,并以有关社保规定为依据。
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