河北石油分公司人力资源体系设计方案报告(29页)-石油化工(编辑修改稿)

河北石油分公司人力资源体系设计方案报告(29页)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

的自觉性和纪律性 能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性 基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时出现自我要求不严的情况 不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE12 年度考评 时间安排： 元月 16～ 20日 21～ 25日 30日 员工年度考评 汇总 上报 各层主管上级 人力资源处 计算公式： 员工个人年度绩效考评综合得分 =（ ∑ 每月考评综合得分） /12 员工个人年度综合考评得分 =（ ∑ 每月考评综合得分） /12 权重 +年度能力考评得分 权重 结果用途： ■ 职务升降 ■工资等级升降 ■年度奖金分配 ■ 培训 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE13 考评的申诉及处理 员 工 考 评 申 诉 处 理 记 录 表备 注 ：经 办 人 :协 调 结 果 ：建 议 解 决 方 案 ：调 查 情 况 :问 题 简 要 描 述 ：处理记录接 待人面 谈 时 间申 诉 原 因 摘 要申 诉 事 项职 位部 门申 诉 人 姓 名提交申诉 申诉受理 申诉答复 被考评人如对考评结果不清楚或者持有异议，可以采取书面形式向人力资源处提交申诉书。 申诉书内容包括：申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由 首先由人力资源处对员工申诉内容进行调查，然后与员工所在部门主任进行协调、沟通；不能协调的上报考评委员会处理 人力资源处应在接到申诉申请书的十五个工作日内明确答复申诉人；人力资源处不能解决的申诉，应及时上报考评委员会处理，并将进展情况告知申诉人。 考评委员会在接到申诉处理记录后，一周内必须就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉人 员 工 考 评 申 诉 表申 诉 日 期接 待 人申 诉 事 由申 诉 事 项岗 位所 在 部 门申 诉 人 姓 名申 诉 流 程 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE14 导读 考核部分 薪酬部分 综述 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE15 薪酬体系基本介绍 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验 薪酬释义： 公司全体员工，包括上市及存续部分 适用范围： 公平性原则 经济性原则 激励性原则 竞争性原则 适应性原则 基本原则： 基本工资＋附加工资＋奖金 基本薪酬结构： 体系划分： 年薪制 岗位绩效工资制 工资特区 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE16 员工工资是由基本工资、附加工资和奖金构成的 奖金 附加工资 基本工资 固定收入 可变收入 所有员工 说 明 •员工的总工资由固定收入（基本工资 +附加工资）和可变收入（奖金）两部分构成 • 固定收入反映岗位的责任的大小，浮动收入反映人的绩效的优劣 把员工的绩效评估和常规责任的完成分别给予回报 /激励 •附加工资包括加班工资、员工福利、保险等相关部分 ALLPKU— 河北石油分公司人力资源设计报告 06/20/2020— PAGE17 其中，基本工资是由岗位工资、年功工资和技能工资构成的 基本工资 岗位相对价值 员工工作年限 员工学历、职称 • 实行年薪制的员工基本工资由岗位工资、技能工资、年功工资组成 • 实行岗位效益工资制员工基本工资构成如下： 根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素，确定岗。