某模具公司年度培训计划书(doc)-五金塑胶(编辑修改稿)内容摘要:
管理 管理人员 10 √ 讲授 4 职业经理人 管理人员 10 √ 讲授 5 企业如何培训核心竞争力 管理人员 10 √ 讲授 6 安全培训 新员工 20 √ √ √ √ 讲授 7 岗前培训 新员工 20 √ √ √ √ 讲授 8 技能培训 一线员工 20 √ √ √ √ 讲授 9 制度培训 一线员工 20 √ √ √ √ 讲授 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 第 3 页 共 5 页 2020年第一季度新员工岗前培训授课计划表 课题名称 培训课时 授课方式 授课时间 授课地点 授课人 试用对象 制度 培训 公司制度培训 2课时 讲授式 每月 2030日 法兰培训室。某模具公司年度培训计划书(doc)-五金塑胶(编辑修改稿)
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《零修及时率统计表》 (五)公共维修 公共维修由前台统一派单或口头通知,口头通知维修服务在维修完毕后须补单确认。 工程组组长根据维修内容派人派工,并对维修内容进行规划设计,并作 出人工、材料、工期等的预算报经理审批,日常小修可直接由维修人员在仓库领材料修理。 维修人员做好维修前的准备工作,(如工具、材料、安全防范措施等),做好现场清理工作。 维修过程须认真负责,相关人员要跟踪检查。
理、返修和投诉车辆的交车时间提出参考意见 2. 对保修的确认,向业务接待人员提出参考意见 协助写下修理要求(续) • 成立部门和 /或系统 1. 不断更新文件和手册 2. 确立决定交车时间的程序 3. 将收费表展示在顾客容易看得到的地方 4. 确定顾客和维修业务接待人员互相联系的方式 协助监督工作进程 • 指派人员和确定职责 – 车间主任: 1. 当有变化时,立即通知维修业务接待人员。 2.
公司局域 网提供有信息交互能力的服务出现非法信息,但尚未在 公司 和社会造成广泛影响的 ;公司 外互联网上出现少量非法信息,经查非法信息确来自 公司 IP 地址机器,但未造成严重影响的 ;公司内 网用户邮箱出现大量非法宣传邮件,但未造成严重影响的。 Ⅱ 级 警告包括下列情况: 公司局域 网提供有信息交互能力的服务出现 非法信息,在 公司 内 、 外 造成了 一定影响,但未造成实质性危害的 ;公司
规定办理有关手续,否则,公司有权采取适当的措施进行追缴。 九、凡因上述原因给公司造成损失的,公司有权用终止合同前未发放的薪金充抵 损失。 第六节 考勤制度及给假制度 一、公司全体员工实行计时工资制,根据公司规定的作息时间考勤,计发工资。 销售及市场人员实行绩效工资制,根据业务完成情况计发业务提成。 二、作息时间 本公司员工每天工作六天,即:星期一至星期六工作,星期日休息。 员工每天工作七个半小时
3. 13 员工活动 项目及公司行政人事部均定期筹备各类型社交及体育活动,欢迎员工踊跃参加。 凡员工对某类型活动有兴趣。 欢迎员工向部门负责人及公司办公室提供意见。 3. 14 员工奖励计划 计划包括评选每季最佳员工、全年最佳员工,以倡导积极进取之公司团队精神。 3. 15 员工培训及发展 公司管理层深信透过各种形式的不断培训能有助 员工改善其工作表现,增强责任感并达到理想的专业成就。
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