某安全套生产企业(乳胶厂)20xx年生产部工作规划报告(33页)-食品饮料(编辑修改稿)

某安全套生产企业(乳胶厂)20xx年生产部工作规划报告(33页)-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要：

量，并对本班的生产现场予以督查，确保生产现场的 5S； 负责拟定本班的员工技能培训计划并督导实施，并对本班的各车间的作业在需要的时候进行必要的工作指导； 负责督导本班的生产设备、工具的使用与日常维护，并对本 班需要改善的部位提出改进方案； 负责本班的生产异常的协调、处理、 跟踪及与下一班的工作交接； 对本班发生的 （ 特 ） 重大生产（质量、事务管理）事故必须在 1 小时内向其直接上级报告，并提出事故的处理方案； 负责组织召开本班的生产总结会与临时性会议，并对本班的生产异常问题予以总结，形成文件，以指导今后的生产； 对本班的各班组的《生产日报表》进行审核，确保数据的真实，并检查生产进度及完成情况； 1负责对本班的下属员工工作进行评定与考核； 1承办上级临时交付的其他工作。 主要权限 对本班的生产 及资源的调整建议权； 对本 班 所属 人员的工作安排权和任免建议权； 对上级不合理处 罚的申诉权； 对本班的 员工的奖罚权、薪酬建议权； 对本班的 员工工作的监控权、跟进权； 有权要求下一班配合进行与本班有关的工作； 对本班存在问题的反映权及工作改善的建议权； 对本班所属员工的 工作绩效考核权； 上级特别授权的有关权限。 管理责任 对 本班 生产产品的进度、产量、质量、成本控制负责； 对 本班 的 核心 人员、 关键岗位员工、 设备、安全及 总体 效率 提升、素质提高等管理负责。 对本班的生产信息（包括生产报表）的数据真实性负责； 编制 审核 批准 （七）、配料车间班长岗位说明书： 岗位名称 配料班 长 所属部门 生产部配料车间 部门编号 直接上级 生产助理 直接下级 配料作业员 所辖人数 2 人 职务性质 管理人员 岗位编制 1 人 岗位职责 全面负责本车间的产量、质量、成本（人力成本、原料成本及能源成本）、交期、士气、安全及本车间的上传下达工作，确保本车间信息的有效沟通 ，提高本车间的士气 ； 负责本车间作业员工的岗位技能培训，并在员工的作业在需要的时候进行必要的工作指导，提升生产效率； 对本车间发生 （ 特 ） 重大生产（质量、事务管理）事故必须在1 小时内向其直接上司报告，并提出事故的初步处理 方案； 对本车间需要改善的部位提出初步的改进方案，供其直接上司参考 负责填写本车间的《生产日报表》， 确保数据的的真实， 并检查生产进度及完成情况； 负责生产异常问题的处理、反映、跟踪并对生产异常问题并予以总结，形成初步性的文件，供其直接上司参考； 负责指导本车间作业员安全生产操作与培训； 负责“ ISO9001： 2020”体系、“ 5S”活动在本车间的具体实施及现场管理工作； 负责对本车间的作业员工的工作进行评定与考核； 负责组织召开本车间的班会并 参与部门例会及相关临时性会议； 1承办上级临时交付的其他工作。 主要权限 对本 班生产 及资源的调整建议权； 对本车间人员的工作安排权和任免建议权； 对上级不合理处罚的申诉权； 对本车间作业员的奖罚权、薪酬建议权； 对本车间作业员工作的监控权、跟进权； 有权要求其他车间配合进行与本车间有关的工作； 对本车间存在问题的反映权及工作改善的建议权； 对本车间的作业员工的工作绩效考核建议权； 上级特别授权的有关权限。 管理责任 对 本车间配料的进度 、质量、成本控制负责； 对 本车间 的人员、设备、安全及效率提升 、素质提高等管理负责。 对本车间的生产信息（包括生产报表）的数据真实性负责； 编制 审核 批准 （八）、浸渍硫化班长岗位说明书： 岗位名称 浸渍硫化班长 所属部门 生产部浸渍硫化车间 部门编号 直接上级 生产助理 直接下级 生产作业员 所辖人数 3 人 职务性质 管理人员 岗位编制 2 人 岗位职责 负责 所管 班组的 上传下达工作，掌握所管班组 的核心员工及关键岗位员工的思想动态 ，确保所管 班组信息的有效沟通 ，提升所管班组的士气 ； 负责所管 班组人员的合理利用，按质保量完成下达的定额任务 ； 负责所管 班组裸套生产的质量监督，指导作业员提升裸套生产的质量； 负责所管班组作业员工的岗位技能培训， 并在员工的作业在需要的时候进行必要的工作指导，提升生产效率； 对 所管班组 发生 （ 特 ） 重大生产（质量、事务管理）事故必须在 1小时内向其直接上司报告，并提出事故的初步处理方案； 做好所 班组的生产协调及与下一班 组 的工作交接 ， 并对所管班组 需要改善的部位提出初步的改进方案，供其直接上司参考 ； 负责填写所管 班组的《生产日报表》，并检查生产进度及完成情况； 负责做好所管 班组生产用料的控制； 负 责生产异常问题的处理、反映、跟踪；并对生产异常问题并予以总结，形成初步性的文件，供其直接上司参考； 负责指导所管 班组作业员安全生产操作与培训； 1负责“ ISO9001： 2020”体系、“ 5S”活动在所管班组的具体实施 及现场管理工作，并对所管 班组的作业员工的工作进行评定与考核 ； 1 负责组织召开所管班组的早会，并 参与部门例会及相关临时性会议； 1承办上级临时交付的其他工作。 主要权限 对所管 班组资源的调整建议权； 对所管 班组人员的工作安排权和任免建议权； 对上级不合理处罚的申诉权； 对所管 班组作业员的奖罚权、薪酬建议权； 对所管 班组作业员工作的监控权、跟进权； 有权要求其他车间或本车间的下一班组配合进行与所管 班组有关的工作； 对所管 班组存在问题的反映权及工作改善的建议权； 对所管 班组的作业员工的工作绩效考核建议权； 上级特别授权的有关权限。 管理责任 对 所管班组生产裸露的进度 、质量、成本控制负责； 对 所管班组 的人员、设备、安全及效率提升、素质提高等管理负责。 对所管班组的生产信息（包括生产报表）的数据真实性负责； 编制 审核 批准 （九）、电检班长岗位说明书： 岗位名称 电检班长 所属部门 生产部电检车间 部门编号 直接上级 生产助理 直接下级 电检作业员 所辖人数 22 人 职务性质 管理人员 岗位编制 2 人 岗位职责 负责所管班组的上传下达工作，掌握所管班组的核心员工及关键岗位员工的思想动态，确保所管班组信息的有效沟通，提升所管班组的士气； 负责所管班组人员的合理利用，按质保量完成下达的定额任务； 负责所管班组电检生产的质量监督，指导作业员提升电检的质量； 负责所管班组作业员工的作业手法及标 准化作业的培训，并在员工的作业在需要的时候进行必要的工作指导，提升生产效率； 对所管班组发生 （ 特 ） 重大生产（质量、事务管理）事故必须在 1小时内向其直接上司报告，并提出事故的初步处理方案； 做好所班组的生产协调及与下一班组的工作交接，并对所管班组。