某公司办公纪律监督检查评分处分管理细则(doc)-经营管理(编辑修改稿)

某公司办公纪律监督检查评分处分管理细则(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

020元≤损失金额＜ 5000元 的； 、因以下原因造成批量事故，影响公司整体效率与效益： ⑴ 已下发订单有变动却未（及时）通知其他部门造成批量事故的； ⑵新客户产品包装方式及包材 不明确导致批量生产事故； ⑶采购产品未能如期到货影响生产部门 4个小时以上的停线； ⑷ 产品及物料检验不及时（正常报检 4小时后）造成生产停线 4个小时以上。 、因以下原因造成批量错误，给生产造成延误与影响： ⑴ 产品配置选错或漏选造成批量错误； ⑵ 产品设计更改后在制品处理方式不明确造成批量错误； ⑶ 技术文件、采购文件、图纸文件、产品 BOM（物料清单）错误造成批量错误； ⑷ 产品已下发设计更改但实际相应的文件没有更改造成批量错误； ⑸ 采购订单下错或漏下造成批量错误； ⑹ 产品设计更改或合同更改未能 及时通知供应商造成批量出错； ⑺ 物料数量偏差导致其他部门工作延误； ⑻ 库存呆滞物料或产品设计变更前后的物料混用； ⑼ 产品 /物料检验批量漏检，产品质量要求确认失误； ⑽ 不良产品未能及时返工造成生产及出货延误； D、其它： 、其他较为严重地违反公司规章制度或相当于以上性质的过失行为。 二等一级处分 :员工若发生下列“严重违纪行为（记过）”，将至少会受到二等一级处分。 该处分有效期为一年，员工在有效期内不能升职或转职，并行政扣罚 10分。 此类处分包括但不局限于以下原因： A、行政管理： 、在一年内已受到两次严重警告处分，则第三次将直接升级为记过处分。 、如果前述各项处分中所列的违纪行为较为严重，可直接导致记过处分。 、在工作时间或工作场所内饮酒； 、在公司内赌博 、酗酒 或有不道德行为； 、未按规定关闭门窗，造成失窃、产品损坏 ,致使公司遭受损失 2020元≤损失价值＜ 5000的； 、连续旷工 3天（含）以上或累计旷工 7天以上（不按规定申请事、病假、出差或续假、逾期休假但未事前申请等视同旷工）的； 、捏造事实骗取有薪休假者； 、对同事恶意攻击或诬告、伪证而 制造事端的； 、在工作上消极怠工且态度恶劣，顶撞、辱骂 督导、管理人员的 ； 在车间打闹或玩弄生产工具、设备，给公司造成损失 500元≤损失价值＜ 2020的； 、因过失泄漏公司机密 (未造成公司损失 )； 、私受供应商物品且不及时上交 (未涉及现金的 )； 、经证实有意阻止或阻扰工作进度的行为； B、营运管理： 、 焊汇、层压人员违反质量要求，故意将不合格品（物料）混入合格品中使用的，造成返修或作废的； 、 检测、包装人员未认真履行职责，将不良品或不合格品混入其他合格品中的； 、营私舞弊或弄虚作假、伪造或协助伪造工作记录，情节较轻者； 、工作不负责任，故意损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的，给予记过或以上处分； 、违反安全操作规程 ,发生工伤或意外 事故的 ； 、无正当理由拒不执行公司临时性工作安排、调度的； 、上司或相关管理督导人员故意为下属（员工）隐瞒其严重警告（含）以上违纪情况的； 、未经批准同意或超越权限擅自出售公司财物，涉及金额 10000元以下且属非重要或机密物资等属情节轻微的情况； 、职务下所保管的公司财 、物（不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等信息的财物）私用或擅送他人使用，情节较重的； 、 擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，给公司造成损失或增加了不必要的支出 500元≤损失价值＜ 2020的； 、 因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出 2020元≤损失价值＜ 5000 、 因 保管不善 导致物料 /成品 /半成品 损坏 10件 /20件以上或 2020元≤损失价值＜ 5000的 、 未认真履行岗位职责 ， 遗失所经管、 借用之机件、工具、物件、文档；给公司造成损失或增加了不必要的支出 2020元≤损失价值＜ 5000 、对工作不尽责或未 认真履行 职责给公司造成损失或增加了不必要的支出 2020 元≤损失价值＜ 5000 、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、把关作用，致使造成公司直接经济损失 1万（含）元以上 3万元以下的，相关责任人将被处于二等一级处罚。 、 未按期完成工作任务 致使其他部门相关工作不能按计划完成，或。