枫蓝国际物业管理服务策划方案(26页)-物业管理(编辑修改稿)

枫蓝国际物业管理服务策划方案(26页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：

以上 14项之总和的 5%计提 3, 16 法定税费及附加 以上 15 项之总和的 %计提 4, 17 企业所得税 以上 16项之总和的 %计提 1, 办 公 室 2 人 服务处 经理 1 人 管理员 1 人 枫蓝国际 服务处 护 卫 组 13人 护卫班长 1人 护卫员 12人 环 卫 组 5 人 卫生保洁 5 人 工 程 组 2人 工程维修 1人 绿化养护 1人 18 合 计 78, 938, 薪酬： 33, 元 /月； 402, 元 /年。 ①工资组成 序号 岗 位 名 称 工资标准（元） 人数 小 计 备 注 01 服务处经理 1, 1 1, 02 管理员 1 03 护卫班长 1, 1 1, 04 护卫（ 护卫 ） 12 10, 05 工程维修 1 06 绿化养护 1 07 卫生保洁 5 3, 08 合 计 人均 22 18, ②员工保险及福利费 a、依据四川省 2020 年的平均工资标准和乐山市社保 2020 年五保单位支出部 分 标准。 乐山市 2020 年五保单位支出标准 (估计 )为 元 /月人，则 22 =10, 元 /月； b、法定节假日，按月工资总额计算， 18, 元247。 天 300% 11天247。 12 个月 =2, 元 /月； 以上二项合计金额为： 13, 元 /月。 ③按《劳动合同法》规定，本测算中薪酬按 13 个月计算 ，则 18, 元247。 12 个月 =1, 元 /月。 公共物业维修费（房屋本体及设施设备以外）： 元 /月。 按 元 /㎡月计算（包括物业共用部位、路灯、楼道灯灯泡更换、灯具、开关的维护） ,73, ㎡ 元 /㎡ = 元 /月。 清洁卫生费 ： 元 /月。 （ 1）化粪池清掏每年一次 6, 元247。 12= 元 /月； （ 2）垃圾清运费 3, 元 /年247。 12= 元 /月； （ 3）每月保洁损耗 元。 ①毛 巾 5张 元 = 元； ②撮 箕 5个 元 = 元； ③大 扫 把 5个 元 =； ④拖 帕 5把 元 =； ⑤小 扫 把 5把 元 = 元； ⑥塑 料 桶 5只 元247。 12= 元； ⑦洗 衣 粉 5袋 元 = 元。 绿化养护费： 元 /月。 （ 1）农药：杀虫剂、杀菌剂； （ 2）农肥：尿素、油枯； （ 3）养护材料等。 本小区绿化面积 6, ㎡， 以上三项需花费 元 /月。 秩序维护费： 元 /月。 按 元 /㎡月计算 ,73, ㎡ 元 /㎡ = 元 /月。 办公费： 元 /月。 按 元 /人计算，计 元（含电话费、交通费、低耗品等）。 固定资产折旧： 元 /月。 （ 1）办公设备原值 7, 元。 ①电脑、桌、椅 1 套，计 5, 元； ②打印机、桌 1套，计 元； ③计算机软件，计 300 元； ④办公桌椅 1 套 500 元； ⑤文件柜 1组 500 元； （ 2）工具设备原值 3, 元。 ①管道疏通器 1台， 650 元； ②强、弱电工具各 1套， 300 元； ③水管工工具 1套， 200 元； ④兆欧表等计 500 元； ⑤环卫用具（生活垃圾转运车等） 1500 元。 依照物业管理行业资产折旧划分，以上设备平均按 5年折旧。 低值易耗品摊销： 元 /月。 （ 1）对讲机 4 部 元 =2, 元。 （ 2）绿化工具一套 , 条剪、枝剪、花锄、板锄、条锄、水管、花锹、铁铲等 , 元 ； （ 3）切割机 1 台 ,计 元； （ 4）玻璃枪、铆枪 1套 ,计 元； （ 5）钻花 1套 ,计 元； （ 6） 3米、 米高梯凳 1套 ,计 元； （ 7）铁油桶、喷雾器等 ,计 元。 合计： 3,920 元，依照物业管理行业资产折旧划分，以上设备平均按 2 年折旧。 服装折旧费： 元 /月。 （ 1）管理员 2 人 500 元 =1, 元； （ 2）护卫员 13 人 500 元 =6, 元； （ 3）工程、绿化员各 1 人 200 元 = 元； （ 4）保洁员 5 人 100 元 = 元。 以上 4项之和按两年进行 摊销，计 元 /月。 公用电费 ： 29, 元 /月。 （ 1）大门灯 4 盏 40W 10 小时 30 天247。 1000 = 元； （ 2）路 灯、草坪灯 800 盏 40W 10 小时 30 天247。 1000 =5,元；（估计） （ 3）车库灯 300 盏 50W 10 小时 30天247。 1000 =2, 元；（估计） （ 4） 景观灯 20 盏 40W 10 小时 30 天247。 1000 = 元；（估计） （ 5）楼道灯 711 盏 40W 10 小时 30天247。 1000 =4, 元；（估计） （ 6） 监控室用电 5 台 80W 24 小时 30 天247。 1000 = 元；（估计） （ 7）监控探头用电 50 个 12W 24 小时 30 天247。 1000 = 元；（估计） （ 8） 伸缩门用电 3 1100W 10小时 30 天247。 1000 = 元； （ 9） 景观池水泵用电 1 小时 30 天247。 1000 = 元；（估计） （ 10） 电梯用电 每月需 13, 元； （估计） （ 11）二次供水用电 12 台 1 小时 30 天247。 1000 = 3,元。 （估计） 1公用水费： 元 /月。 （ 1） 绿化用水（春、夏、秋每月四次） 20m179。 36次 =720 吨 247。 12=元； （ 2）保洁用水，每人 8 吨 5人 =40吨 = 元； （ 3）化粪池清掏用水每年一次 30吨 = 元 /年 = 元； （ 4） 景观水 池换水， 20吨 /月次， 20 = 元； （ 5）二次供水清洗水池，一个季度一次，用水 96 吨， 元 /月； (估计 ) （ 6）二次供水每季度 需用水 60 吨 元 = 元247。 4= 元。 (估计 ) 1社区文化费： 元 /月。 663 户按 元 /户月计，则费用为 663 元 = 元 /月。 1消防维保费： 元 /月。 按 元 /㎡月计算，则费用为 73,㎡ 元 = 元 /月。 1不可预见费： 元 /月。 按上述 1— 13 项之和的 1%提取，计为 元 /月。 1管理服务费： 3, 元 /月。 按以上 1— 14 项之和的 5%计收管理服务费，则 为 3, 元 /月。 1法定税费及附加： 4, 元 /月。 按以上 1— 15 项之和的 %计缴 ,则为 4, 元 /月。 1企业所得税： 1, 元 /月。 按以上 1— 16 项之和的 %计缴 ,则为 1, 元 /月。 （三）测算说明 预算按建设部、财政部关于公共性服务收费费用构成范围的有关规定和该项目物业概况进行测算。 预算参照物业管理行业费用标准及乐山市的有关规定、政府指导价测算。 服务处收取的管理服务费仅用于上述管理成本项目，专项、特约、商务服务收费另行商 议。 本测算几经实地考察，通过专业测算符合实际情况。 第六章 物业服务内容、标准及质量保证措施 为将 枫蓝国际物业 建设成为具有标志性的。