晋年食品贸易公司人力资源管理制度doc(23页)-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要:
④审批权限:由所属副总经理审批。 (7)年度 休假: ①员工在上海晋年有限公司连续工作满一年后,可享受带薪年度休假: ②年度休假天数: *满 15 年者,每年享受 5 天年度休假; *满 610 年者,每年享受 7 天年度休假; *满 1120 年,每年享受 10 天年度休假; *超过 20 年者,每年享受 14 天年度休假。 ○ 3 年假自具有之日起一年内有效,超过一年未休或有余假者无效、年假未休完期间自行提出离职的,假期自动失效。 ④审批权限:由所属副总经理审批。 五、员工假期薪酬管理 (1)婚假、丧假、产假、年假:按员工正常上班发放薪酬; (2)病 假薪酬: ①医疗期内,支付相当于员工月基本工资 60%的工资,但不低于该时段上海市最低工资标准的 80%。 (3)事假薪酬:员工事假期间不计发工资(以基本工资为计算基数),超过十四天者,将扣除 50%的年终奖金。 (4).工伤假:茌停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由公司按月支付。 六、存假抵消: 在员工有存假的基础上,可申请以存假来抵消病假或事假: 存假来源:员工加班时间,未休的婚假、丧假、年假; 申请方法:员工自行在《休假申请单》中的“备注”项说明抵消存假的天数或时数。 第四章培训制度 (一) 、培训体系 岗前培训 (1)、目的: 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. ,公司基本管理制度和工作规程。 、特征及与其它部门的关系。 C、熟悉公司的产品与市场。 ,掌握基本技术、技能的要求。 (2)、内容: A、公司发展史。 B、公司业务。 C、公司组织机构。 D、.公司规章制度。 E、岗位的基本技能和专业知识。 (3)培训形式: 定期培训,即员工入职后的十个工作日内。 (4)培训讲师: 公司制度概况、制度等方面由行政人事部负责人主讲、部门专业知识由部门负责人或部门指定人员主讲。 在岗培训 (1)、目的: A、培养公司主管人员的企业精神,即:职责观念、独立自主的态度、合理化的志向、诚实信用 的原则和服务社会的热情等精神。 B、提高部门各职人员的专业知识水平,减免工作失误,提高工作效率。 c、使管理人员掌握现代管理理论和技术,提高管理才能。 D、使员工熟悉岗位专业知识,提高作业技能,具备多方面的才干和更高的工作能力,为今后轮 岗、交流及晋升创造条件;’ E、激发员工的工作热情,促进合作,建立良好的工作氛围。 (2)、培训形式: 定期培训与不定期培 训两种。 A、定期培训: 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. (A)、在职员工定期培训计划由部门负责根据行政人事部所拨的资金拟定,培训的人员、内容与时 间 等,应根据公司目标、员工实际事务、在职情况、技术等级及个人自身状态等惰况分别安排。 (B)、定期培训工作由行政人事部会同有关部门按计划实施,聘请有关人士、专家讲学或到专业培训机构进行培训。 (C)、主任级以上人员的培训计划由行政人事部拟定或个人自行申请、培训工作由行政人事部安排。 (D)、部门个人想参加某种培训的,可向部门主管递交申请(培训费用1000 元的 ,部门经理审批即可,≥ 1000 元的,由副总经理审批)。 B、不定期培训 (A)、员工不定期培训是经常性工作,由各部门负责人或部门指定人员负责组织实施。 (B)、各部门负责人应经常利用集会,以专题研讨或个别培训等方式实施机会培训。 (C)、不定期培训内容由部门负责人根据部门目前状况进行拟定。 (D).建议各部门每季度至少有一次的内部不定期培训。 员工自训 (1)、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试等。 (2)、以上考试如需占用公司上班时间的,可凭培训考试 机构证明,经行政人事部门负责人核准后,给予仅扣取事假工资的 50%。 (二)、定期培训计划拟定、实施流程 部门经理计划拟定 行政人事部审核 副总经理审批 实施 (三)、培训费用报销 不定期培训费用: 部门内部不定期培训产生的培训器具、相关书籍资料租用,购买等费用,可全额报销(前提:所需费用必须先向行政人事部门递交费用预计申请表,再由行政人事部审核后,递交副总经理审批),购买类资料或物品由行政人事部保管。 定期培训费用: 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. ,度所参加此种培训总金额的 30%;且个人每次培训费用≥ 1000 元的,员工应承担当年 度所参加此种培训总金额的30%; ,员工应承担当年度所参加每次培训费用≥ 1000 元培训总金额的 20%。 C、因无法胜任本职工作或调岗后仍无法胜任其它工作而被公司辞退的,免承担所有培训费用; D、个人单次培训金额≥ 5000 元且参加培训时间较长的培训,公司与员工之间将协商签订《员工培训协议书》。 (四)、其它 定期培训计划,各部门应接季度为单位进行拟定,并于每季度末(即每季度最后一个月中旬)上交行政人事部,由行政人事部 进行培训各项事宜的安排; 每位员工在接训培训完后的一个星期内,必须向行政人事部递交当次的培训报告,以致行政人事部及时、迅速地了解员工的培训情况。 员工接到培训通知后,必须按时到达并完成全程培训内容,不得故意推托逃避。 第二部份行政制度 第一章办公室职员行为准则 遵守公司各项规章制度,保守公司秘密,服从上司管理。 着装整洁、端庄,不穿奇装异服,女职员不浓妆艳抹,男职员不坦胸露背或赤膊。 工作期间不穿拖鞋或赤脚,鞋袜不可处于脱下或半脱下状态。 上班时间职员一律应佩戴工卡。 严禁职员在 办公室吸烟、喝酒、赌博等。 礼貌待人,见到同事或来客时应主动打招呼,如“早上好。 ”、“你好。 ”、或微笑行注目礼,多使用礼貌用语,如“请”、“谢谢。 ”等,不讲粗话、脏话。 同事之间要互相尊重、信任、关心,团结友爱,不在公司散播同事谣言或背后议论同事私 事。 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING LTD. 自觉维持办公环境卫生整洁,垃圾丢进各人垃圾桶,剩饭、快餐饭盒一律投入办公室外楼 道里的垃圾桶内,不随地吐痰、乱扔废弃物。 下班前须清理桌面物品、资料,保持桌面整齐、干净、整洁。 与工作无关的个人用品,如 镜子、毛巾等,不得摆放在 桌面、窗台、文件柜等明面处。 上班时间及休息时间,应自觉保持办公环境的安静,与他人进行电话或面对面沟通时.要控制音量,勿在办公室内大声喧哗,避免扰人工作。 1 拨打或接听电话时,勿用“免提”,且语气友好,音调适中。 1 上班时间严禁通过网络聊天工具进行闲聊或做与工作无关的事,不得携带小孩入室。 1 保持人行通道的畅通,不准乱。晋年食品贸易公司人力资源管理制度doc(23页)-食品饮料(编辑修改稿)
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