希波速冻食品集团管理制度条例汇编(88页)-食品饮料(编辑修改稿)

希波速冻食品集团管理制度条例汇编(88页)-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要：

等级确定 1．集团总经理的薪资等级与人选提名，由董事会成员提议，董事长批准。 2．集团副总经理、总会计师 、总工程师、总经济师、各分公司总经理，及相当于集团副总经理的薪资等级与人选提名，由集团人力资源部经理提议，经集团总经理批准。 3．副总经理以下各级别干部的工资等级与人选提名，集团人力资源部经理提议，经集团总经理批准。 4．员工迁晋（降）级（职）的薪资等级，根据调整后的岗位级别，按本制度规定的审批权限和程序审批后确定。 （四）薪资等级标准的考核 1．集团各部门、各分公司，定期对所属人员的工作成绩、工作能力、工作态度进行考核；部门副经理及以上人员的考核，由集团人力资源部负责；部门副 经理及以下人员的考核，由各分公司负责；考核成绩与薪资的升降挂钩，考核成绩评定为 A、 B、 C、 D， 4 个等级： （ 1） 被评为 A 级的（参评人员 10%）：下年度薪资等级可晋升 1 档，持续一个年度； （ 2）被评为 B 级的（参评人员 80%）：其工资等级不变； （ 3）被评为 C 级的（参评人员 5%）：按“奖惩制度”有关规定，给予一次性经济处罚（无年终奖）； （ 4）被评为 D 级的（参评人员 5%）：降一档薪资（无年终奖），调离岗位，待岗培训，经培训考核，仍达不到本岗工作需要标准的，予以降职，或辞退。 二 、 保 险 集团为已办理录用手续，且劳动人事关系已调入集团与分公司的正式员工，缴纳有关社会统筹保险，个人应缴部份，每月从员工本人工资中扣除。 三、 福 利 1．节 日 元 旦： “ 1 月 1 日”休息 1 天 ； 劳动节： “ 5 月 1 日”休息 3 天 ； 国庆节： “ 10 月 1 日”休息 3 天 ； 春 节： 休息 3 天。 2．假 日 每周休息 1 天。 3．探亲假 本制度中涉及的驻外人员，泛指由于集团派驻外地的人员，符合夫妻分居两地，或员工与子女分居两地的本集团正式员工，每年假期 15 天（含路途 时间），探亲差旅费用，按集团差旅费报销规定报销，探亲假期间，工资照发（不含奖金）。 4．员工婚、丧、产假 ⑴丧 假：员工直系亲属（指父母、夫妻、子女）死亡，可享受 3 天有薪休假（不含路途），超过 3 天，按事假的有关规定处理； ⑵婚 假：进入集团满一年的员工，按《中华人民共和国婚姻法》有关规定，达到晚婚者，可享受有薪休假 7 天，非晚婚享受有薪休假 3 天，超过上述天数，按事假的有关规定处理； ⑶产 假：进入集团满一年的员工，符合晚育规定的顺产女员工，可留职停薪休假 90 天，难产或剖腹产女员工留职停薪 休假 105 天。 5．工伤假 ⑴工伤标准，按劳动保障部有关标准执行； ⑵工伤治疗期间基本工资、奖金照发； ⑶经医院证明需继续休养者，可办理休假手续，休假期间保留基本工资，不享受奖金； ⑷非因公受伤，或工作期间违反操作规程致伤者，按病假处理。 6．年休假 ⑴在集团工作满一年以上的员工，可享受年带薪休假 3 天； ⑵工作满一年的 集团部门副经理、分公司 部门经理，可享受年带薪休假 5 天； ⑶工作满一年的 集团 部门经理、 分公司副总经理， 可享受年带薪休假 7 天； ⑷工作满一年的 集团 副 总经理、 分公司总经理 ，可享受年带薪休假 10 天； ⑸工作满一年的集团总经理，可享受年带薪休假 15 天； ⑹ 休假待遇 ①休假期间，可以到国内其它城市旅游（港、澳、台除外）； ②根据休假者的级别，按公出报销休假旅差费，工资、奖金照发； ③在本市休假按以下公式补助休假者： A．集团总经理： （ 150 元宿费 +35 元伙食补贴）规定休假天数。 B．集团副总经理、分公司总经理： （ 100 元宿费 +25 元伙食补贴）规定休假天数。 C．集团部门经理、分公司副总经理： 经济特区包干费 80%规定休假天数。 D．集团部门副经理、 分公司部门经理 省会城市包干费 80%规定休假天数。 ⑹休假程序 休假者至少提前 10 天，向主管领导提出书面申请（ 写明休假时间、方式、地点） ，并报人事部门备案，获准后，方可休假；当年未休假，可在次年享受，休假可累存，但不可连休。 7．加 班 ⑴员工由于工作需要，每天工作时间超过集团规定的日工作小时，或每月累计工作小时，超过集团每月累计工作小时，视为加班； ⑵加班时间必须满 1 小时以上，方可计算为加班； ⑶所有申请的加班，必须填报“加班审批表”，经部门经理同意，主管领导批准后，方可计算，未经同意的，不视为加班； ⑷员工延时加班费，按小时工资的 150%计发； ⑸员工在规定休息日的加班费，按小时工资的 200%计发； ⑹员工在国家法定节日的加班费，按小时工资的 300%计发； ⑺除个别岗位与人员，享受加班补助外，其他人员在不影响工作前提下，一律安排倒（串）休。 四、补贴、补助 1．员工可享受住房补助、交通补助、伙食补助等补贴，在员工工资总额中体现。 2．每日享受免费工作午餐。 3．在集团工作每满一年，月薪中增加工龄津贴 5 元。 4．在集团工 作每满一年，月薪中按下述标准，发放技术职称津贴（ 元 /月 ） 职称学历 标准（元） 技术员 中 专 毕业生 助理工程师 助理会计师 助理经济师 大专毕业生 工程师 会计师 经济师 本科毕业生 副总工程师 副总会计师 副总经济师 硕士毕业生 总工程师 总会计师 总经济师 博士毕业生 企业龄每满一年 10 20 40 80 160 5．医疗补助 ⑴在集团工作满一年，保管员级以上的管理人员，在患重、危病住院时（市甲级以上医院开具的诊断书），按下述比例，享受医疗补助； ⑵符合 以上条件的人员，因严重违反操作规程，造成自身伤害需住院的，按下述比例，报销 50%； ⑶住院期间，所用的保健品，非住院治疗的疾病，及购买理疗仪器等费用，不予报销； ⑷报销程序： ①持市甲级以上医院开具的住院诊断书，到集团、或分公司填写“请示单”、“支票领取单”，按管理权限签批，到人事部门备案后，到财务部领取支票； ②病情较轻的，可治愈后，一次性到集团、或分公司报销； ③住院期间，因病情较重，费用较高，可委托家属每月到人事部门，办理报销一次； ④员工调职后，按现职级别，享受医疗补助； ⑸医疗补助标准与比例 希波 企业龄 报销比例 满 1年 满 2年 满 3年 满 4年 满 5年 满 6年 满 7年 满 8年以 上 普通管理人员 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 部门经理 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 集团、公司经理 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% ⑹以上规定，自员工实行医疗保险起废止。 五、员工退休 1．女员工退休年龄不超过 40 岁，部门副经理以上的管理人员，退休时间可 延长至 45 岁。 45 岁 ，部门副经理以上的管理人员退休时间可延长 至 50 岁。 六、员工的“三必谈”制度 即指人事部门与员工，进行面对面谈话的时间选择和频次；包括： 1．员工入职谈话。 2．员工遇大事，或人事异动前的谈话。 3．员工离职的谈话。 第二十二条： 辞职、辞退 一、辞 职 1．员工要求辞职，应提前半个月写出书面申请，报部门主管，经集团人力资源部（分公司人行部）审核，有关领导批准后，方可办理离职手续。 2．员工离职前，必须做好工作交接，报批《辞呈》，缴清所欠费用及有关物品后，方可调出。 3．《辞呈》报批后，财务部按有关规定，为离职员工结算工资等有关费用，集团人力资源部（分公司人行部）办理调出手续。 4．未按提前半个月要求提出辞职，或不打招呼离职的，集团与分公司，有权对其扣罚一个月薪金。 二、辞 退 集团与分公司，对有下列行为之一者，经教育仍然无效的员工，予以辞退： 1．严重违反劳动纪律与集团、分公司的有关管理制度及规定。 2．严重损害集团与分公司的利益。 3．不服从正常调动，不认真完成上级指派的工作，或延误工作与失误，给集团与分公 司造成重大损失。 4．玩忽职守，发生重大事故，给集团与分公司造成严重损失。 5．违反国家有关法律、法规。 6．辱骂领导、同事、滋寻闹事、打架斗殴、严重干扰正常工作秩序。 7．犯有其他严重错误者。 8．合同期满后，因集团与分公司业务调整，需辞退者。 9．合同期内，集团与分公司需辞退的员工，集团人力资源部（分公司人行部），将提前半个月书面通知本人，如有异议，可向劳动部门申请仲裁。 10．被辞退员工无理取闹，影响正常工作秩序的，按有关规定进行处罚，或报公安机关处理。 第二十三条： 人事异动 一、晋（降）级（职） 1．员工的晋（降）级（职）、免职、留职停薪待岗、迁调、离职离任、辞职、辞退或开除等事项，根据有关“工作劳动纪律”、“奖惩制度”的规定，由部门主管填报，人事部门审核，呈报 有关领导 审批。 2．分公司部门副经理以上人员的晋（降）级（职）、免职、留职停薪待岗、迁调、离职离任、辞职、辞退或开除，须由分公司人行部填报，分公司总经理批准，转呈集团人力资源部审核，呈报集团总经理批准。 3．集团公司直属部门人员，集团各部门副经理以上人员的免职、留职停薪待岗、迁调、离职离任、辞职、 辞退或开除，由所在部门报至集团人力资源部，呈报分管总经理审批，或由人力资源部签署意见，呈报分管副总经理审批。 4．集团人力资源部，在征求员工主管领导意见的基础上，有权直接提出对员工的免职、留职停薪待岗、迁调、离职离任、辞职、辞退，或开除的建议，报分管副总经理审定。 5．工资变动：按本制度规定的审批权限和程序逐级审批后，根据集团薪资体系，人事部门填写《员工工资调整通知单》，报备财务部，并执行。 二、 迁 调 1．在征求本人意见的基础上，人事部门根据业务工作需要，依据员工的专业知识和技能，可对员工的岗位与工作 地点，进行调整。 2．部门之间，在编制范围内的员工迁调（包括岗位等级工资的变动），须按本制度规定的审批权限和程序，逐级审批办理。 3．编制外的员工迁调，必须报人事部门审核，由人事部门提出初步意见后，报 有关领导 审批。 4．奉调员工接到调任通知，原则上 15 日之内，办妥工作交接，及离任审计手续，由人事部门开具《员工迁调通知单》后，方可赴新部门报到。 5．工资变动：人事部门根据集团薪资体系，为迁调员工开具《员工工资调整通知单》，报备财务部（员工工资调整，自到岗之日起执行）。 三、离职、离任 1．辞职：集团员工辞职， 必须提前 15 天（以人事部门核准签字之日为准）提出书面申请，由主管领导同意后，报人事部门，按本制度规定的审批权限和程序，进行离职会签。 2．核准辞职后，应立即办理工作交接手续，并进行相应离职审计，工作交接不清，或有遗留问题，不予发放结算薪金，直至交接清楚。 3．离任：按本制度规定的审批权限和上述程序办理。 四、留职停薪、待岗 1．因本人特殊原因需要请假一个月以上，且工作表现优异，业务能力较强，可考虑留职停薪，按管理权限进行审批。 2．留职停薪人员重新上岗，须提前 15 天，书面通知人事部门，按管理权限进行审批后， 可考虑原岗位或重新安排岗位。 3．多次违反公司管理制度与工作程序，但对公司曾做出较大贡献者，除按“奖惩制度”处理外，可考虑待岗（时间不超过 3 个月），按管理权限进行审批。 五、辞退或除名 1．辞退或除名，是指按集团人事管理制度，或聘用合同的规定，终止与员工聘用关系的行为。 2．辞退员工的条件：按集团“奖惩制度”有关条款执行。 3．辞退或除名程序： （ 1）按照实事求是的原则，部门经理提出书面辞退或除名建议，报人事部门； （ 2）人事部门受理后，调查了解情况，与拟辞退或除名员工谈话，了解员工思想，倾听员工申诉，并根 据事实与集团人事管理制度，确认是否需要辞退或除名；如确认需要，由人事部门，按本制度的审批权限与程序审批； （ 3）对辞退或除名人员，人事部门要备案，除名人员要下发通报； （ 4）拟辞退或除名的员工，可按照逐级反映、隔级申诉的渠道申诉，但不得扰乱正常办公秩序和正常工作。 （ 5）符合集团规定的辞退或除名条件者，部门主管隐瞒不报，或未及时通报的 部门，将按。