屈臣氏化妆品乌鲁木齐分店投资策划方案(21页)-日化(编辑修改稿)内容摘要:
商品置于非显眼位置,吸引消费进入店面内部;针对货架的活角和死角进行有价值设置摆放产品 ☆ .产品结构:“小而全”, 一 是 与上游品牌合作,引进中高端品牌以保其在行业中的优势地位和核心竞争力;二 是 加强并扩大自有品牌,不断给消费者供应新的产品,保持新鲜感 ☆ .价格策略: 低价策略,多种促销方式并举, “加一元多一件”及会员卡的推广,虽低价但物有所值的价格策略; “我敢发誓,保证低价” 策略的实行 ,吸引了一批对价格敏感的受众 ☆ .促销策略: 主题式促销氛围,吸 引诱惑力强,让消费者产生冲动性购买 ☆ .员工管理: 员工系统化管理,专业素质培训 1) 产品种类 产品种类丰富, 主打产品为美容护肤品和化妆品 ; 紧密贴近“健康、美态、欢乐”主题; 有 香水彩妆,护肤,个人护理,秀发美发,纤体瘦身,营养保健,风味美食,汽车保养与省油精,家居用品,高级活水机 化妆品、药物、时尚饰物、糖果、 饮料、 心意卡及礼品等近两万五千多种; 主要分为两类:一是 屈臣氏自创品牌 , 近 2020 种 , 有化妆品类、个人护理用品类 及饮用水类 ;二是其他品牌的产品 用品,如宝洁、雅芳、美宝莲等; 2) 产品价格 优质低价 , 产品价格优势明显; 价格平均低于市场价格 5%左右。 其中自有品牌产品占减价商品的 15%,自有品牌产品的价格比同类产品在超市的价格低 20%30%左右。 产品名称 产品价格 屈臣氏蒸馏水 元 /600ml 屈臣氏苏打水 元 /瓶 屈臣氏果汁先生 元 / 屈臣氏燕窝精华养颜面膜 元 /盒( 6 片) 水溶性骨胶原护手霜 13 元 /个 3) 产品包装 产品包装极富特色,包装上会有“心”、“笑脸”、“嘴唇”等形状,营造一股欢乐、温馨的感觉,激起顾客购买欲望;另外还提供产品试用装,达到体验 营销的目的,明确顾客的需求,以利产品的改善。 3. 目标消费者分析 1)目标消费者: 1835 岁优质女性消费者( 白领、家庭主妇为主 ) 2)分析: ● .女性消费者的十大消费心理特征:消费的主动心理、消费的爱美心理、消费的实用心理、消费的自尊心理、消费的冲动心理、消费的情感心理、消费的犹豫心理、消费的时尚心理、消费的攀比心理、消费的健康安全心理 ● . 由全国妇联华坤女性生活调查中心和 《爱女生》杂志社组织的 “中国年轻职场女性生活方式调查 ”显示:年轻职场女性每月四分之一月收入用于头和脸,每年要花三个半月的工资买衣服和配饰,一半的消费以信用卡支付 ● .屈臣氏定位的目标消费者 特点: 月收入水平较高, 生活节奏快,追求高品质生活,是时尚、新鲜事物的追随者,对产品特色、价格、包装等要求高 ,感性消费为主 4. 竞争对手分析 1) 相似定位的竞争品牌: A. 丝芙兰(定位于世界顶级化妆品, 2020 年在上海开启第一家店,免费专业化妆、免费护肤指导、基础护甲护理、每月彩妆课程) B. 香港莎莎化妆品专卖店集团(定位较高端、“一站式购 齐” ,自有品牌与其他品牌同向经营,个人护理专业指导,免费试妆,多以专柜为主,店铺与专柜多设置于沿海内地城市); 2) 同类产品竞争者 A. 强势品牌:宝洁、宝洁、资生堂、 自然堂、 强生、欧莱雅、联合利华、安利 、农夫山泉 等(知名度美誉度都挺高,价位高,广告宣传频繁 ,多以专柜形式出售 ) B. 民族老品牌:友谊 、 百雀羚 等(价位低,宣传少,目标消费者范围较小、多为年老人员) C. 山寨品牌:有些生产 商为牟利,假冒某些名牌产品,打擦边球生产一些安全质量有待考证。屈臣氏化妆品乌鲁木齐分店投资策划方案(21页)-日化(编辑修改稿)
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