奇瑞汽车20xx年备件业务培训27页-汽车(编辑修改稿)

奇瑞汽车20xx年备件业务培训27页-汽车(编辑修改稿)内容摘要：

用于销售服务商正常订单管理。  名词解释  月订单：销售服务商每月按下月需求预测制订的备件订购清单，备件公司在月度供货周期 (30天 )内必须 100％刚性满足。  周订单：销售服务商按周需求分解的周度备件订购清单，备件公司在周度供货周期（ 7天）内可以 80％弹性满足。  管理职责  销售服务商负责按 《 销售服务商备件订单日历 》 中规定时间向备件公司上传月度 /周度订单。  销售科销售室负责对备件月度 /周度订单审核处理及对销售服务商考核管理。 备件公司 备件公司 2020年第一期服务站站长培训 备件公司2020年第一期服务站站长培训  企业通用业频道 经销商周度、月度备件订单管理办法  /周度订单的备料、发运。  销售科计划室负责提供 《 奇瑞备件 ABC分类清单 》 、 《 服务站储备备件清单 》。  程序  销售服务商传送月度 /周度订单  、实际需求、订货周期、季节因素等原因制作月度 /周度订单在规定时间范围内传送至备件公司。  销售服务商应参考 《 服务站储备备件清单 》 、 《 奇瑞备件 ABC分类清单 》 ，在正常月度 /周度订单中订购适量常用件、易损件。  销售科审核处理月度 /周度订单  /周度订单，销售服务商应在规定周期及频次范围内上传，否则，视为无效月度 /周度订单，不予处理。 备件公司 备件公司 2020年第一期服务站站长培训 备件公司2020年第一期服务站站长培训  企业通用业频道 经销商周度、月度备件订单管理办法  销售科对销售服务商月度 /周度订单系统处理完毕后，将销售服务商名称、月度 /周度订单号等信息登记在 《 备料单交接表 》 中，转到储运科备料处理。  储运科对月度 /周度订单备料、发运  储运科依据 《 备料单交接表 》 中信息对销售服务商月度 /周度订单进行打印、备料、发运。  缺件补货 。  《 缺件信息统计表 》 中所缺备件调剂处理，并登记预计到货时间反馈给销售科销售室。  销售科销售室将 《 缺件信息统计表 》 反馈给销售服务商，若销售服务商发出撤销缺件项指令，销售科销售室将取消缺件补货，反之，将延续缺件补货，直至全面满足服务站需求。 备件公司 备件公司 2020年第一期服务站站长培训 备件公司2020年第一期服务站站长培训  企业通用业频道 经销商周度、月度备件订单管理办法  考核  （特殊原因除外）上传备件正常订单，每发生一次，考核销售服务商 100元。  ，考核备件公司 200元。  1％（目标 100％），考核备件公司 200元。  1％（目标 80％），考核备件公司 200元。  引用文件  《 销售服务商备件订单日历 》  《 奇瑞备件 ABC分类清单 》  《 服务站储备备件清单 》  附表  《 缺件信息统计表 》  /月度订单供货流程 备件公司 备件公司 2020年第一期服务站站长培训 备件公司2020年第一期服务站站长培训  企业通用业频道 经销商紧急备件订单管理办法  目的  规范紧急备件订单管理，提高紧急备件供应速度，提升用户满意度。  范围  适用于销售服务商紧急订单管理。  名词解释  无  管理职责  销售服务商负责按紧急备件需求向备件公司上传订单。  销售科销售室负责对紧急备件订单审核处理及对销售服务商考核管理。  、发运。  销售科计划室负责提供 《 奇瑞备件 ABC分类清单 》。 备件公司 备件公司 2020年第一期服务站站长培训 备件公司2020年第一期服务站站长培训  企业通用业频道 经销商。