大连深长城物业管理有限公司都市阳光管理处培训指导书(30页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:

求: 清点、交接物品,并在《值班记录本》上做好登记。 交接上班遗留问题,明确下班需跟进事项,并在《值班记录本》做好记录。 各岗位交接班完毕后,由接班队员立即对讲本班督导报告“ XX 岗位交接班完毕”。 接班队员须在 30 分钟内检查负责区域内所有公共设施设备完好状况并在《值班记录本》做好记录,如发现问题及时报告本班督导处理。 交班队员完成交接班后,到达指定地点列队集合。 接受本班督导点名、检查仪容仪表及班后讲评后,由督导统一带回宿舍。 《值班记录》要求详细具体、字迹工整。 未完成交接班,交班队员不得擅自离岗。 业户管理 请业户凭有效智能卡刷 卡进入,并做好解释工作。 业户未带卡且值班员不能确认业户身份时,须询问业户房号、姓氏并核实后,协助开门。 如发现有可疑迹象须联络巡逻员跟踪确认。 遇到携带重物的业户,主动提供购物车并联络巡逻岗跟踪购物车使用情况,保证及时归位。 尽量礼貌地要求业户自行刷卡。 遇业户没有带智能卡,提醒:为了社区的安全,请您下次刷卡进入,多谢配合我们的工作。 注意礼貌用语、手势规范。 非业户 管理 来访业户人员,需要求来访者明确报出所找业户房号、姓氏,利用对讲与业户通话确认后,在 《来访人员登记表》做好 登记放行。 如业户家对讲打不通,可联络客户服务中心波打业主住宅电话确认后登记放行,如业户家没人接听电话,值班员委婉谢绝进入。 业户不在家,有业户钥匙的预约人员,必须通过客服中心与业户确定后方可登记放行。 业务联络人员,值班员联络相关部门人员确认后登记放行,履行登记后通知区域巡逻员跟踪监控; 装修施工人员,仔细核对出入证及有效身份证件后登记放行; 公共设施施工单位人员凭物业相关部门经理签字确认的〈工对不配合的来访者,耐心做好解释工作,消除不满情绪或上报督导主动找该房业户沟通说明情况,忌用粗言秽语发生直接冲突。 注意礼貌用语、手势规范。 《来访人员登记表》登记准确、完整,字迹工整清晰。 严禁未确认私自 放行行为。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 13 程联系单〉, 值班员在〈值班记录〉上做好相关记录后放行。 邮政、报刊投递及公干人员须获书面或公司领导口头批准后登记放行。 参观人士、团体须出具《参观申请表》或由售楼员或本公司员工带领方可放行。 保修单位人员凭保修单位有效工作证(工牌)放行。 社区内商户员工凭有效工作证(工牌)放行。 长期预约服务人员(送奶工等) 衣冠不整、形为不佳者,外来人员进社区休闲、娱乐、购物、消费等婉言谢绝进入。 物品放行管理 物品出场,查验《物品放行条》核对物品与放行条相关内容相符后放行,值班员回收放行条签字后交督导。 如有不符与客户服务中心联络处理。 出场货车(除华润送货车外) 如有货物应配合停车场收费员,请车主出示《物品放行条》核对货品相符后放可放行。 当发现可疑的外来人员骑自行车、摩托车出大门,应让其明确报出车辆的来源。 婉言谢绝物品暂时寄存。 注意礼貌用语、手势规范。 严禁与来访者发生争吵或身体冲突,如遇来访者拒不配合,可通知督导处理。 环境治安 设施管理 维护责任 区内环境卫生整洁,发现卫生不合格现象及时对讲环境部。 保证岗位设施设备完好,发现设备出现故障必须在 2 分钟之内报修。 发现破坏绿化、设备设施现象及时制止。 维护责任区周边治安、交通秩序,与社区内其它固定岗和机动巡逻岗保持及时沟通,保证信息及跟踪监控。 其它 正常情况下夜班每 20 分钟对 1 号会所一至三层巡查一次,发现异常即时汇报督导)。 安管处车辆收费岗值班操作规程 工作项目 工作标准 注意事项 轮值班 门岗实行 24 小时值班服务 岗前准备 接班人员提前 15 分钟到达指定地点列队集合。 按 照《安勤员仪容仪表行为规范》整理个人形象。 交接班 接班人员接受本班班长点名、检查仪容仪表和班前讲评,由接班班长带队到达各岗位指定交接班地点。 交接班要求: 清点、交接物品,并在《值班记录本》上做好登记。 交接上班遗留问题,明确下班需跟进事项,并在《值班记录本》做好记录。 各岗位交接班完毕后,由接班队员立即对讲本班班长报告“ XX 岗位交接班完毕”。 接班队员须在 30 分钟内检查负责区域内所有公共设施设备完好状况并在《值班记录本》做好记录,如发现问题及时报告本班班长处理。 交 班队员完成交接班后,到达指定地点列队集合。 接受本班 《值班记录》要求详细具体、字迹工整。 未完成交接班,交班队员不得擅自离岗。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 14 班长点名、检查仪容仪表及班后讲评后,由班长统一带回宿舍。 例行巡查 一期每 20 分钟巡检一次,二期一区每 25 分巡检一次,二期二区、三区每 30 分钟巡检一次; 检查车门(窗)是否关好,车身是否划伤、车灯有无破损,倒车镜、玻璃有无破碎损坏,有无饰物缺少,车胎、车轮有无缺少,检查车辆是否漏水、漏油,如发现问题控制好现场,立即报告班长,并协助解决,在《值班记录表》中做好记录。 检查责 任区域内消防设施、设备是否遭到破坏或偷盗,如:烟感、温感、报警按钮、消防栓、应急灯、广播音箱、警铃、监控镜头、灭火器、刷卡器、潜水泵、车库灯、配电箱等,发现异常及时报中控室维修; 检查电梯防盗门是否关闭,保证处于关闭状态。 检查区域内是否有存在消防、安全隐患、水浸等情况,如发现问题,及时对讲中控室并联络班长。 婉言劝止司机使用公共水源清洗车辆。 检查区域内是否有小孩玩耍,发现问题及时制止。 随时监视区域内是否有行动可疑者,对没有开车进入车库人员应主动询问。 不准车辆在车库区内试车、练车, 如发现及时提醒、制止。 及时制止破坏行为。 1维护责任区内公共卫生,发现严重不合格现象及时对讲环境部。 车辆进出场及车位管理 车辆进出场需要帮助时,主动指挥车辆行 驶、安全停泊,按位停放,保证车辆畅通有序; 及时制止超高、超长车辆进场,如发现及时提醒、制止; 严禁车辆停放在消防通道、车行道,如发现及时提醒、制止; 4 车辆进出场限速行驶(不超过 15 公里 /小时),区内行驶禁止鸣号,如发现及时提醒、制止; 严格控制私家车位被占情况,对私家车位、车牌应做到 95%以上熟记; 发生交通 事故或碰到刮车事件,控制好现 场,立即报告班长,并协助协调解决; 禁止车辆携带易燃易爆物品进入小区,如发现及时提醒、制止。 对酒后驾车行驶车主应及时劝阻,避免事故发生; 指挥车辆按规定路线行驶进出场。 注意注意礼貌用语、 手势规范。 提醒车主关好车门窗,并带走走贵重物品 及时礼貌提醒、劝占用私家车位。 严禁与来访者发生争吵或身体冲突,如遇来访者拒不配合,可通知班长处理。 非业户 管理 临时车辆探访,对讲业户确认,在《来访人员登记表》上作好登记; 发现可疑人员,立即询问,并通 知中控室监控,上报班长。 严禁出租车辆进入地下车库,一旦发现立 即要求离开,不得落客。 注意礼貌用语、手势规范。 停车场收费岗位值班操作规程 工作项目 工作标准 注意事项 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 15 轮值班 门岗实行 24 小时值班服务,早班工作时间中班工作时间:晚班工作时间 岗前准备 接班人员提前 15 分钟到达指定地点列队集合。 按照《安勤员仪容仪表行 为规范》整理个人形象。 交接班 接班人员接受本班班长点名、检查仪容仪表和班前讲评,由接班班长带队到达各岗位指定交接班地点。 交接班要求: 检查系统产生费用是否与 实际费用相符合;检查发票有无多撕或少撕现象;清点、交接其他物品,并在《值班记录本》上做好登记。 清点、交接其他物品,并在《值班记录本》上做好登记。 清点卡箱和岗位留存的临时卡数量,并在《值班记录本》做好记录。 交接上班遗留问题,明确下班需跟进事项,并在《值班记录本》做好记录。 退出上班管理系统并使 ***之操作登录进入系统 接班队员须在 30 分钟内检查负责区域内所有公共设施设备完好状况并在《值班记录本》做好记录,如发现问题及时报告本班班长处理。 电脑检查 ( 1) 电脑是否通上电源 有无停电或死机现像; ( 2) 主机、显示屏是否处于正常运转工作有无损坏; ( 3) 键盘是否能输入车牌或预置车牌; ( 4) 出入口拍摄机能否拍摄到照片到电脑。 系统检查 ( 1) 车辆入场时有无死机、死屏现象,出场时刷卡机能否正常读卡; ( 2) 取卡机能否正常取卡有无上锁; ( 3) 车辆出场时刷卡电脑能否显示出对话窗; ( 4) 电脑时间是否与出入卡机时间相符; ( 5) 电脑能否退出系统登陆; 各岗位交接班完毕后,由接班队员立即对讲本班班长报告“ XX 岗位交接班完毕”。 交班队员完成交接班后,到达指定地点列队集合。 接受本班班长点名、检查仪容仪表及班后讲评后, 由班长统一带回宿舍。 《值班记录》要求详细具体、字迹工整; 如发现异常应通知当值班长现场确认,并签字确认,及时作好相应记录备忘; 不得随意关闭电脑或退出系统,如因系 统异常需要关机时应通知当值班长确认; 必须保证电脑话面显示出管理状况; 未完成交接班,交班队员不得擅自离岗。 车辆 管理 月租车辆、 购买停车场车位凭授权卡 进出 , 临时车辆 ( 1) 临时车辆凭临时卡进出; ( 2) 车辆离场应车卡相符; 免费车辆按车辆收费管理规定做好放行和登记工作; 制止非机动车辆和行人在道闸下穿行; 货车出场 (除华润送货车外)应要求车主打开货箱门检查,如有货物应与门岗队员配合,请车主出示《物品放行条》核对货品相符后放可放行;值班员回收放行条签字后交班长。 月租车或买车位的车主提醒不能取用临时卡入场; 租车或 买机关报车 的 车主出场时必须 一卡一车对应严禁一卡多用; 严禁无卡出场或值班 员私自放行出场; 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 16 如有不符与客户服务中心联络处理; 车辆冲闸应及时联络小区 出门值班员 加以阻拦,同时报告当值班长处理并汇报相关车辆、驾驶证等证件资料。 严禁没有《物品放行条》的物品出场; 注意注意礼貌用语、手势规范。 车卡管理 月卡过期或故障,要求车主到客服中心授权 或检测 ,如车主有特殊困难可代办服务; 临时卡: ( 1) 准确输入出场车辆的车牌号码,必须进出车辆相符合 ( 2) 临时卡故障,收回停车卡,核对系统与车辆资料,通知班长到场确认; ( 3) 临时卡丢失,核对“三证”通知班长到场确认此证并落实赔偿; ( 3)随时保持卡箱内临时卡充裕,做好补充装卡工作。 **时必须由值班员亲自操作并将卡数量、号码在记录本中主当清楚; 代客冲卡服务须做好相关代办、签收记录。 注意注意礼貌用语、手势规范。 收费管理 保证当班收费,票据与系统数一致; 临时卡车辆收费 临时车辆刷卡,值班员按临时卡刷卡电脑显示金额收费 ,并向车主提供等额停车场发票; 值班员收回临时卡,现金及票据等妥善保管; 月卡车辆使用临时卡,必须 依照车辆管理规定 收取停车费用 . 每 天 下班后将当天及前日、中、夜班收取的停车费清点配合财务人员作好收缴工作 票据及免费登记表交财务人员核料收取。 及进作好相关记录,以及收缴费用的金额、票据的票号、数量、记录存查并让财务人员签字确认 发票的领用与更新 在收费发票使用完毕之后应在发票剩余为数不多时,通知班长到财 务领取新发票更换 废票管理 当时租车出场交费时,车主不。
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