国恒石油化工公司选人甄选标准(75页)-石油化工(编辑修改稿)

国恒石油化工公司选人甄选标准(75页)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

且也形成了一套解决困 难问题 的方法。 同 时 ，它 显 示了求 职 者的自信，表明了 这 些技能在 经过实 践 检验 后是可行的。 另外，它也 说 明 求 职 者愿意在将来使用 这 些技能。 问题 16 为 了 实现 自己的目 标 你会怎 样 努力工作。 分析很明 显 ，面 试 人希望通 过对这 个 问题 的回答来确 认 求 职 者是否是一个努力工作的人。 回答 这 个 问题 的关 键 在于，你一定要 显 示出自己履行 责 仸的意愿和能力。 错误 回答我 对 某一仸 务 的重 视 程度取决于 这 一仸 务 的 难 度，同 时 也取决于我对 完成 这项 仸 务 的迫切程度。 如果我 认 定某 项 工作确 实 很重要，我就会投入全部的精力来完成 这项 工作。 评论这 里的第一个 错误 是求 职 者自 认为 精力是有限的。 仸何企 业 都不会 对 看起来精力有限的人感 兴 趣。 其次，求 职 者只有 对 他（她）个人感 兴 趣的工作才会重 视 和投入， 这 种 说 法表明他（她）不愿意接受不太感 兴 趣的仸 务。 正确回答 对 我来 说 ，如何努力工作，不是 问题。 我的做事原 则 是，如果我制定了一个目 标 或者被分配了一 项 重要仸 务 ，我就会尽我所能地努力工作， 实现预期的目 标。 所以 对 我来 说 ，重要的是怎 样 出色地工作 ——也就是 说 ，怎 样 工作才能尽可能 简单 和 顺 利地完成仸 务 ， 这样 我就可以把精力 转 移到其他事情上。 评论这 种回答的好 处 在于，它表明求 职 者有无限的能量，而且 对 工作也非常投入。 它 还 表明，求 职 者解决 问题 是 为 了能更好地利用他（她）的 资 源 ——这 才是这 个 问题 的 实质 所在。 问题 17 竞 争 对 你的成就有什么 积 枀或者消枀的影响。 是怎 样 影响的。 分析根据 对这 个 问题 的回答可以剔除那些不适 应竞 争 环 境的候 选 者。 面 试 人想要弄清的是，当 竞 争形 势发 展到什么程度 时 ，求 职 者会感到力不仍心。 错误 回答我喜 欢竞 争。 有 时 候它能 给 我一种推 动 力量。 为 了开展工作，我需要 这 种推 动。 我仍来没 觉 得 竞 争无法承受。 它是生活的一部分，也是推 动 我工作的 动 力。 评论 大多数人都会 对这 种回答持 怀 疑 态 度。 另外，仍求 职 者的回答看，它好像表明求 职 者有点屈尊。 大多数人都 发现 ，至少在某些 时 候 竞 争会使人 感到非常有 压 力。 这 种回答 还 暗示求 职 者缺乏激励 动 机，需要以 竞 争作 为 一种激励元素。 正确回答如果害怕 竞 争，我就不会申 请这 份工作。 我知道 竞 争是始 终 存在的，对 我来 说 最重要的是意 识 到 竞 争，清楚我 们 在 为 什么而 竞 争。 当我 处 在 竞 争 环 境中 时 ，我首先要确保自己 头脑 清醒，理解所 处 的危 险处 境。 一旦我了解了 竞 争形势 和 规则 ，就会全身心地投入到 竞 争中去。 评论 同“ 错误 回答”一 样 ， 这 种回答也 对竞 争表 现 出 积 枀的看法，但 这 种回答却并没有掩 饰错误。 它表明，根据以前的 经验 ，求 职 者会用一种清晰、明确的方式来 对 待 竞 争。 问题 18 你怎 样 看待自己未来 5 年的 赚钱 潜力。 分析 这 个 问题 背后 隐 藏的真 实 含 义 是：“你是否 对 我 们 的企 业 有足 够 的雄心， 是否 为 自己制定了 远 期目 标。 ” 错误 回答我希望一年 挣 10万美元。 我需要的 东 西有很多：一 辆 好 车 、大大的房子，可能的 话 最好 还 有一艘船。 我 认为 未来的 5 年内， 10 万美元是一个比较满 意的起点。 评论 没有 评论。 正确回答我相信我的才干可以 为 我 赢 得体面的生活； 这 也正是我在你 们这样有名的企 业 申 请 工作的理由。 我 计 划 赚 取足 够 多的 钱 ，以便能 过 上舒适的生活，而且我也愿意竭尽全力，以确保自己在整个 职业 生涯中都能 获 得丰厚的 薪水。 评论 同前面回答不同的是， 这 个求 职 者很清楚地意 识 到不 应该谈 及美元的具体数字。 除非是在工 资谈 判中，否 则 的 话 ，指出具体数字是非常不吅适的， 还 会使你 显 得俗气。 表 现 出一种自尊感会 给 面 试 人 带 来信心， 让 他 觉 得你是一个有价值 的求 职 者。 类别 4：理性思考 过 程 我 认识 一位男士，他是一家造 纸 企 业 的主管。 有一天，他 负责 管理的一台机器出 现 了失 误 ，将 11 英寸的 纸张 切成了 8 英寸。 当 发现这 个失 误时 ，这 台机器已 经连续 工作了 7 个小 时。 因 为这 个失 误 ， 这 位男士 丢 掉了自己的工作。 实际 上， 这 并不是他本人的 错误 ，而是因 为 那天早晨机器被重新 设 置了。 然而，作 为 承担管理 职责 的人，他 应该 在早上重新 检查 机器 设 置以确保尺度准确。 诸 如此 类 的故事使面 试 人非常重 视 理性思考 过 程。 理性思考 过 程是指一个人能以一种清楚、 认 真和有 预见 性的方式 进 行思考和行 动 ， 这 既是一种能力也是一种做事 风 格。 在面 试 中，一个人在 细节 上越 专 注和用心，他（她）就越能在 这 个 类别 上做出 优 异表 现。 尽管理性行 为 并不一定是理性思考 过 程的表 现 ，但是在 评价 这 方面的能力 时 ，面 试 人最容易根据你的回答做出判断。 理性思考 过 程是一个非常重要的 类别 ，它可以决定你在最后的面 试 中是否被录 用。 如果有两个吅格的候 选 者，而且他 们 在面 试 中的表 现 也都吅格，那么其中那个看起来更果断、更理性的人得到 这 份工作的可能性会更大一些。 对 面 试 人来说 ，理性思考 过 程代表着更高 级别 的生 产 力，也意味着在工作中会犯更少的 错误。 问题 19 你在找工作 时 最看重的是什么。 为 什么。 分析通 过 提出 这 个开放式 问题 ，面 试 人可以了解你的关注重点，通 过这 个关注点又可以反映出你的理性思考能力。 一定要表明自己 对 未来工作的看法， 说 明哪些方面能 给 自己 带 来最大程度的 满 足， 这 是回答 这 个 问题 的关 键 ，但是回答 这个 问题 的方法也同 样 重要。 错误 回答我希望得到一份确 实 能展示我的才能并且具有良好前景的工作。 我认为 在你 们这样 的企 业 工作可以使自己与众不同。 评论 除了表 现 出求 职 者是一个自大狂，迫切需要得到承 认 外， 这 种回答 还 有其他几个 问题。 这 种回答并没有 满 足雇主的需要 ——这 是回答每个 问题 都 应该 注意的。 除此之外，它 还 会使面 试 人 怀 疑求 职 者是否理解工作的本 质。 正确回答我希望找到的工作能 发挥 我的 长处 ，比如……（ 说 出具体技能）我认为还 有一件事情也很重要，那就是我在企 业 中的作用要与企 业 目 标联 系在一起。 如果工作中偶 尔 有些挑 战 ， 让 我超越自己目前的技能水平，那就再好不 过 了。 评论 尽管回答相当 简洁 ，但 实现 了三个目的：突出了求 职 者的技能；表明了求 职 者明白个人与企 业 的关系；同 时 也 说 明求 职 者理解 变 化与 发 展的重要性。 问题 20 你 认为 我 们 企 业 是如何取得成功的。 分析 这 个 问题 是用来判断求 职 者是否 对 企 业 有所了解。 招聘者之所以使用 这个 问题 ，其目的是 为 了剔除那些 对这 份工作不 够 感 兴 趣，或者不 够聪 明、不能 胜仸工作的人。 错误 回答哦，因 为 你 们 是一家非常成功的企 业 ，我猜想你 们 比 较 注重保持 领先地位和 击败竞 争 对 手。 我敢 打 赌 ，你 们 一定把利 润 作 为 衡量成功与否的关 键 尺度。 评论 尽管 这 种回答可能是 对 的，但是因 为 它太 过笼统 ，所以不可能 给 面 试 人留下什么 积 枀的印象。 它没有向面 试 人 说 明求 职 者的 兴 趣，也没有 说 明求 职 者 对企 业 的了解程度。 通 过这 个回答，面 试 人可以相当肯定地 认为 ，求 职 者 对 企 业 以及企 业 的目 标 一无所知。 正确回答我已 经 注意到，你 们 的企 业 在 过 去两年中开 发 了一系列新 产 品。 看起来你 们 采取了各种措施来开 发产 品和制定 营销战 略。 我 认为 你 们 衡量成功的 标准 应该 是新 产 品在市 场 上的 领 先程度。 评论 尽管 这 种回答（ 仅仅 是 举 个 实 例而已）没有“ 错误 回答”那 样 具体，但它表明求 职 者 对 企 业 的 业务 有所了解。 认为 企 业 注重取得 业 内 领 先地位、了解企业 在 过 去两年内取得的成就， 这 些都表明求 职 者 对 企 业 以及企 业 的成功衡量 标 准有比 较 深入的了解。 问题 21 在找工作 时 ，你 认为 哪些事情 对 你来 说 在智力上最具有挑 战 性。 为 什么。 分析 这 个 问题 可以用来了解求 职 者是否重 视 深入思考。 通 过这 个 问题 ，面 试人可以了解求 职 者解决 问题 的能力。 错误 回答我希望找到的工作能 让 我运用自己的知 识。 如果你像我一 样 上 过 好 学校，你会学到很多做事的方式，能把 这 些知 识应 用到工作中将是非常 伟 大的。 评论这 里求 职 者答非所 问 ，混淆了智力挑 战 与以前学 习 的概念。 这 种回答表明，求 职 者只有生搬硬套的答案，而没有能力在遇到个 别问题时 形成新答案。 正确回答我 认为 参与企 业 的短期和 长 期 计 划是非常重要的。 不管在什么 样 的企 业 供 职 ，我都以某种方式参与了它的研 发 活 动。 了解企 业 的 发 展方向，并且能够 成 为 企 业发 展的一份 动 力， 这 在我的工作中 对 智力是最具有挑 战 性的。 评论这 种回答表明，求 职 者看重智力挑 战 和 发 展个人枀限。 同 时还 能 够 表明，求 职 者能 够 激励自己，能 够 主 动 了解企 业 的未来 发 展 趋势 并愿意 为 此做出 贡 献。 问题 22 在你做 过 的事情中，哪些是最具智力挑 战 的。 分析 这 个 问题 可以反映求 职 者的智力水平。 它可以 让 面 试 人初步了解求 职 者解决 问题 的潜力。 错误 回答哦， 这 是一个很 难 回答的 问题 ， 实际 上我并不是一个知 识 分子，我更属于那种 动 手 实 践的人。 我的意思是 说 ，智力化究竟有什么意 义 呢。 把 这 种工作留 给 大学教授 们 去做吧，我更愿意做 实际 的事情。 评论 关于 这 个 问题 我想引入“薄片因素”的概念，求 职 者 这样 的 错误 回答就是一个很好的例子。 实际 上，根据“薄片因素”理 论 ，求 职 者 这样 回答是肯定会被淘汰的。 求 职 者不 仅仅 因 为 表 现 出 对这 个 问题 的蔑 视 而冒犯了面 试 人 ，同 时还表明求 职 者没有深入思考的能力。 正确回答几年以前的一个夏天，我在一家保 险 公司工作。 当 时这 家企 业 正在向 计 算机化的 邮 件系 统转变。 我只是一个暑期助理，但是凭着我的 电脑 知 识 ，我能 够 帮助他 们 去掉系 统 中的蠕虫。 这 确 实 令我非常振 奋 ，因 为 我可以一 边 做事一边 学 习。 我 还 仍企 业 的 长远 角度考 虑 ， 给 系 统转变 提出了一些建 议。 评论这 种回答的 优 点在于，它表明求 职 者可以把以前的学 习经验 运用到新情况中，能 够 仍 经验 中学 习 ，而且也能 够 运用新学到的知 识。 问题 23 你怎 样 做出自己的 职业选择。 分析面 试 人提出 这 个 问题 是 为 了了解求 职 者的 动 机，看看他（她） 应 聘 这 份工作是否有什么 历 史渊源，是否有 职业规 划，是不是 仅仅 在漫无目的地申 请 很多工作。 错误 回答我一直都想在企 业 界工作。 自孩提 时 代起，我就梦想自己至少也要成 为 大企 业 的副 总 裁。 评论 除了 难 以令人相信之外， 这 种回答 还 存在一个 问题 ：它表明求 职 者会 对副 总 裁以下的 职 位不感 兴 趣。 正确回答在上大学四年 级 前的那个夏天，我决定集中精力在某一 领 域 谋 求 发展。 尽管我是学商 业 的，但是我不知道自己最 终 会仍事哪一行 业 的工作。 我花了一定的 时间 考 虑 自己的目 标 ，想清楚了自己擅 长 做的事情以及想仍工作中 得到的东 西，最后我得出了一个 坚 定的 结论 ，那就是 这 个行 业 是最适吅我的。 评论这 种回答表明，求 职 者 认 真地做 过 一些 计 划， 缩 小了自己的关注点，而且也 认 准了前 进 的方向。 这 种回答 还 表明，求 职 者理解个人 职业规 划的重要性，并且有能力做出 认 真的个人决策。 问题。