华泰汽车集团培训建议书竞标展示课件(28页)-汽车(编辑修改稿)内容摘要:
2. 选择正确领导风格 第七讲 如何激励员工与激励要素(上) 第八讲 如何激励员工与激励要素(下) —— 激励员工的七星阵 13 项目实施方案 课程实施 针对培训内容考核 考试答题 点评总结 提交阶段考评成果 为落实培训效果,巩固培训内容,在培训后我们会进行课程考评,进行成果转化 14 项目实施方案 课后评估 评估人 评估对象 评估内容 时间安排 评估方式 管理层 培训师 培训项目整体推进情况 每周 各模块工作盘点 参与培训员工 培训课程内容吸收情况 现场巡检 /抽测 /模拟演练 /考试结果 参与培训员工 本人 本人培训课程吸收情况 每日进行 本人培训模块分项工作盘点 培训师 培训师课程情况 自评 /互评 培训师 参与培训员工 培训达成情况、实际操作、个人表现 每日进行 自评 /互评 备注:在每日培训后负责人要对当日的评价结果进行分析点评,对相关未推进工作进行分析提出改进措施。 15 目 录 项目背景及目标 1 4 聚成优势 3 2 聚成的核心思路及项目实施方案 聚成专业团队介绍 5 项目报价 16 公司简介 聚成资讯集团有限公司 是国内管理咨询培训行业的旗舰企业,是世界最大的公开课供应商,是国内第一家以工业化流程再造培训业的企业,是第一家成功引进和实现“培训超市”概念的企业。 聚成不仅整合了全亚洲、国内最顶尖的实战派大师、导师、专家、培训师和演讲大师,而且课程涵盖了工商管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、客户服务和企业文化建设等十几个领域。 自公司成立以来,以“向世界传播东方智慧”为己任,创造性地整合了由社会各界名流组成的聚成专家顾问团队,致力于为广大客户提供专业而实战的培训课程,为社会和企业创造一流的社会再学习平台,在和谐奋进中帮助企业成长。 17 国内最大的培训平台 聚成是国内管理咨询培训行业的旗舰企业,致力于追求为社会和企业创造一流的社会再学习平台,在和谐奋进中帮助企业成长。 目前,集团旗下有 47家分子公司,现有会员企业 50000余家,员工3200人,分(子)公司遍布国内除西藏、海南以外的所有省市。 每年为社会和企业培训各类人才超过 100万人次。 18 聚成合作的部分客户 19 对贵公司的了解 培训需求分析 培训内容设计 培训后评估 培训项目实施。华泰汽车集团培训建议书竞标展示课件(28页)-汽车(编辑修改稿)
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