住院医师医生培训管理制度(doc)-医药保健(编辑修改稿)

住院医师医生培训管理制度(doc)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：

20％， 科教部在轮转医生出科时组织科室测评，主要包括工作纪律、平时表现、学习态度、团队协作、业务水平及发展潜力等几方面，每个轮转科室至少 5票，科主任、护士长及指导老师必测，其余 2票科内相关人员。 问卷满分为 100分，根据得 分情况折合记入。 劳动纪律：占总分 10％， 轮转医生必须严格遵守医院的劳动纪律， 非法定假每请 1天扣 ，超过 2周本项不得分；无故未来上班每发现 1次扣 5分；迟到、早退 1次扣 1分； 24小时负责制每少 1天扣 2分。 医务部负责劳动纪律的检查。 附加减分：占总分177。 5％， a有锦旗、表扬信的每次加 1分，提名满意的每次加 ，满分 5分； b有投诉经查实的每次扣 2分 ； c安全医疗积分按实加减分，总分值不超过 5分。 阶段考核： 阶段考核医务部将结合见习期考核、试聘期 考核以及年度考核进行。 考核内容主要包括 ① 政治思想、职业道德、法律法规和核心制度； ② 病历、处方以及医嘱的书写能力； ③ 查房能力； ④ 诊疗技术操作能力； ⑤ 三基理论； ⑥ 外语； ⑦ 论文及综 述；⑧安全医疗及表彰批评情况等。 科教部 负责住院医师培训期间各项规章制度执行情况的检查和《住院医师规范化培训方案》 要求 完成的各项内容抽查，结果记入当年的考核。 考核结果的认定 完成第一阶段培训并考试（考核）全部合格者，方能进入第二阶段培训； 经过规范化全过程培训，且考核合格者，由本人写出全面总结，附上 《 住院医师规范化培训登记本 》 ，由 医务部 审核报 上级主管部门 核发 “ 住院医师 规范化 培训合格证书 ” ，作为申报晋升主治的必备条件。 7 指导老师 指导老师产生 指导老师 资格： 由后备首席以上人员担任住院医师 规范化培训 的带教 指导 工作。 指导老师 由个人申请，科室推荐，最终由医务部审核，报分管院长确认。 医务部根据《住院医师规范化培训方案》规定的轮转时间长短，确定科室 指导老师的名额 ，每个科室 1～ 2名。 确定为指导老师的，轮转医生原则上跟随指导老师。 指导老师 职责 负责监督并指导住院医师完成培训大纲所要求的培训内容。 负责及时签字认可住院医师完成的培训内容，确认培训内容真实性并对完成情况作出适当评价，提出建议，以利进步。 原则上采取住院医师跟随 指导老师 的做法，包括跟随门诊、病房、手术、会诊、值班等。 严格执行查房制度，指导并督促住院医师认真管理病人、收集病史、汇报病史、书写病历。 根据学科自身的特点，采取启发式等多种教学方法，有意识地培养住院医师的表达能力、沟通交流技巧、临床思维能力、临床基本技能等。 指导住院医师管理实习医师。 指导老师 考核 评估 医务部负责 指导老师 的考核 评估 工作， 指导老师考核采用积分制， 指导老师 考核主要由三级查房、 安全医疗、医德医风、医疗质量、测评等方面 ， 测 评分为住院医师测评和科内测评，住院医师测评指每位轮转的住院医师在轮转结束时对 指导老师 进行测评，每人 1票，科内测评指科主任、护士长及科内相关人员 5人对 指导老师 进行测评，测评主要内容为业务水平、带教水平、 带教效果、医德医风、医疗质量等方面进行测评。 指导老师 考核结果奖惩 根据考核成绩，对 考核优秀者给予一定奖励；考核不合格者予以告知整改，连续两年不合格的取消 指导老师 资格。 指导老师的 带教 工作业绩将作为职工年度考核、聘任、晋升等的依据之一。 8 附录 记录 《科室轮转医生出科成绩登记表》 测评表 《 住院医师规范化培训出科测评问卷 》 《 住院医师对指导老师测评问卷 》 附加说明 ： 本制度由院部提出。 本制度由 医务部 负责起草。 本制度由 医务 部负责解释，自 2020年 月 日起试行。