企业自生能力与企业核心竞争力(ppt20)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
核心竞争优势战略 空 间 维 质量成本 领先战略 时间维 11 企业核心竞争能力的判断标准 • 以某一环节为基础 ,长期稳定地给全球的消费者带来最大的实惠。 • 以同一环节为基础 ,同全球的竞争对手形成差异与特色。 • 又以该环节为基础 ,与全球的产业链进行有效对接 ,并形成较完整的产业链与价值增殖链 . 12 实 惠 消费者剩余 • ∑(P1P2)Qi—— P1心里预期支付价； P2讨价还价后的价格； Qi每个商品的采购规模。 • 边际效用决定商品的价格。 • 低收入者及弱势群体一般追求价值形态的消费者剩余 . • 超值效用 • ∑(U2U1)Qj—— U1心里预期效用； U2实际使用后的效用；Qj每个商品的消费使用规模。 • 高中档收入水平者一般追求使用价值形态的超值效用 13 专有专用性资产 差异化的本质 • 非同质产品与服务的差异化 • 有形资产的专有专用性 专有专用性的地理区位。 专用设备。 专用材料等。 • 同质产品与服务的差异化 • 无形资产的专有专用性 专有专用性的经营理念、独特的文化、知识产权与专利。阅读剩余 0%
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