云岭高速西部维护中心网络安全实施计划书(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
西部信息中心网络安全项目办公室 由西部信息中心选派、组织掌握计算机知识并 /或熟悉业务的管理人员和技 术人员，组成专职的项目办，配合乙方进 行合同的实施。 其责任和义务有： 参与项目的全过程，协助金山公司做好需求调研、方案设计及现场等工作，对各项业务的需求报告及时确认，组织相关部门参加各阶段验收工作。 协调各业务部门配合金山公司开展工作，保证金山公司及时得到业务相关的技术资料、数据资料，提供业务咨询，并提供现场安装的条件和支持。 配合金山公司的培训工作。 及时组织并完成验收工作。 客户经理 客户经理的任务主要是协调和客户在商务方面的事情，和客户在项目发生之前进行谈判，前瞻性的解决项目实施中可能发生的问题。 并保证项目在实施到不同的阶段，和客户 之间项目上的商务条款可以得以落实。 金山公司安全技术顾问 金山公司安全技术顾问的职责包括： 主要从技术角度领导整个现场实施的工作，负责与客户相关人员沟通协调 负责研究所需的网络安全解决方案 设计和实施安全服务的技术方法论 设计与开发项目技术解决方案 协助项目经理保证集成服务状态与品质保证 安全集成工程师 安全集成工程师的主要职责包括： 负责安全解决方案的实施 负责安全产品的安装、调试和验收 准备工程文档资料 准备项目成果资料 QA 质量保证师 QA 在项目中重点协助项目经理在审计、 控制和监督等方面的工作。 QA 的主要工作职责包括： 协助整体项目的实施与管理 为各个实施人员提供品质监控与指导 协助项目经理开发与管理项目的预算和投入人天工作日 记录安全集成的预期值与实际实现值之间的差异 审计项目工作程序的合理性 文档工程师 文档工程师的主要职责包括： 文档格式化 文档的整理和管理 准备工程文档资料 项目进度计划 实施步骤： 实施步骤 : 项目交流及试点实施 确定实施 培训 软、硬件安装调试件安装调试 试运行 验收 运行期间维护 高速公路网络安全 项目实施时间任务计划表 时间 任务 初期 中期 后期 维。阅读剩余 0%
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