云天化公司(天然气化工行业)部门岗位梳理报告(91页)-石油化工(编辑修改稿)

云天化公司(天然气化工行业)部门岗位梳理报告(91页)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

通过生产调度、工艺技术及能源管理，合理组织协调生产，确保公司生产任务的顺利完成 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 25 生产部岗位设置 生产部经理 1人 技术组组长 (兼） 调度组 生产部副经理 1人 工艺技术管理 8 人 值班调度员 10人 白班调度员 1人 综合辅助 1 人 注： 综合辅助兼顾劳资、核算、办事、生产统计等职责 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 26 设备部职责 主要职责 部门使命 承上启下 ， 负责计划 、 指导 、 管理 、 组织实施公司相关设备和设施的维护 、 更新改造和大修工作 ， 确保设备和设施的正常运转 ， 并不断提高运转效率。  设备管理 • 负责编审 、 组织实施设备的检修 、 检测 、 更新改造和大修等计划； • 负责制订并监督实施公司设备管理相关的规章制度 、 规程 、 规范 、 标准等； • 负责公司机械 、 电气 、 仪表和建 （ 构 ） 筑物的使用管理和维护管理； • 负责组织对公司设备状况的定期检查 、 鉴定 、 评级 ， 监督设备正确合理使用 ， 消除设备隐患和缺陷； • 负责设备的技术管理和新工艺 、 新技术 、 新设备 、 新材料的推广应用； • 负责设备的事故管理 ， 包括调查 、 分析 、 上报 、 处理事故 ， 及事故后设备的抢修 、 恢复工作； • 负责部门内员工的业务技能培训； • 负责相关报表的统计和上报； • 负责组织协调零星固定资产的购置审批及管理。  压力容器检测 • 负责锅炉 、 压力容器 、 压力管道的入厂检验和定期检验； • 负责金属材料机械性能及材料金相的检验等。  综合管理 • 负责建立健全部门各项管理制度，健全部门经济责任制； • 负责部门员工的思想政治工作，组织员工参加公司各项集体活动。  完成上级交办的其他工作 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 27 设备部原岗位设置 设备部 经理 1人 检测站 站长 1人 计划组 容器检验 4人 静设备组 动设备组 副经理 1人 无损检验 4人 理化试验 1人 计划统计 2人 固定资产 1人 工程概算 1人 综合辅助1人 压力容器 3人 压力管道 2人 锅炉管理 1人 防腐保温 1人 土建管理1人 转动设备 4人 特种设备 1人 润滑管理 1人 电气管理 1人 检测站 总工程师 1人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 28 设备部调整后的岗位设置 注： 计划组、静设备组、动设备组均由 1名员工兼任组长 综合辅助兼顾劳资、核算、办事等职责 设备部经理 检测站 站长 1人 计划组 容器检验 静设备组 动设备组 设备部副经理 无损检验 理化试验 计划统计 固定资产 工程概算 综合辅助 静设备管理 构建筑物管理 动设备 管理 润滑管理 电仪管理 检测站总工 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 29 安全环保部职责 主要职责 安全管理 •负责根据公司安全目标，制定安全技术规程及相关保证措施，并监督、检查执行情况 •负责宣传、教育、培训公司员工安全生产和安全知识 •负责组织公司安全生产检查，对隐患和问题进行整理，提出整改措施、督促整改。 环保管理 •负责制定公司环保目标，建立和完善公司的环保规章制度并贯彻执行。 •负责检查公司生产过程中环保设施、 “ 三废 ” 排放、现场环境，并就检查中发现的问题及时向责任车间或部门提出整改意见，并督促限期进行整改 •负责根据国家环境标准和各生产车间的实际情况制定年度环境保护排放指标，列入各车间生产成本责任书，并按月进行考核。 •负责根据国家颁布的环境法律法规、污染物排放标准、环境监测规范及公司的环境保护目标制定公司的环境监测计划，并组织实施。 计量管理 •负责建立、保存和正确使用公司最高计量标准，建立公司的量值朔源体系。 •建立完善计量检测体系，为公司生产、经营提供准确可靠的数据和有效服务 •负责组织实施公司及集团公司托管单位的计量管理工作，健全和完善成本考核所需能源计量设备的配置和管理，对能源计量异议组织协调处理。 • 按照计量法律法规要求，对公司及集团公司托管单位的强检计量器具实施强检管理。 •组织编制测量设备的周期确认计划和计量器具的周期检定计划并督促检查实施。 •组织计量体系年度内审工作，不断完善公司计量检测体系 完成上级交办的其他工作 部门使命 确保公司生产经营活动安全、环保等指标的实现，确保计量标准的准确性 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 30 安全环保部原岗位设置 安全环保部 经理 安全管理组 组长 1人 环保副经理 1人 计量副经理 1人 安全管理 监测分析 计量检定 监测站 组长 1人 计量组 组长 1人 环保管理员 1人 计量管理员 1人 劳保管理 环保统计 1人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 31 安全环保部调整后的岗位设置 注： 安全管理岗兼顾劳保管理职责； 环保统计职责并入环境管理员 安全环保部 经理 安全管理组 副经理 安全技术管理 监测分析 计量检定 监测站站长 计量站长 计量管理员 危险化学品安全管理 安全防护与事故管理 环保管理 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 32 工程部职责 说明 部门使命 主要职责 部门使命 确保公司基本建设和技改技措项目顺利进行。 工程设计管理 负责组织和管理公司基本建设、技改、技措、开发、零星建设 项目的设计及设计管理工作； 负责工程项目预算和决算的编制工作； 负责公司已取得土地使用证的土地规划； 工程施工管理 负责组织工程项目的招（投）标工作； 负责在公司授权范围内按规定程序签订工程建设合同； 负责项目的计划、统计工作； 负责工程项目的现场施工管理工作； 负责对所管工程项目进度、质量和投资的控制； 负责组织有关部门进行竣工验收。 土地征用管理 负责公司土地征用管理工作。 完成上级交办的其他工作。 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 33 工程部原岗位设置 注：工程部副经理兼施工室主任 工程部经理 设计室主任 1人 施工室主任 （空） 副经理 1人 土建设计 4人 工艺设计1人 设备设计 3 人 电气设计2 人 仪表设计2人 给排水设计1人 总图设计1人 测量2 人 预决算1人 土建施工3人 安装施工1人 劳资核算 1人 内部资产管理 1人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 34 工程部调整后的岗位设置 注： 综合辅助兼顾原劳资、核算、办事等职责 工艺设计岗位包括排水设计职责 土建设计岗位包括总图设计职责 原电气设计岗位和仪表设计岗位合并为电仪设计岗位 工程部经理 设计室主任 副经理 土建设计 工艺设计 设备设计 电仪设计 预结算 土建施工 安装施工 综合辅助 征地测量 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 35 经营部职责 主要职责 部门使命 运输管理 •负责根据产品销售计划组织编制请求车计划，并负责与铁路经营部门的运输、装卸协调工作。 •负责公司各类产品的安全、迅速、低成本的装卸、发运 •负责公司铁路采购原料的接运工作，并确保安全、迅速地 向物资部仓库运输、分货 物流信息管理 • 负责将市场需求计划信息分类报送生产部，为生产调度提供依据 • 负责将临时性、即时性需求信息传递给成品车间及其他外销产品车间，保证对客户即时需求的快捷反应 • 负责将在途、到货信息及时传递给生产部，为生产管理提供依据 资产维护 •负责本部门所辖设备和铁路专用线的日常维护保养及安全运行 •负责提出本部门生产设备检修计划，编制和上报检修任务书并负责实施 完成上级交办的其他工作 确保各类产成品以及铁路采购物资的安全、迅速、低成本地装卸、发运、流转 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 36 经营部原岗位设置 注：原经营部独立为子公司以后，其运输分部分离出来成为经营部 经营部经理 1人 经营部副经理 1人 站台管理员 1人 设备工艺技术员 1人 运输技术员 1人 安全技术员 2人 回收工1人 运输调度长 1人 运输调度员3人 技术组 机务班班长 2人 火车司机 8人 统计材料保管员 1人 化肥发货班班长 6人 发货员33人 新品发货班班长 1人 地磅员1人 罐装班长 2人 酸碱罐装员10人 调车班长 3人 调车员15人 劳资核算员1人 办公室 运输业务员 3人 叉车汽车驾驶员 2人 发货员5人 检修1人 电务 1人 工务 2人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 37 经营部调整后的岗位设置（经理和副经理的分工还要进一步明确） 经营部经理 经营部 副经理 站台管理 设备技术员 运输技术员 安全技术员 运输调度长 运输调度 技术组 机务班 班长 火车司机 材料保管 化肥发货班班长 发货员 新品发货班班长 罐装班长 酸碱罐装 调车班长。