主管人员易犯的错误及规避方法(ppt18)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
一把钥匙只能开一道锁； XYZ理论； 人是处境动物。 主管人员易犯的错误之五： X理论 强烈管理 假设人是： 逃避责任 厌恶工作 不愿思考 Z理论 综合运用 假设人是： 物质＋精神 惩罚＋激励 制度＋人性 Y理论 参与管理 假设人是： 接受任务 喜欢挑战 富有潜力 ＋ ＝ 主管人员易犯的错误之六： 忘了公司的命脉：利润 没有利润，即使有最佳产品，最高形象，最好的 员工也很快会陷入困境。 管理的一个主要目的：使企业活下去； 世界 500强，年年换名 主管人员易犯的。阅读剩余 0%
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