主管新人育成辅导详细操作手册(41页)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
丧失一次生意。 营造氛围:良好的氛围是接洽成功的保证。 约定再访:若客户此时不方便,一定要约 定下次见面的时间。 初次面谈辅导篇 新人薄弱点 面谈主题的切入点 , 面谈的目的及要点 不够明确 主管辅导点 客户需求的挖掘 获取客户资料: 通过个人观察话术,充分搜集客户的资料,以备为客户设计寿险计划。 确认保险需求: 让客户了解公司及寿险的概念、意义,建立客户对公司服务的信心,唤起客户的保险兴趣和需求。 与客户建立良好的信任关系 面谈注意事项及步骤 面谈前:知己知彼、物品齐全、心理及话术准备充分、准时赴约 面谈中:第一步要令客户松弛。 打破防范心理。 待客户态度自然松弛后,才进行销售步骤。 面谈后:整理客户的资料 并总 结 面谈步骤: 1. 收集资料 客户家庭背景,(配偶、子女等) 家庭负担及所需费用 客户个人资料(自然资料) 了解客户开支及资产情况 2. 了解客户的需求与预算 了解客户最关心的问题,及基本保额的计算方法 寿险的保障范围 找到客户的基本需求,确认保费预 、地点并致谢 商品说明辅导篇 新人薄弱点 说明前的准备不充分 , 商品说明技巧 不足 主管辅导点: 说明前的准备: 设计适 合 客户的保险计划 — 主管结合客户资料为新人设计 “第一份 ”计划书 熟悉了解保险计划中所含的基本合 同和附加合同的条款 建立正确和积极的心态 说明步骤: (感谢客户能提供再次面谈的机会,建立融洽的谈话氛围) 客户个人保险需求 客户投保预算 (强调此计划是基于客户的需求设计的,依据客户的交费能力,最大限度的满足了客户需求) ,增强客户信心(突显保障利益,激发激发客户的购买欲望) (如客户没有异议,应抓住时机,敢于及时提出成交要求) 说明的技巧: ,再谈保险责任 注意事项 (对自己,对公司、对商品均应充满信心) (打电话确认与客户约会的地点及时间,预先做好准备,进入严谨、专业的状态) 15 分钟 到达约会地点 异议处理辅导篇 新人薄弱点 对客户拒绝的认识不足 处理客户拒绝的能力不足 主管辅导点 常见异议的认识 增员者通常在事前将常遇到的拒绝理由告诉新人伙伴,做好心理 上的准备 让新人了解异议产生的理由 :对公司、业务人员和商品 :潜在需求未被发掘 :等有更好的商品再买 :对寿险的功用不明确 :如硬性推销、排 斥推销等 异议处理的步骤及注意事项 注意事项 避免批评、 避免争论 促成辅导篇 新人薄弱点 销售节奏的把控能力不足 未能把握促成的时机 主管辅导点 促成步骤 捕捉信息: 通过交流和仔细观察,从客户的语言口气、表情举止取得客户购买倾向的信号 假定同意连带行动: 把客户当作立即购买来看待,采取促成签单行动 缓和反问: 客户拒绝时,先缓和客户心情,再请教真正的拒绝理由,即异议处理 水落石出: 反复处理拒绝,排除客户疑惑 再次促成: 再次采取促成签单动作 如果多次促成仍不能成功,业务人员应检讨在之前的推销流程中是否有不尽人意的地方 —— 找自己的原因 促成时机 (表示在做决定前的思考) (表示有购 买的欲望) (表示有需求) 细节 疑问时(如:投保的相关问题、询问有关理赔手续或公司服务承诺 ,表示原则上已接受 ) (表示寻求赞同与支持时) 表示接纳你 的行动 时(如:拿东西给你吃、主动赞美你、主动介绍家人与你认识 …… ) 注意事项(前、中、后) 促成前 :准备好工具 (投保单、笔、条款、收据等 ) 促成时:位置与客户的方向尽量是同侧,不可乎视第三者的作用,时间的适宜程度等 促成后:如果成功 一定要祝贺客户,确认送达保单的相关事项 妥善保管好 保费 控制自己的情绪从容离开 如果失败 就努力创造再访机会 保持与客户良好关系( 生意不成情谊在 ) 不论成功与否,努力索取介绍 投保规则、保单填写辅导 新人薄弱点 对投保规则一知半解 投保单填写错误 主管辅导点 投保规则 投保单填写练习及点评 售后服务辅导篇 新人薄弱点 递送保单的含义 售后服务的内容 主管辅导点 售后服务对业务人员的意义 保单递送步骤。 售后服务的基本内容及意义 服务手续、 保单 等 健康险拒绝处理话术 一、 我很健康不需要保险 张先生,如果现在我因受伤或生病而必须躺在床上,而在这个时候有人跟我说,只要在这份保险合同上签个名,你的医疗费将由 我们来承担,在这种情况下,我一定会签的,是吗。 我想您也会跟我一样。 好吧。 如果您现在就在这份投保单上签名,当发生风险时,我们公司会做到以上的承诺,人总是要居安思危啊。 对不对。 真是恭喜您,拥有健康的身体,目前风险发生的概率是每 3 个人里就有一个患中风、癌症等疾病,而且我们也不可能一辈子是安全的,保险就是向健康的人推荐的,要是您现在是不健康的保险公司还拒保呢。 如果我现在去医院推销肯定有很多人排队购买。 二、 我付不起保费 张先生,如果真是这样,您就更需要保险了,因为我们没有钱,万一自己生病或家人生病,又哪来的钱去付庞大的医疗费呢。 保险的特色,就是以最少的钱,来创造最大的保障,这样也避免了收入中断时,而不至于生活质量降低。 保险它不是奢侈品,购买它是根据我们的经济能力来定的,假如我们现在每天省3 元钱,也能拥有一份医疗的保障。 三、 我有钱,不需要保险 张先生,真是羡慕您年纪轻轻就拥有了财富,但是有钱人都希望赚更多的钱,如果说您需要花钱时,而有人给你送钱,您说愿意吗。 而保险公司就是如此,您觉得怎么样。 您现在就好比是一 台印钞机,您说是印钞机重要还是钞票重要呢。 您现在非常会赚钱,每天都往家里帮财富,可如果您没有给门与窗安上防盗门,您觉得出门安全吗。 我知道您很富有,但是再有钱也比不过,中国首富李嘉诚先生吧,他曾经说过 四、 我对保险没有兴趣 没兴趣。 张先生,这太好了假如您对保险充满兴趣的话,不但是保险公司、连我都会害怕,因为一个说他对保险有兴趣的人,往往有问题。 如果有人要卖空气和水给您,当然您不会有兴趣,可是有人买钱给您,那可就不一定了,如果有人在我们不能赚钱,而身边又没有钱的时候,而能给我 们一笔费用,您是否会有兴趣呢。 当然啦,一个人如对某种事情不感兴趣的话,硬去做的会很痛苦,但是有些事情却不能如此,例如吃饭、穿衣、睡觉等,而保险也是一样,不是兴趣的问题,而是需要不需要的问题。 其实我对保险也没兴趣,因为我们所谈到的是生老病死,没有谁会生老病死感兴趣,所以保险不是兴趣问题,而是需要问题,我想买保险,他们一定非常愿意。 五、 我已经有保险了 先生,您的保险意识真的很强,在我们国家平均 10 个人里面只有 1 个人拥有保单,而您就是其中的一个。 说明您是一个对家庭有爱心,责任感的人。 请问您 买了什么保险。 保险就向穿衣服,应随着环境、时间的改变而改变,也随身份、地位的改变而改变,凭您现在的社会地位,等于是大人穿小孩的衣服,但事实上却不适用和不合身了。 六、 和太太商量 张先生,我想问您,假如您半夜醒来看见妻子的被子掉了,您说您是把妻子叫醒后,让她盖好被子还是直接盖上呢。 张先生,一个人如果要买礼物送给太太,他不一定要跟太太商量后买。 假如自己先买恶劣回家再送给她,可让她得到一份意外的惊喜。 买保险正是为了太太和子女的幸福,正如买礼物送给她一样,何必一定要太太同意呢。 男子汉 ——一家之主,这一点也拿 不定吗。 看来你们夫妻之间真的很恩爱,真让人羡慕。 这样吧。 跟你妻子约个时间,你看是今天晚上 7 点还是明天早上 10点找你妻子好呢。 七、 不买没事、买了就出事不吉利 张先生,很多人也向您这样认为,但您是否做过统计,医院的病号是买了保险多还是没买的多,保险公司是为人们提供保障的,假如一买保险就出事,保险公司岂不亏损累累,国外的保险公司还有纷纷抢滩大陆市场的必要吗。 如果说保险不吉利,那医院也没有设立的必要,因为它最不吉利,还有消防。 可因为是有了疾病后才有医院,有了风险后才有了保险公司。 人们都是寺庙很吉 利,但寺庙里也放着灭火器,为了以防万一。 而且目前已有好多的尼姑和和尚也投保我们的人寿保险。 并且从宗教观点来说,买保险是善举,因为出发点是为家人受益,既是善。 八、 死后才赔,有什么用。 请问张先生,哪个做父母的希望自己的孩子有一天失学或流落街头,但是当风险来临我们没法避免时,情形就会使孩子没人抚养。 所以为人父母不仅要考虑自己在的时候能给孩子带来什么。 更要考虑我们不在时又能给孩子什么。 买保险并不是因为有人要死,而是有更多的人想更好的活着。 的确,人死了再多的钱也没用,记得有个诗人说过: “子女没有选择父母的 自由,但有被抚养的权利。 ”如果一个做父亲的人在他生前没有作好妥善的安排,那么在人生漫长的旅途中,万一有不幸发生,太太和孩子日后将怎么办呢 九、 我要考虑、考虑 张先生,您对这份保险还有什么顾虑或是哪里我没有解释清楚的吗。 当然做。主管新人育成辅导详细操作手册(41页)-经营管理(编辑修改稿)
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