中国物业管理从业人员岗位培训(103页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
周期 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 33 指标 建筑容积率; 总建筑面积 地上建筑面积 建筑密度 规划建设用地面积 建筑高度 绿化比率 停车位个数 有效面积系数 开发项目总造价,平均造价和开发建设周期 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 34 四 .房地产开发项目的规划管理 ,定点审批阶段 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 35 五 .城市规划与房地产开发的关系 房地产开发服从于城市规划的管理 ,而城市规划的实现 ,则有赖于房地产开发的资金投入 .要纠正两种错误观念 : ,不能改变的 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 36 167。 一 .房地产市场的宏观调控是政府调控的主要方式 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 37 二 .房地产行为的规范 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 38 第三章 房地产开发项目可行性研究 一 .可行性研究的含义和目的 : 在工程项目决策前,对与项目有关的社会,经济和技术等方面进行深入细致的研究。 对各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析,比较和论证。 对项目的经济,社会,环境效益进行认真的科学预测和评价,提出决策依据。 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 39 : 实现项目决策的科学化,民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济,社会和环境效益。 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 40 二 .可行性研究的作用 ,合同的依据 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 41 三 .可行性研究的依据 ,政策和长远规划 ,详细规则,市政设施 ,规范,指标要求资料 ,指标 ,备选规划设计方案等 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 42 四 .可行性研究的四个工作阶段 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 43 可行性研究的内容和步骤 一 .可行性研究内容 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 44 ,管理费用研究 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 45 二 .可行性研究步骤 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 46 房地产市场分析与预测 一 .房地产市场分析与预测目的 素,把握投资机会与方向 ,就拟开发项目进行市场定位 形式的要求,用以指导项目的规划设计 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 47 二 .房地产市场宏观因素分析 ,以确定整体是上升还是衰退阶段 区经济社会情况 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 48 三 .房地产市场微观因素分析 状况分析 析 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 49 四 .房地产租售方案内容 物中位置 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 50 房地产开发项目投资和成本费用估算 一 .房地产开发项目投资与费用构成 (土地费,前期工程费,房屋开发费) (管理费,销售费用,财务费用,其他费用,不可预见费,税费) 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 51 二 .各项成本费用估算方法 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 52 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 53 房地产开发项目的财务评价 一 .财务评价的基本概念 根据国家现行财税制度和价格体系,分析计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的盈利能力,清偿能力以及外汇平衡等财务状况,据以判别项目的财务可行性 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 54 (出租)收入 =固定资产投资 +投资方向调节税 +借贷利息 +流动资金 :项目建成后经营过程中发生的费用 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 55 二 .财务评价的主要工作内容和技术经济指标 : 通过主要技术经济指标对项目的盈利能力进行分析,计算项目的投资利润率,投资收益率 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 56 三 .房地产开发项目财务评价体系示例 四 .房地产开发项目财务评价中所使用的基本报表 中国最大管理资源中心 《房地产经营与管理》 57 房地产开发项目的不确定分析 变动因素 :地价;土地开发成本;购置土地过程中的附加费;容积率或有效面积系数;建造成本;专业人员费用;管理费;租赁代理费;广告宣传费;租金或售价;开发周期;建设期和租售期;投资收益率;贷款利率;空置率等 主要变动因素 :土地成本;建造成本;租金或售价;开发周期;投资收益率;贷款。中国物业管理从业人员岗位培训(103页)-物业管理(编辑修改稿)
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