不可不知的管理十定律(ppt)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
就要不停地寻找新的发展领域 ， 才能保证获得较好的回报。 零和游戏原理 “零和游戏 ” 是指一项游戏中 ， 游戏者有输有赢 ， 一方所赢正是另一方所输 ， 游戏的总成绩永远为零 ， “ 零和游戏原理 ”之所以广受关注 ， 主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与 “ 零和游戏 ” 类似的局面 ， 胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 • 20世纪 ， 人类经历两次世界大战 ， 经济高速增长 、 科技进步 、全球一体化以及日益严重的环境污染 ， “ 零和游戏 ” 观念正逐渐被 “ 双赢 ” 观念所取代。 人们开始认识到 “ 利已 ” 不一定要建立在 “ 损人 ” 的基础上。 通过有效合作 ， 皆大欢喜的结局是可能出现的。 • 但从 “ 零和游戏 ” 走向 “ 双赢 ” ， 要求各方要有真诚合作的精神和勇气 ， 在合作中不要耍小聪明 ， 不要总想占别人的小便宜 ，要遵守游戏规则 ， 否则 “ 双赢 ” 的局面就不可能出现 ， 最终吃亏的还是合作者自己。 华盛顿合作规律 “华盛顿合作规律 ” 说的是：一个人敷衍了事 ， 两个人互相推委 ， 三个人则永无成事之日。 多少有点类似于我们“ 三个和尚 ” 的故事。 • 人与人的合作 ， 不是人力的简单相加 ， 而是要复杂和微妙得多。 在这种合作中 ， 假定每个人的能力都为 1， 那么 ， 10个人的合作结果有时比 10大得多 ， 有时 ， 甚至比 1还要小。 因为人不是静止物 ， 而更像方向各异的能量 ， 相互推动时 ，自然事半功倍；相互抵触时 ， 则一事无成。 • 我们传统的管理理论中 ， 对合作研究得并不多 ， 最直观的反映就是 ， 目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗 ， 而非利用组织提高人的效能。 • 换言之 ， 不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好 ，而是避免内耗过多。阅读剩余 0%
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